"ကုမ္ပဏီက ကောင်းမွန်တဲ့ ပလက်ဖောင်းနဲ့ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး အထောက်အပံ့တွေကို ပံ့ပိုးပေးတာကြောင့် လူငယ်တွေ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့ အထူးသင့်တော်ပါတယ်။ ကြိုးစားလုပ်ဆောင်သရွေ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေ ရရှိမှာပါ။ ကျွန်မကိုယ်တိုင်လည်း Nan Yuan ဟိုတယ်ရဲ့ သာမန်ကော်ဖီဆိုင် စားပွဲထိုးအဖြစ် စတင်ခဲ့ပြီး ဌာနမန်နေဂျာအဖြစ် ကြီးပြင်းလာခဲ့ပါတယ်။ အခု အသက် ၃၁ နှစ်ရှိပြီး အကြီးတန်းဝန်ထမ်းတစ်ယောက် ဖြစ်နေပါပြီ။"
ဒါက လွန်ခဲ့တဲ့ ၁၀ နှစ်က Tom Tang နဲ့အတူ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေး တည်ငြိမ်မှုနဲ့ တိုးတက်မှု မြှင့်တင်ရေးပွဲမှာ ကျွန်တော် မိန့်ခွန်းပြောခဲ့တာပါ။ အဲဒီအချိန်တုန်းက Ningbo ရုပ်မြင်သံကြားဌာနက သတင်းပို့ခဲ့တာပါ။ အတိတ်က မီးခိုးလိုပါပဲ၊ အဲဒီတုန်းက သတင်းကို ကိုးကားပါမယ်-
၂၀၀၃ ခုနှစ် ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် Jiangdong Sangjia စက်ရုံဟောင်းတွင် လူ ၁၄ ဦး၏ ပျမ်းမျှအသက်မှာ ၂၃ နှစ်ဖြစ်သည်။ ၂၀၀၄ ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ ထုတ်လုပ်မှုမှာ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၁.၆၆ သန်းအထိ ရောက်ရှိခဲ့ပြီး ၁၀၀% တိုးတက်မှုနှုန်းဖြင့် ဝန်ထမ်းဦးရေမှာ နှစ်ကုန်တွင် ၂၆ ဦးအထိ တိုးလာခဲ့သည်။ ၂၀၀၈ ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် ဝန်ထမ်းတစ်ဦးကိုမျှ အလုပ်မှထုတ်ပယ်ခြင်းမရှိဘဲ လစာများတိုးမြှင့်ခဲ့ပြီး ၂၁% တိုးတက်မှုနှုန်းဖြင့် ရရှိခဲ့သည်။ ၂၀၁၀ ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ ပို့ကုန်ပမာဏမှာ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၁၁၂ သန်းကျော်၊ ၇၈% တိုးတက်မှုနှုန်းဖြင့် ဝန်ထမ်းဦးရေ ၃၁၉ ဦးအထိ ရောက်ရှိခဲ့သည်။ ၂၀၁၁ ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီ၏ ဝန်ထမ်းများသည် ကီလိုမီတာ ၃ သန်းကျော် ခရီးသွားခဲ့ပြီး နိုင်ငံနှင့် ဒေသပေါင်း ၁၀၀ ကျော်ကို လွှမ်းခြုံခဲ့သည်။ ကိုယ်တိုင်ထောက်ပံ့ ပို့ကုန်ပမာဏမှာ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၂၀၀ သန်းအထိ ရောက်ရှိခဲ့သည်။ ၂၀၁၃ ခုနှစ်တွင် ကိုယ်တိုင်ထောက်ပံ့ ပို့ကုန်ပမာဏမှာ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၃၀၀ သန်းအထိ ရောက်ရှိရန် မျှော်လင့်ရသည်။
