"Il-kumpanija tipprovdi pjattaforma tajba u appoġġ loġistiku, li huwa adattat b'mod speċjali għaż-żgħażagħ biex jiżviluppaw. Sakemm taħdem iebes, int se taħsad il-frott. Jien stess bdejt bħala wejter ordinarju tal-kafetterija tal-Lukanda Nan Yuan u kbirt f'maniġer tad-dipartiment. Issa għandi 31 sena u diġà impjegat anzjan."
Dan kien id-diskors tiegħi f'avveniment dwar l-istabbiltà tal-kummerċ barrani u l-promozzjoni tat-tkabbir ma' Tom Tang 10 snin ilu, u ġie rrappurtat mill-istazzjon tat-TV ta' Ningbo dak iż-żmien. Il-passat huwa bħad-duħħan, u se nikkwota r-rapport tal-aħbarijiet minn dak iż-żmien:
Fit-tieni nofs tal-2003, fil-fabbrika l-antika ta' Jiangdong Sangjia, l-età medja ta' 14-il persuna kienet ta' 23 sena. Fl-2004, il-produzzjoni tal-kumpanija laħqet il-11.66 miljun dollaru Amerikan, b'rata ta' tkabbir ta' 100%, u n-numru ta' impjegati żdied għal 26 sa tmiem is-sena. Fl-2008, il-kumpanija ma keċċiet l-ebda impjegat, iżda żiedet is-salarji u kisbet rata ta' tkabbir ta' 21% kontra x-xejra. Fl-2010, il-volum tal-kummerċ tal-esportazzjoni tal-kumpanija qabeż il-112-il miljun dollaru Amerikan, b'rata ta' tkabbir ta' 78%, u n-numru ta' impjegati laħaq it-319. Fl-2011, l-impjegati tal-kumpanija vvjaġġaw aktar minn 3 miljun kilometru u koprew aktar minn 100 pajjiż u reġjun. Il-volum tal-kummerċ tal-esportazzjoni awtosuffiċjenti laħaq il-200 miljun dollaru Amerikan. Fl-2013, il-volum tal-kummerċ tal-esportazzjoni awtosuffiċjenti huwa mistenni li jilħaq it-300 miljun dollaru Amerikan.
Għaxar snin ilu, ma tantx kien hemm nies li kienu jafuha, iżda dejjem ippersistiet fil-qawwa taż-żgħożija, innovat mudelli interni ta’ taħriġ tat-talent, bniet disinn tal-prodott u sistemi ta’ riċerka u żvilupp, fetħet kanali ta’ servizz operattivi, u żiedet l-investiment fil-marka... Bl-isforzi konġunti ta’ innovazzjonijiet multipli, issa tiddi b’mod qawwi. Hija MARKET UNION, b’età medja tal-impjegati ta’ 26.6 snin u 750 impjegat.
F'ħakka t'għajn, għaddew għaxar snin, u l-MU waslet biex tiċċelebra l-20 anniversarju tagħha.
F'moħħ ħafna negozjanti barranin, il-Fiera ta' Canton hija sinonima mal-kummerċ barrani, u għadd kbir ta' nies għamlu l-ewwel fortuna tagħhom hemmhekk. Imwaqqfa f'Guangzhou fl-1957, il-Fiera tal-Importazzjoni u l-Esportazzjoni taċ-Ċina hija l-akbar u l-aktar wirja komprensiva awtorevoli fiċ-Ċina, u minn dakinhar saret il-"barometru u l-paletta" tal-kummerċ barrani taċ-Ċina, kif ukoll "tabella tad-deheb" f'għajnejn il-merkanti globali. Il-kliem "kummerċ barrani" u "Fiera ta' Canton" kważi dehru simultanjament f'memorja tiegħi.
Fl-2004, fl-aħħar kelli l-opportunità li nattendi l-Fiera tal-Ħarifa ta' Canton mal-imgħallem tiegħi. Il-post kien f'Liuhua, mhux kbir ħafna, b'taraġ antik u mħassar, u kemm is-sular ta' fuq kif ukoll dak ta' isfel kienu mimlijin nies, anke l-kurituri kienu iffullati ħafna. Il-kabini kienu żgħar, mingħajr spazju biex jieklu, u kulħadd kien qed jiekol barra bil-lunch boxes tiegħu, xena mimlija ta' "ċaqliq tal-briks".
