ງານວາງສະແດງ Canton ແຫ່ງໂອກາດທອງຄຳ | ຄົບຮອບ 20 ປີຂອງກຸ່ມ MU

"ບໍລິສັດສະໜອງເວທີ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນດ້ານການຂົນສົ່ງທີ່ດີ, ເຊິ່ງເໝາະສົມໂດຍສະເພາະສຳລັບໄວໜຸ່ມໃນການພັດທະນາ. ຕາບໃດທີ່ເຈົ້າເຮັດວຽກໜັກ, ເຈົ້າກໍ່ຈະໄດ້ຮັບລາງວັນ. ຕົວຂ້ອຍເອງເລີ່ມຕົ້ນຈາກພະນັກງານຮ້ານກາເຟທຳມະດາຂອງໂຮງແຮມໜານຢວນ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່ເປັນຜູ້ຈັດການພະແນກ. ຕອນນີ້ຂ້ອຍອາຍຸ 31 ປີ ແລະ ເປັນພະນັກງານອາວຸໂສແລ້ວ."

ນີ້ແມ່ນຄຳປາໄສຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນງານສົ່ງເສີມສະຖຽນລະພາບ ແລະ ການເຕີບໂຕດ້ານການຄ້າຕ່າງປະເທດກັບທ່ານ Tom Tang ເມື່ອ 10 ປີກ່ອນ, ແລະ ມັນໄດ້ຖືກລາຍງານໂດຍສະຖານີໂທລະພາບ Ningbo ໃນເວລານັ້ນ. ອະດີດຄືກັບຄວັນໄຟ, ແລະ ຂ້າພະເຈົ້າຈະອ້າງອີງລາຍງານຂ່າວຈາກສະໄໝກ່ອນ:

ໃນຊ່ວງເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ 2003, ທີ່ໂຮງງານເກົ່າ Jiangdong Sangjia, ອາຍຸສະເລ່ຍຂອງຄົນ 14 ຄົນແມ່ນ 23 ປີ. ໃນປີ 2004, ຜົນຜະລິດຂອງບໍລິສັດບັນລຸ 11.66 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ມີອັດຕາການເຕີບໂຕ 100%, ແລະຈຳນວນພະນັກງານໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 26 ຄົນໃນທ້າຍປີ. ໃນປີ 2008, ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ປົດພະນັກງານອອກ, ແຕ່ໄດ້ເພີ່ມເງິນເດືອນ ແລະບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕ 21% ທຽບກັບແນວໂນ້ມ. ໃນປີ 2010, ປະລິມານການຄ້າສົ່ງອອກຂອງບໍລິສັດເກີນ 112 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ, ມີອັດຕາການເຕີບໂຕ 78%, ແລະຈຳນວນພະນັກງານບັນລຸ 319 ຄົນ. ໃນປີ 2011, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ເດີນທາງຫຼາຍກວ່າ 3 ລ້ານກິໂລແມັດ ແລະກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 100 ປະເທດ ແລະພາກພື້ນ. ປະລິມານການຄ້າສົ່ງອອກດ້ວຍຕົນເອງບັນລຸ 200 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ. ໃນປີ 2013, ປະລິມານການຄ້າສົ່ງອອກດ້ວຍຕົນເອງຄາດວ່າຈະບັນລຸ 300 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ.

ສິບປີກ່ອນ, ບໍ່ມີຫຼາຍຄົນຮູ້ກ່ຽວກັບນາງ, ແຕ່ນາງຍັງຄົງຮັກສາພະລັງຂອງໄວໜຸ່ມໄວ້ສະເໝີ, ປະດິດສ້າງຮູບແບບການຝຶກອົບຮົມພອນສະຫວັນພາຍໃນ, ສ້າງລະບົບການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ, ເປີດຊ່ອງທາງການບໍລິການດຳເນີນງານ, ແລະ ເພີ່ມການລົງທຶນໃນຍີ່ຫໍ້... ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຮ່ວມກັນຂອງນະວັດຕະກຳຫຼາຍຢ່າງ, ປະຈຸບັນນາງສ່ອງແສງຢ່າງສົດໃສ. ນາງແມ່ນ MARKET UNION, ມີອາຍຸສະເລ່ຍຂອງພະນັກງານ 26.6 ປີ ແລະ ພະນັກງານ 750 ຄົນ.