လွန်ခဲ့တဲ့ ဆယ်နှစ်တုန်းက လူအများက သူမအကြောင်း မသိခဲ့ကြပေမယ့် သူမဟာ လူငယ်တွေရဲ့ စွမ်းအားကို အမြဲထိန်းသိမ်းထားခဲ့ပြီး၊ ပြည်တွင်း အရည်အချင်း လေ့ကျင့်ရေးပုံစံတွေကို တီထွင်ဖန်တီးခဲ့၊ ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းနဲ့ သုတေသနနဲ့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစနစ်တွေကို တည်ဆောက်ခဲ့၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု ဝန်ဆောင်မှုလမ်းကြောင်းတွေကို ဖွင့်လှစ်ပေးခဲ့ပြီး အမှတ်တံဆိပ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုတွေကို တိုးမြှင့်ခဲ့ပါတယ်။... ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများစွာရဲ့ ပူးပေါင်းကြိုးပမ်းမှုတွေနဲ့ သူမဟာ အခုဆိုရင် တောက်ပစွာ ထွန်းတောက်နေပါပြီ။ သူမဟာ MARKET UNION ဖြစ်ပြီး ပျမ်းမျှဝန်ထမ်းအသက် ၂၆.၆ နှစ်နဲ့ ဝန်ထမ်း ၇၅၀ ရှိပါတယ်။
မျက်စိတစ်မှိတ်အတွင်းမှာပဲ ဆယ်နှစ်ပြည့်သွားပြီဖြစ်ပြီး MU ဟာ နှစ် ၂၀ ပြည့် အထိမ်းအမှတ်ပွဲကို ကျင်းပတော့မှာပါ။
နိုင်ငံခြားကုန်သည်များစွာ၏စိတ်ထဲတွင် ကန်တန်ပြပွဲသည် နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှုနှင့် အဓိပ္ပာယ်တူဖြစ်ပြီး မရေမတွက်နိုင်သောလူများသည် ထိုနေရာတွင် ၎င်းတို့၏ပထမဆုံးသော ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုကို ရရှိခဲ့ကြသည်။ ၁၉၅၇ ခုနှစ်တွင် ကွမ်ကျိုးတွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့သော တရုတ်သွင်းကုန်ထုတ်ကုန်ပြပွဲသည် တရုတ်နိုင်ငံ၏ အကြီးဆုံးနှင့် အခိုင်မာဆုံးသော ပြည့်စုံသောပြပွဲဖြစ်ပြီး ထိုအချိန်မှစ၍ တရုတ်နိုင်ငံ၏ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှု၏ "ဘာရိုမီတာနှင့် ဗန်" ဖြစ်လာခဲ့ပြီး ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကုန်သည်များ၏အမြင်တွင် "ရွှေရောင်ဆိုင်းဘုတ်" ဖြစ်လာခဲ့သည်။ "နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှု" နှင့် "ကန်တန်ပြပွဲ" ဟူသောစကားလုံးများသည် ကျွန်ုပ်၏မှတ်ဉာဏ်ထဲတွင် တစ်ပြိုင်နက်တည်းနီးပါးပေါ်လာခဲ့သည်။
၂၀၀၄ ခုနှစ်မှာ ကျွန်တော့်ရဲ့အထက်လူကြီးနဲ့အတူ ဆောင်းဦးရာသီ ကန်တန်ပွဲတော်ကို တက်ရောက်ခွင့်ရခဲ့ပါတယ်။ ကျင်းပတဲ့နေရာက လျူဟွာမှာရှိပြီး သိပ်မကြီးပါဘူး၊ ဟောင်းနွမ်းပျက်စီးနေတဲ့ လှေကားတွေနဲ့ အပေါ်ထပ်နဲ့အောက်ထပ် နှစ်ခုစလုံးမှာ လူတွေနဲ့ ပြည့်ကျပ်နေပြီး လမ်းကြားတွေတောင် အရမ်းကျပ်နေပါတယ်။ တဲတွေက သေးငယ်ပြီး စားစရာနေရာမရှိသလို လူတိုင်းက သူတို့ရဲ့နေ့လည်စာဘူးတွေနဲ့ အပြင်မှာ ပါဆယ်စားနေကြတာ၊ "အုတ်တွေရွှေ့" တဲ့ စည်ကားတဲ့မြင်ကွင်းတစ်ခုပါ။
ဒီနှစ် ကပ်ရောဂါ ဖြစ်ပွားပြီးနောက် Yiwu San Ting လမ်း ညဈေးနဲ့ မြင်ကွင်းက အနည်းငယ် ဆင်တူပြီး လူတွေ စည်ကားနေပါတယ်။ ပြပွဲပုံစံကလည်း အတော်လေး ကြမ်းတမ်းပြီး ချိတ်တွေ ဝယ်ပြီး သယ်ဆောင်လာကြသလို ကုန်ပစ္စည်းတွေကိုလည်း စင်ပေါ်မှာ ချိတ်ဆွဲထားတာ ဒါမှမဟုတ် ဇစ်တွေနဲ့ ချည်နှောင်ထားတာ တွေ့ရပါတယ်။