Ix-xena kienet xi ftit bħas-Suq ta’ Bil-Lejl ta’ Yiwu San Ting Road eżatt wara t-tifqigħa tal-epidemija ta’ din is-sena, bin-nies miġbura flimkien. L-istil tal-wirja kien ukoll relattivament mhux maħdum, b’ganċijiet mixtrija u mġorra, u prodotti mdendlin fuq l-ixkafef jew marbuta b’rabtiet zip.
Il-boxx tgħallem l-Ingliż waħdu, u ħa kull opportunità biex jitkellem b'mod attiv mal-klijenti u jiskambja business cards, filwaqt li jien kont aktar osservatur u student. Ħafna klijenti barranin għamlu kju quddiem il-kabini, jagħmlu l-ordnijiet bid-dollari Amerikani. Kienet l-ewwel darba li rajt xena bħal din, u fetħitli dinja ġdida fjamanta!
Wara li wasalt fl-MU, smajt storja saħansitra aktar ispiranti dwar il-Fiera ta' Canton. Il-President Patrick Xu tas-Sellers Union mar il-Fiera ta' Canton għall-ewwel darba, iżda ma kellux kabina, għalhekk waqqaf direttament stall fit-triq fid-daħla, qassam business cards lill-barranin, ħares lejn albums ta' kampjuni, u xorta ħasad ħsad rikk!
Dak iż-żmien, il-kummerċ barrani kien profittabbli ħafna, b'marġini grossi sa 30%, 50%, jew saħansitra 100%! Illum il-ġurnata, il-kompetizzjoni fil-Fiera ta' Canton qed issir dejjem aktar ħarxa, u s-suq tal-bejjiegħa tal-passat mhux probabbli li jiġi replikat. Għalkemm bl-iżvilupp tal-kummerċ elettroniku, hemm aktar u aktar kanali ta' akkwist ta' klijenti online, il-Fiera ta' Canton għadha l-aħjar pjattaforma għall-konsolidazzjoni ta' klijenti qodma u l-iżvilupp ta' oħrajn ġodda.
Grazzi għall-introduzzjoni ta' Patrick, mort għal intervista ma' Global Union, li hija mmexxija mis-Sangjia. Madankollu, wara li rreveda s-CV tiegħi, il-Maniġer Ġenerali Daniel Wu qal ukoll li ma kellhomx bżonn urġenti ta' persunal.
Waqt mument ta’ frustrazzjoni, irċevejt stedina għal intervista mingħand MU. Kien dak il-ħin li indunajt li MU fil-fatt kienet tinsab eżatt faċċata tal-kuritur minn Global Union. Tom Tang, il-Maniġer Ġenerali, kellu konverżazzjoni qasira miegħi u l-għada bagħat messaġġ jgħid, "Int impjegat, ejja tirrapporta għax-xogħol għada!"
Awtur fl-2007
Kelli x-xorti li nibda naħdem fl-MU fil-21 ta' Mejju, 2007. Ftit wara, fl-1 ta' Settembru, twaqqfet il-GENERAL UNION u ġejt trasferit hemm wara l-festa tal-Jum Nazzjonali. Il-GU u l-LC twaqqfu fl-istess jum, u waqqafna ftit qfief tal-fjuri u drapp aħmar fil-kuritur biex nagħmlu ċerimonja sempliċi tal-qtugħ taż-żigarella. Tom Tang għamel l-aktar diskors konċiż fl-istorja:
"Ażżarda tilħaq il-qamar u aqbad il-fekruna fil-ħames oċeani!"
eio
Nibda mal-klijent Taljan, fejn ħadt ħsieb kollox, mit-traċċar tal-ordnijiet, l-akkwist, l-ispezzjoni tal-kwalità, u l-bejgħ għall-esportazzjoni, u verament ħadt ħsieb il-proċess kollu tan-negozju. Dak iż-żmien, kont qed naħdem f'koordinazzjoni ma' Edward Du, li kien responsabbli għall-akkwist tal-prodotti f'Yiwu, filwaqt li jien kont responsabbli għaż-żona ta' Ningbo, u b'hekk ifformajt żona ta' battalja konġunta. Nixtieq nesprimi wkoll il-gratitudni tiegħi lejn il-kumpann tiegħi fl-armi, Edward.