ໃນພິບຕາດຽວ, ສິບປີໄດ້ຜ່ານໄປ, ແລະ MU ກຳລັງຈະສະເຫຼີມສະຫຼອງວັນຄົບຮອບ 20 ປີ.

ມື້ນີ້, ສິບປີຕໍ່ມາ, ຂ້ອຍຢາກເວົ້າວ່າ ທີ່ MU, ຂ້ອຍໄດ້ບັນລຸຄວາມຝັນດ້ານການຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງຂ້ອຍທີ່ຂ້ອຍໄດ້ສະແຫວງຫາມາເປັນເວລາ 20 ປີຜ່ານມາ!

 ງານວາງສະແດງກວາງຕຸ້ງ

ໂອກາດທອງຄຳເສັ້ນທາງອາຊີບຂອງຂ້ອຍແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຫຍຸ້ງຍາກ. ໃນປີ 1999, ວຽກທຳອິດຂອງຂ້ອຍຫຼັງຈາກຮຽນຈົບແມ່ນເຮັດວຽກເປັນພະນັກງານຮັບໃຊ້ຢູ່ຮ້ານກາເຟທີ່ໂຮງແຮມນານຢວນ, ເຊິ່ງເປັນໂຮງແຮມຫ້າດາວແຫ່ງທຳອິດໃນແຂວງເຈີ້ຈຽງ, ເຊິ່ງຍັງເປັນວິສາຫະກິດຂອງລັດໃນເວລານັ້ນ. ພະນັກງານຂາຍສິນຄ້າຕ່າງປະເທດ ແລະ ຄົນຕ່າງປະເທດແມ່ນລູກຄ້າປະຈຳຢູ່ຮ້ານກາເຟ. ພວກເຂົາຈະດື່ມຊາ ແລະ ສົນທະນາກັນເປັນພາສາຕ່າງປະເທດ, ເປັນຄົນທີ່ມີລະດັບສູງ ແລະ ເປັນຄົນຊັ້ນກາງ! ແລະ ຂ້ອຍຖືກກັກຂັງຢູ່ຮ້ານກາເຟທຸກໆມື້, ບໍ່ສາມາດໄປທີ່ຫ້ອງຮັບແຂກໄດ້, ແລະ ຄວາມຝັນດ້ານການຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງຂ້ອຍ, ເກີດຈາກຄວາມອິດສາ, ໄດ້ຝັງຮາກເລິກຢູ່ໃນໃຈຂອງຂ້ອຍ.

ສິ່ງທີ່ຜ່ານໄປມາມັນກໍ່ຜ່ານໄປ. ໃນວັນທີ 25 ພະຈິກ 2003, ຂ້ອຍໄດ້ຮັບໂອກາດ ແລະ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດການຄ້າຕ່າງປະເທດຂະໜາດນ້ອຍໂດຍບໍ່ລັງເລ, ບ່ອນທີ່ມີພຽງສອງຄົນຄື ຂ້ອຍ ແລະ ເຈົ້ານາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາໄດ້ເຮັດວຽກທີ່ເປື້ອນ ແລະ ເມື່ອຍລ້າທັງໝົດ, ແຕ່ພວກເຮົາກໍ່ຮັກມັນເພາະວ່າພວກເຮົາໄດ້ເຂົ້າສູ່ "ອຸດສາຫະກຳລະດັບສູງ"! ຂອບໃຈຫຼາຍໆສຳລັບເຈົ້ານາຍຂອງຂ້ອຍ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄ້າຕ່າງປະເທດຄົນທຳອິດຂອງຂ້ອຍ!