သူဌေးက အင်္ဂလိပ်စာကို သူကိုယ်တိုင် သင်ယူခဲ့ပြီး အခွင့်အရေးတိုင်းကို အသုံးချပြီး ဖောက်သည်တွေနဲ့ တက်ကြွစွာ စကားပြောဆိုကာ စီးပွားရေးကတ်များ လဲလှယ်ပေးခဲ့ပြီး ကျွန်မကတော့ လေ့လာသူနဲ့ လေ့လာသူအဖြစ် ပိုပြီး တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပါတယ်။ နိုင်ငံခြားဖောက်သည် အများအပြားက အမေရိကန်ဒေါ်လာနဲ့ မှာယူမှုတွေ ပြုလုပ်ပြီး စားပွဲခုံရှေ့မှာ တန်းစီနေကြပါတယ်။ ဒီလိုမြင်ကွင်းမျိုးကို ကျွန်မ ပထမဆုံးအကြိမ် မြင်ဖူးတာဖြစ်ပြီး ကျွန်မအတွက် လုံးဝအသစ်အဆန်းတစ်ခု ဖွင့်လှစ်ပေးခဲ့ပါတယ်။
MU ကိုရောက်ပြီးနောက်မှာ Canton Fair အကြောင်း ပိုပြီး လှုံ့ဆော်မှုဖြစ်စေတဲ့ ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ကို ကျွန်တော်ကြားခဲ့ရပါတယ်။ Sellers Union ရဲ့ ဥက္ကဋ္ဌ Patrick Xu ဟာ Canton Fair ကို ပထမဆုံးအကြိမ် တက်ရောက်ခဲ့ပေမယ့် ပြခန်းမရခဲ့တာကြောင့် ဝင်ပေါက်မှာ လမ်းဘေးဆိုင်တစ်ဆိုင်ကို တိုက်ရိုက်ဖွင့်ပြီး နိုင်ငံခြားသားတွေကို စီးပွားရေးကတ်တွေ ဝေငှပေးခဲ့ပြီး နမူနာအယ်လ်ဘမ်တွေကို ကြည့်ရှုခဲ့ပေမယ့် အကျိုးအမြတ်များစွာ ရရှိခဲ့ပါတယ်။
အဲဒီအချိန်တုန်းက နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်မှုလုပ်ဆောင်ခြင်းဟာ အလွန်အမြတ်အစွန်းရှိပြီး အသားတင်အမြတ်ငွေ ၃၀%၊ ၅၀% ဒါမှမဟုတ် ၁၀၀% အထိတောင် ရှိပါတယ်။ ယနေ့ခေတ်မှာ Canton Fair မှာ ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေ ပိုမိုပြင်းထန်လာပြီး အတိတ်က ရောင်းချသူဈေးကွက်ကိုလည်း ပုံတူကူးလို့မရတော့ပါဘူး။ အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာတာနဲ့အမျှ အွန်လိုင်းဖောက်သည်ရှာဖွေရေးလမ်းကြောင်းတွေ ပိုမိုများပြားလာပေမယ့် Canton Fair ဟာ ဖောက်သည်ဟောင်းတွေကို စုစည်းပြီး ဖောက်သည်အသစ်တွေကို တည်ဆောက်ဖို့အတွက် အကောင်းဆုံးပလက်ဖောင်းအဖြစ် ရှိနေဆဲပါ။
Patrick ရဲ့ မိတ်ဆက်ပေးမှုကြောင့် Sangjia မှ စီမံခန့်ခွဲတဲ့ Global Union နဲ့ အင်တာဗျူးသွားဖြေခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ ကျွန်တော့်ရဲ့ ကိုယ်ရေးရာဇဝင်အကျဉ်းကို ပြန်ကြည့်ပြီးတဲ့နောက် အထွေထွေမန်နေဂျာ Daniel Wu ကလည်း ဝန်ထမ်းအရေးပေါ် မလိုအပ်ဘူးလို့ ပြောပါတယ်။
ကျွန်တော် ခဏတာ စိတ်ပျက်လက်ပျက်ဖြစ်နေချိန်မှာပဲ MU ကနေ အင်တာဗျူးဖိတ်စာတစ်စောင် ရောက်လာပါတယ်။ အဲဒီအချိန်မှာပဲ MU ဟာ Global Union ရဲ့ တစ်ဖက်ခြမ်းမှာ ရှိနေတယ်ဆိုတာ ကျွန်တော် သဘောပေါက်လိုက်ပါတယ်။ အထွေထွေမန်နေဂျာ Tom Tang က ကျွန်တော်နဲ့ ခဏတာ စကားပြောခဲ့ပြီး နောက်တစ်နေ့မှာ သူက "မင်းကို အလုပ်ခန့်လိုက်ပြီ၊ မနက်ဖြန် တာဝန်ထမ်းဆောင်ဖို့ လာပါ" လို့ စာတိုတစ်စောင် ပို့လိုက်ပါတယ်။
စာရေးသူ ၂၀၀၇ ခုနှစ်တွင်