Madankollu, iż-żminijiet tajbin ma damux wisq, hekk kif il-klijent Taljan aġġusta n-negozju tiegħu, u s-settur tal-kartolerija naqas bil-mod il-mod. Matul dan il-perjodu diffiċli, is-Sur Luo fda l-klijent Messikan tant diffiċli f’idejja, u pprovda wkoll student tal-kulleġġ biex jgħinni. Din kienet opportunità rari għalija. Stajt nuri l-abbiltajiet tiegħi biss billi rnexxili fejn oħrajn fallew!
Il-klijent Messikan kien kbir fid-daqs u s-saħħa, iżda l-prezzijiet kienu baxxi ħafna, bi kważi l-ebda marġni ta' profitt. Kif stajt insolvi din il-problema? Għażilt li nibda bil-ġestjoni tal-katina tal-provvista, billi użajt l-esperjenza preċedenti tiegħi fil-prodotti tal-kartolerija. Billi ħadt il-prodotti tal-kolla bħala eżempju, ġbarthom fil-qosor bħala "Metodu ta' 5 passi".

Żjara lil klijenti Ungeriżi f'Settembru 2013
Id-diffikultà bil-prodotti tal-merċa tinsab fil-varjetà tagħhom, iżda l-aħjar mod kif tittrattaha huwa wkoll l-aktar sempliċi: żur il-fabbriki b'mod estensiv minn qabel biex tiżgura l-kwalità tal-prodott u l-kapaċità tal-kunsinna. Kif jgħid il-qawl, li toqgħod fl-uffiċċju ġġib biss problemi, filwaqt li li toħroġ biex tagħmel riċerka ġġib soluzzjonijiet. Matul dak iż-żmien, ħdimna sigħat żejda kważi kuljum sa nofsillejl, gradwalment bnejna n-negozju tagħna ma' klijenti Messikani u ksibna livelli ġodda b'marġni ta' profitt dejjaq.
Niftakar meta bdejt naħdem għall-ewwel darba, minħabba l-ħtiġijiet tal-iżvilupp tan-negozju, il-Maniġer Ġenerali Zhuang stabbilixxa b'mod indipendenti dipartiment ġdid u bena tim ġdid mill-MU Group A. Dak iż-żmien, kelli vuċi f'qalbi, "Meta se nkun nista' nmexxi t-tim tiegħi stess bħalek?"
Meta tlajt fuq il-palk dakinhar, ħassejtni kommossa u emozzjonata. Bħala xi ħadd li rari tibki, ma stajtx inżomm aktar id-dmugħ tiegħi bl-eċċitament.
Fl-MU, ma kelli l-ebda konnessjonijiet, l-ebda sfond, u l-ebda kwalifiki edukattivi impressjonanti. L-uniku kapital li kelli kienu 10 snin ta’ xogħol iebes u dedikazzjoni.B’għajnejja mċajpra, stajt nara l-wejter żagħżugħ fin-Nan Yuan Coffee Shop 20 sena ilu, li spiss kien iħares b’għira lejn in-negozjanti tal-kummerċ barrani li kienu qed jixorbu l-kafè madwaru...
Maż-żmien, dak l-eks wejter tal-ħanut tal-kafè issa jinsab fl-istadju intraprenditorjali tal-kummerċ barrani, stadju bażiku tal-intraprenditorija!
Vjaġġ ta' Anji tad-DIVIŻJONI ĠENERALI TAL-ISTAR TA' GU fl-2017
Fl-iktar żmien diffiċli, is-salarji ma setgħux jitħallsu. Ħassejtni dispjaċuta għall-fiduċja tal-mexxejja tiegħi u x-xogħol iebes tal-kollegi tiegħi. Kont fuq xifer id-dipressjoni u l-kollass! Il-Grim Reaper ħafirli. Kieku kien hemm daqqa oħra, il-karriera tiegħi setgħet tintemm hawn. Taħt pressjoni tremenda, bdejt neżerċita u nħarreġ il-qawwa tar-rieda tiegħi permezz tal-eżawriment fiżiku għall-awto-fidwa.
Wara li esperjenzajt l-uġigħ, irrealizzajt li kelli nieħu miżuri drastiċi u ma nħallix din is-sitwazzjoni tinfirex. Il-proġett il-ġdid spiċċa f'falliment, u kkawża telf kbir lill-kumpanija. Naħseb li, li kieku ma kienx għall-MU, dan l-iżball kien ikun diffiċli biex jinħafer. Jiena dejjem grat għal dan.
Minħabba l-għażla tal-fiduċja u t-trasparenza, MU ltaqgħet ma' xi diffikultajiet, iżda xorta waħda llum nagħżlu l-fiduċja u t-trasparenza. Issa, kull min jingħaqad mal-kumpanija jrid jiffirma ftehim ta' kunfidenzjalità. Jekk il-ftehim ta' kunfidenzjalità m'għandux limitu ta' żmien, jien lest li niffirmah għal għomri!
Imma xi ngħidu wara l-glamour? Trid taħdem sigħat żejda u tiflaħ kull tip ta’ pressjoni mhux mistennija. L-akbar differenza minn industriji oħra hija li l-ħinijiet tax-xogħol mhumiex fissi, u hemm differenzi fil-ħin. Telefonata jew email, u trid tgħaġġel, anke matul is-Sena l-Ġdida Ċiniża.
Is-suċċess fil-kummerċ barrani huwa 99% sforz u 1% xorti!
Jekk ma tagħmilx sforz ta' 99%, tista' taħtaf l-1% xorti tajba meta tiġi? Jekk le, allura tista' tkun biss negozjant barrani ordinarju u tista' tkun biss l-assistent ta' xi ħadd ieħor. Kun dejjem ippreparat, l-opportunitajiet dejjem jitħallew għal dawk li huma ppreparati! Splodiet aħbar li Tom Tang, sabiex jitgħallem l-Ingliż, ħa l-faksijiet kollha mibgħuta mill-klijenti d-dar u memorizza kull kelma. Dan huwa l-ispirtu ta' negozjant barrani!
Ċikliżmu mal-kollegi f'Novembru 2021
Minn persuna ġdida li ħarġet mill-iskola sa persuna li ssir s-sinsla tal-kumpanija, kull pass jirrikjedi sforz infinit, u dakinhar biss tista' tikseb xi suċċess! Hawnhekk, għandek l-opportunità li turi t-talenti u l-ambizzjonijiet tiegħek, sakemm tkun lest, ħadd mhu se jillimitak, iżda jiddependi mid-dixxiplina tiegħek innifsek. L-imgħallem imexxi l-bieb, u l-prattika tiddependi fuq l-individwu.
L-azzjoni hija poter, u għaxart elef predikazzjoni vojta mhumiex tajbin daqs azzjoni konkreta waħda.
Il-ħajja titwieled għall-azzjoni, l-istess bħalma n-nar dejjem jitla’, u l-ġebel dejjem jaqa’. Mingħajr azzjoni, ma teżistix. Ir-realtà qiegħda fuq din in-naħa, u l-ideali qegħdin fuq in-naħa l-oħra, b’xmara mqallba fin-nofs, u l-azzjoni hija l-pont fuq ix-xmara. Il-ħsibijiet tal-bieraħ iġibu r-riżultati tal-lum; l-azzjonijiet tal-lum jiddeterminaw il-kisbiet ta’ għada.
Ippersisti fl-ordinarju, ippersisti fl-ordinarju kuljum, u mbagħad ikollok dak li għandek issa. 20 sena ilu, kelli l-opportunità li nidħol fil-kummerċ barrani, sempliċement għax xi ħadd telaq mill-kumpanija, u n-nuqqas ta’ persistenza ta’ oħrajn tani l-opportunità, li ngħożż ħafna. Fil-ħajja, ħafna drabi, ma jkun hemm l-ebda triq ’il barra, li hija t-triq għar-rebħa.
Il-kompetizzjoni fl-industrija qed issir gradwalment ħarxa, iżda spiss aktar opportunitajiet se jidhru f'dan iż-żmien. Lest int? Il-gwerra waslet biex tibda, u kull xahar fl-2023 huwa kritiku u battalja deċiżiva. Il-ġurament qawwi taċ-ċerimonja tal-ġurament għadu f'widnejja: Ikseb il-mira! Mur minn kollox u kun invinċibbli! Rebħa! Rebħa! Rebħa!
L-awtur, Jason Woo, twieled fl-1981 f'Ninghai, Zhejiang. Huwa ggradwa mill-Università ta' Zhejiang Gongshang b'maġġur fl-amministrazzjoni tan-negozju fl-2006. Ingħaqad mal-kumpanija f'Mejju 2007 u serva bħala assistent maniġerjali, deputat maniġer, u maniġer. Huwa rebaħ l-Outstanding Business Award, l-Outstanding Contribution Award, u l-Eċċellenti Operation Award. Bħalissa huwa l-maniġer ġenerali tad-DIVIŻJONI GENERAL STAR TA' GU.
Ħin tal-posta: 28 ta' April 2023