ကျွန်တော်ဟာ ၂၀၀၇ ခုနှစ်၊ မေလ ၂၁ ရက်နေ့မှာ MU မှာ အလုပ်စလုပ်ခွင့်ရတာ ကံကောင်းခဲ့ပါတယ်။ မကြာခင်မှာပဲ စက်တင်ဘာလ ၁ ရက်နေ့မှာ GENERAL UNION ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး အမျိုးသားနေ့ ရုံးပိတ်ရက်အပြီးမှာ ကျွန်တော့်ကို အဲဒီကို ပြောင်းရွှေ့ခဲ့ပါတယ်။ GU နဲ့ LC တို့ကို တစ်ရက်တည်းမှာပဲ တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ရိုးရှင်းတဲ့ ဖဲကြိုးဖြတ်ပွဲတစ်ခု ကျင်းပဖို့ စင်္ကြံမှာ ပန်းခြင်းတောင်းအနည်းငယ်နဲ့ အနီရောင်အဝတ်စတစ်ခုကို ကျွန်တော်တို့ ခင်းကျင်းခဲ့ပါတယ်။ Tom Tang က သမိုင်းမှာ အတိုဆုံး မိန့်ခွန်းပြောကြားခဲ့ပါတယ်။
"လကိုလှမ်းပြီး သမုဒ္ဒရာငါးခုထဲမှာ လိပ်ကိုဖမ်းရဲတယ်!"
အီယို
အီတလီဖောက်သည်ကနေစပြီး မှာယူမှုခြေရာခံခြင်း၊ ဝယ်ယူခြင်း၊ အရည်အသွေးစစ်ဆေးခြင်းနှင့် ပို့ကုန်ရောင်းချခြင်းစသည့် အရာအားလုံးကို ကိုင်တွယ်ခဲ့ပြီး စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို အမှန်တကယ် စီမံခန့်ခွဲခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီအချိန်တုန်းက ယီဝူမှာ ထုတ်ကုန်ဝယ်ယူရေးအတွက် တာဝန်ယူထားတဲ့ Edward Du နဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခဲ့ပြီး နင်ဘိုဒေသအတွက် တာဝန်ယူခဲ့တာကြောင့် ပူးတွဲတိုက်ပွဲဇုန်တစ်ခုကို ဖွဲ့စည်းခဲ့ပါတယ်။ ကျွန်တော့်ရဲ့ လက်နက်ကိုင်ရဲဘော် Edward ကိုလည်း ကျေးဇူးတင်ကြောင်း ပြောကြားလိုပါတယ်။
သို့သော် အီတလီဖောက်သည်က ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ချိန်ညှိပေးခဲ့ပြီး စာရေးကိရိယာကဏ္ဍသည် တဖြည်းဖြည်း ကျုံ့သွားသည်နှင့်အမျှ ကောင်းမွန်သောအချိန်များသည် ကြာရှည်မခံခဲ့ပါ။ ဤခက်ခဲသောကာလအတွင်း မစ္စတာလောင်သည် အလွန်စိန်ခေါ်မှုများသော မက္ကဆီကန်ဖောက်သည်ကို ကျွန်ုပ်ထံ လွှဲပြောင်းပေးခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်အား ကူညီရန် ကောလိပ်ကျောင်းသားတစ်ဦးကိုလည်း ပေးခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်အတွက် ရှားပါးသော အခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။ အခြားသူများ မအောင်မြင်ခဲ့သည့်နေရာတွင် အောင်မြင်မှသာ ကျွန်ုပ်၏စွမ်းရည်များကို ပြသနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
မက္ကဆီကန်ဖောက်သည်က စကေးကြီးမားပြီး အစွမ်းသတ္တိကြီးမားပေမယ့် ဈေးနှုန်းတွေက အရမ်းနိမ့်ကျပြီး အမြတ်အစွန်းလည်း မရှိသလောက်ပါပဲ။ ဒီပြဿနာကို ဘယ်လိုဖြေရှင်းရမလဲ။ စာရေးကိရိယာထုတ်ကုန်တွေမှာ ကျွန်တော့်ရဲ့ယခင်အတွေ့အကြုံကို အခြေခံပြီး ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ စတင်ဖို့ ရွေးချယ်ခဲ့ပါတယ်။ ကော်ထုတ်ကုန်တွေကို ဥပမာအနေနဲ့ယူပြီး သူတို့ကို "၅-ဆင့် နည်းလမ်း".
၂၀၁၃ ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် ဟန်ဂေရီဖောက်သည်များထံ သွားရောက်လည်ပတ်ခြင်း
ကုန်စုံဆိုင်တွေနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ အခက်အခဲက သူတို့ရဲ့ အမျိုးအစား စုံလင်မှုပေါ်မှာ မူတည်ပေမယ့် အကောင်းဆုံး ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနည်းကတော့ အရိုးရှင်းဆုံးပါပဲ။ ထုတ်ကုန် အရည်အသွေးနဲ့ ပို့ဆောင်မှု စွမ်းရည်ကို သေချာစေဖို့ စက်ရုံတွေကို ကြိုတင်ပြီး ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် သွားရောက်လေ့လာပါ။ ဆိုရိုးစကားအတိုင်းဆိုရင် ရုံးခန်းမှာထိုင်တာက ပြဿနာတွေပဲ ယူဆောင်လာပေးပြီး သုတေသနလုပ်ဖို့ အပြင်ထွက်တာက ဖြေရှင်းချက်တွေကို ယူဆောင်လာပေးပါတယ်။ အဲဒီအချိန်အတွင်းမှာ ကျွန်တော်တို့ဟာ နေ့တိုင်းလိုလို အချိန်ပို အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး မက္ကဆီကန်ဖောက်သည်တွေနဲ့ တဖြည်းဖြည်း စီးပွားရေးတည်ဆောက်ပြီး အမြတ်အစွန်း အနည်းငယ်အတွင်းမှာပဲ အမြင့်သစ်တွေ ရရှိခဲ့ပါတယ်။
ကျွန်တော် အလုပ်စလုပ်တုန်းက စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု လိုအပ်ချက်တွေကြောင့် အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhuang က ဌာနအသစ်တစ်ခုကို သီးခြားတည်ထောင်ပြီး MU Group A ကနေ အဖွဲ့အသစ်တစ်ခုကို ဖွဲ့စည်းခဲ့တာကို မှတ်မိနေပါတယ်။ အဲဒီအချိန်တုန်းက ကျွန်တော့်ရင်ထဲမှာ "မင်းလို ငါ့အဖွဲ့ကို ဘယ်တော့ ဦးဆောင်နိုင်မှာလဲ" ဆိုတဲ့ အသံတစ်ခု ထွက်ပေါ်နေခဲ့တယ်။
အဲဒီနေ့ စင်ပေါ်တက်သွားတော့ ကျွန်မ စိတ်ထိခိုက်ပြီး စိတ်လှုပ်ရှားမှု ဖြစ်ခဲ့ရတယ်။ ငိုခဲမှငိုတတ်တဲ့သူတစ်ယောက်အနေနဲ့ စိတ်လှုပ်ရှားမှုကြောင့် မျက်ရည်တွေကို မထိန်းနိုင်တော့ဘူး။
MU မှာ ကျွန်တော်မှာ အဆက်အသွယ်မရှိ၊ နောက်ခံမရှိ၊ အထင်ကြီးလောက်တဲ့ ပညာရေးအရည်အချင်းလည်း မရှိပါဘူး။ ကျွန်တော်ရတဲ့ တစ်ခုတည်းသော အရင်းအနှီးက ၁၀ နှစ်ကြာ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနဲ့ စေတနာထားမှုပါပဲ။မျက်ရည်ဝဲနေတဲ့ မျက်လုံးတွေကနေတစ်ဆင့် လွန်ခဲ့တဲ့ အနှစ် ၂၀ က နန်ယွမ် ကော်ဖီဆိုင်မှာ သူ့ဘေးမှာ ကော်ဖီသောက်နေတဲ့ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးလုပ်ငန်းရှင်တွေကို မနာလိုစွာ ငေးကြည့်နေတဲ့ လူငယ်စားပွဲထိုးလေးကို ကျွန်တော် မြင်ယောင်နေမိတယ်...
အချိန်ကြာလာတာနဲ့အမျှ ကော်ဖီဆိုင်စားပွဲထိုးဟောင်းဟာ အခုဆိုရင် နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးရဲ့ စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင်ဇာတ်ခုံ၊ အခြေခံလူတန်းစားစွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင်ဇာတ်ခုံမှာ ရပ်တည်နေပါပြီ။
၂၀၁၇ ခုနှစ်တွင် GENERAL STAR DIVISION OF GU ၏ Anji ခရီးစဉ်
အခက်ခဲဆုံးအချိန်မှာ လစာမပေးနိုင်ခဲ့ဘူး။ ကျွန်မရဲ့ခေါင်းဆောင်တွေရဲ့ယုံကြည်မှုနဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေရဲ့ကြိုးစားအားထုတ်မှုအတွက် စိတ်မကောင်းဖြစ်မိတယ်။ ကျွန်မစိတ်ဓာတ်ကျပြီး ပြိုလဲတော့မလိုဖြစ်နေပြီ။ Grim Reaper က ကျွန်မကိုခွင့်လွှတ်ခဲ့တယ်။ နောက်ထပ်ထိုးနှက်ချက်တစ်ခုရှိရင် ကျွန်မရဲ့အလုပ်အကိုင်က ဒီမှာအဆုံးသတ်သွားနိုင်တယ်။ ကြီးမားတဲ့ဖိအားတွေအောက်မှာ ကျွန်မကိုယ်ကျွန်မကယ်တင်ဖို့အတွက် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုတွေကြားကနေ ကျွန်မရဲ့စိတ်စွမ်းအားကို လေ့ကျင့်ဖို့ စတင်ခဲ့တယ်။
နာကျင်မှုကို ခံစားရပြီးနောက်မှာ ဒီအခြေအနေတွေ မပြန့်ပွားအောင် ပြင်းပြင်းထန်ထန် အရေးယူဆောင်ရွက်ရမယ်ဆိုတာ သဘောပေါက်လာခဲ့ပါတယ်။ ဒီပရောဂျက်အသစ်ဟာ မအောင်မြင်ဘဲ အဆုံးသတ်သွားခဲ့ပြီး ကုမ္ပဏီအတွက် ကြီးမားတဲ့ ဆုံးရှုံးမှုတွေ ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့ပါတယ်။ MU ကြောင့် မဟုတ်ရင် ဒီအမှားကို ခွင့်လွှတ်ဖို့ ခက်ခဲလိမ့်မယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ဒီအတွက် ကျွန်တော် အမြဲတမ်း ကျေးဇူးတင်နေပါတယ်။
ယုံကြည်မှုနဲ့ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို ရွေးချယ်ခဲ့လို့ MU ဟာ အခက်အခဲတွေနဲ့ ကြုံတွေ့ခဲ့ရပေမယ့် ဒီနေ့အထိတော့ ယုံကြည်မှုနဲ့ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကို ရွေးချယ်နေဆဲပါ။ အခုဆိုရင် ကုမ္ပဏီကို ဝင်ရောက်သူတိုင်း လျှို့ဝှက်ချက်ဆိုင်ရာ သဘောတူညီချက်ကို လက်မှတ်ရေးထိုးရပါမယ်။ လျှို့ဝှက်ချက်ဆိုင်ရာ သဘောတူညီချက်မှာ အချိန်ကန့်သတ်ချက် မရှိရင် ကျွန်တော် တစ်သက်လုံး လက်မှတ်ထိုးဖို့ ဆန္ဒရှိပါတယ်။
ဒါပေမယ့် ခမ်းနားထည်ဝါမှုရဲ့နောက်ကွယ်ကကော။ အချိန်ပိုအလုပ်လုပ်ရပြီး မမျှော်လင့်ထားတဲ့ဖိအားအမျိုးမျိုးကို ခံရပါတယ်။ တခြားစက်မှုလုပ်ငန်းတွေနဲ့ အကြီးမားဆုံးကွာခြားချက်ကတော့ အလုပ်ချိန်တွေက ပုံသေမရှိပါဘူး။ အချိန်ကွာခြားချက်တွေလည်း ရှိပါတယ်။ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုတစ်ခု ဒါမှမဟုတ် အီးမေးလ်တစ်စောင်ပို့ရုံနဲ့ တရုတ်နှစ်သစ်ကူးမှာတောင် အလျင်စလိုလုပ်ရပါတယ်။
နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးမှာ အောင်မြင်မှုဆိုတာ ကြိုးစားအားထုတ်မှု ၉၉% နဲ့ ကံကောင်းမှု ၁% ပဲ ရှိတယ်။
၉၉% ကြိုးစားအားထုတ်မှု မပြုလုပ်ဘူးဆိုရင် ကံကောင်းခြင်း ၁% ကို ဆုပ်ကိုင်နိုင်ပါ့မလား။ မဟုတ်ရင် သာမန်နိုင်ငံခြားကုန်သည်တစ်ယောက်ပဲ ဖြစ်နိုင်ပြီး တခြားသူတစ်ယောက်ရဲ့ လက်ထောက်တစ်ယောက်ပဲ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ အမြဲတမ်း အသင့်ပြင်ထားပါ၊ အခွင့်အလမ်းတွေက အသင့်ပြင်ထားသူတွေအတွက်ပဲ အမြဲကျန်တော့တယ်။ တွမ်တန်ဟာ အင်္ဂလိပ်စာသင်ယူဖို့အတွက် ဖောက်သည်တွေပို့တဲ့ ဖက်စ်တွေအားလုံးကို အိမ်ယူသွားပြီး စကားလုံးတိုင်းကို မှတ်မိနေတယ်ဆိုတဲ့ သတင်းတစ်ပုဒ် ထွက်ပေါ်လာပါတယ်။ ဒါဟာ နိုင်ငံခြားကုန်သည်တစ်ယောက်ရဲ့ စိတ်ဓာတ်ပါပဲ။
၂၀၂၁ ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူ စက်ဘီးစီးခြင်း
ကျောင်းထွက်ပြီးစ လူသစ်တစ်ယောက်ကနေ ကုမ္ပဏီရဲ့ အဓိက အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်လာတဲ့အထိ ခြေလှမ်းတိုင်းဟာ အဆုံးမရှိ ကြိုးစားအားထုတ်မှု လိုအပ်ပြီး ဒါမှသာ အောင်မြင်မှု ရရှိနိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒီနေရာမှာ သင့်ရဲ့ အရည်အချင်းတွေနဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေကို ပြသဖို့ အခွင့်အရေး ရှိပါတယ်။ သင် ဆန္ဒရှိသရွေ့ ဘယ်သူမှ သင့်ကို ကန့်သတ်မှာ မဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် သင့်ရဲ့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ထိန်းချုပ်နိုင်မှုအပေါ်မှာပဲ မူတည်ပါတယ်။ ဆရာက တံခါးကို ဦးဆောင်ပြီး လက်တွေ့ကတော့ လူတစ်ဦးချင်းစီပေါ်မှာပဲ မူတည်ပါတယ်။
လုပ်ဆောင်ချက်ဟာ စွမ်းအားဖြစ်ပြီး၊ အနှစ်သာရမရှိတဲ့ ဟောပြောချက်တစ်သောင်းဟာ လက်တွေ့လုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုတည်းလောက် မကောင်းပါဘူး။
မီးက အမြဲပေါ်နေပြီး ကျောက်တွေက အမြဲကျနေသလိုပဲ ဘဝဆိုတာ လုပ်ဆောင်ချက်အတွက် မွေးဖွားလာတာပါ။ လုပ်ဆောင်ချက်မရှိရင် မရှိပါဘူး။ လက်တွေ့ဘဝက ဒီဘက်မှာရှိပြီး စံပြတွေကတော့ တစ်ဖက်မှာရှိပြီး အလယ်မှာ လှိုင်းထန်တဲ့ မြစ်တစ်စင်းရှိပြီး လုပ်ဆောင်ချက်က မြစ်ကူးတံတားတစ်စင်းပါပဲ။ မနေ့က အတွေးတွေက ဒီနေ့ရဲ့ရလဒ်တွေကို ယူဆောင်လာပြီး ဒီနေ့ရဲ့လုပ်ဆောင်ချက်တွေက မနက်ဖြန်ရဲ့အောင်မြင်မှုတွေကို ဆုံးဖြတ်ပေးပါလိမ့်မယ်။
သာမန်ဘဝမှာ ဇွဲရှိရှိနဲ့ ကြိုးစားအားထုတ်ပါ၊ နေ့တိုင်း သာမန်ဘဝမှာ ဇွဲရှိရှိနဲ့ ကြိုးစားအားထုတ်ပါ၊ ဒါဆိုရင် အခုရှိနေတာကို ရရှိမှာပါ။ လွန်ခဲ့တဲ့ အနှစ် ၂၀ က တစ်ယောက်ယောက် ကုမ္ပဏီကနေ ထွက်သွားလို့ နိုင်ငံခြားကုန်သွယ်ရေးကို ဝင်ရောက်ဖို့ အခွင့်အရေးရခဲ့ပြီး တခြားသူတွေရဲ့ ဇွဲမရှိမှုကြောင့်လည်း အခွင့်အရေးရခဲ့ပါတယ်။ အဲဒါကို ကျွန်တော် အရမ်းတန်ဖိုးထားပါတယ်။ ဘဝမှာ အောင်ပွဲဆီကို ဦးတည်တဲ့ နည်းလမ်းဆိုတာ အကြိမ်ပေါင်းများစွာ မရှိပါဘူး။
ဒီလုပ်ငန်းမှာ ပြိုင်ဆိုင်မှုက တဖြည်းဖြည်း ပြင်းထန်လာပေမယ့် ဒီအချိန်မှာ အခွင့်အလမ်းတွေ ပိုများလာတတ်ပါတယ်။ အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။ စစ်ပွဲက စတင်တော့မှာဖြစ်ပြီး ၂၀၂၃ ခုနှစ်ရဲ့ လတိုင်းဟာ အရေးကြီးတဲ့ အဆုံးအဖြတ်တိုက်ပွဲတစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။ ကျမ်းသစ္စာကျိန်ဆိုပွဲရဲ့ ပဲ့တင်ထပ်သံက ကျွန်တော့်နားထဲမှာ အခုထိ ကြားနေရဆဲပါ- ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်ကို ရောက်အောင်သွားပါ။ အစွမ်းကုန်ကြိုးစားပြီး အနိုင်မယူပါနဲ့။ အောင်ပွဲပါ။ အောင်ပွဲပါ။ အောင်ပွဲပါ။
စာရေးဆရာ Jason Woo ကို ၁၉၈၁ ခုနှစ်တွင် Zhejiang ပြည်နယ်၊ Ninghai မြို့တွင် မွေးဖွားခဲ့သည်။ သူသည် ၂၀၀၆ ခုနှစ်တွင် Zhejiang Gongshang တက္ကသိုလ်မှ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဘာသာရပ်ဖြင့် ဘွဲ့ရရှိခဲ့သည်။ သူသည် ၂၀၀၇ ခုနှစ် မေလတွင် ကုမ္ပဏီသို့ ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး မန်နေဂျာလက်ထောက်၊ ဒုတိယမန်နေဂျာနှင့် မန်နေဂျာအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ သူသည် ထူးချွန်သောစီးပွားရေးဆု၊ ထူးချွန်ပံ့ပိုးကူညီမှုဆုနှင့် ထူးချွန်သောလည်ပတ်မှုဆုတို့ကို ရရှိခဲ့သည်။ လက်ရှိတွင် သူသည် GU ၏ GENERAL STAR DIVISION ၏ အထွေထွေမန်နေဂျာဖြစ်သည်။
ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၃ ခုနှစ်၊ ဧပြီလ ၂၈ ရက်