ໃນຄວາມຄິດຂອງພໍ່ຄ້າຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນ, ງານວາງສະແດງກວາງຕຸ້ງມີຄວາມໝາຍຄືກັນກັບການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ແລະຜູ້ຄົນນັບບໍ່ຖ້ວນໄດ້ສ້າງຄວາມຮັ່ງມີຄັ້ງທຳອິດຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ງານວາງສະແດງສິນຄ້ານຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກຂອງຈີນ ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນທີ່ເມືອງກວາງໂຈວໃນປີ 1957, ເປັນງານວາງສະແດງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ແລະ ມີອຳນາດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປະເທດຈີນ, ແລະນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາໄດ້ກາຍເປັນ "ບາໂຣມິເຕີ ແລະ ເວນ" ຂອງການຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງຈີນ, ພ້ອມທັງເປັນ "ປ້າຍຄຳ" ໃນສາຍຕາຂອງພໍ່ຄ້າທົ່ວໂລກ. ຄຳວ່າ "ການຄ້າຕ່າງປະເທດ" ແລະ "ງານວາງສະແດງກວາງຕຸ້ງ" ເກືອບຈະປາກົດພ້ອມໆກັນໃນຄວາມຊົງຈຳຂອງຂ້ອຍ.

ໃນປີ 2004, ໃນທີ່ສຸດຂ້ອຍກໍ່ມີໂອກາດໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງກວາງຕຸ້ງລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນກັບນາຍຈ້າງຂອງຂ້ອຍ. ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວແມ່ນຢູ່ Liuhua, ບໍ່ໃຫຍ່ຫຼາຍ, ມີຂັ້ນໄດເກົ່າແລະຊຸດໂຊມ, ແລະທັງຊັ້ນເທິງແລະຊັ້ນລຸ່ມກໍ່ແອອັດໄປດ້ວຍຜູ້ຄົນ, ແມ່ນແຕ່ທາງຍ່າງກໍ່ແອອັດຫຼາຍ. ບູດຕ່າງໆມີຂະໜາດນ້ອຍ, ບໍ່ມີພື້ນທີ່ກິນເຂົ້າ, ແລະທຸກຄົນກຳລັງກິນອາຫານກັບບ້ານນອກເຮືອນພ້ອມກັບກ່ອງອາຫານທ່ຽງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງເປັນພາບທີ່ຄຶກຄື້ນຂອງ "ການຍ້າຍດິນຈີ່".

ທິວທັດດັ່ງກ່າວຄ້າຍຄືກັບຕະຫຼາດກາງຄືນຖະໜົນ Yiwu San Ting ຫຼັງຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດໃນປີນີ້, ໂດຍມີຜູ້ຄົນແອອັດກັນຢູ່. ຮູບແບບການວາງສະແດງກໍ່ຂ້ອນຂ້າງຫຍາບຄາຍ, ມີຕະຂໍທີ່ຊື້ແລະແບກຫາບ, ແລະຜະລິດຕະພັນຖືກຫ້ອຍຢູ່ເທິງຊັ້ນວາງ ຫຼື ມັດດ້ວຍສາຍຊິບ.

ນາຍຈ້າງໄດ້ຮຽນພາສາອັງກິດດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະລາວໄດ້ໃຊ້ທຸກໆໂອກາດເພື່ອສົນທະນາກັບລູກຄ້າຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະ ແລກປ່ຽນນາມບັດ, ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍເປັນຜູ້ສັງເກດການ ແລະ ຜູ້ຮຽນຫຼາຍກວ່າ. ລູກຄ້າຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນໄດ້ເຂົ້າແຖວຢູ່ໜ້າບູດ, ສັ່ງຊື້ດ້ວຍເງິນໂດລາສະຫະລັດ. ມັນເປັນຄັ້ງທຳອິດທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຫັນພາບແບບນີ້, ແລະມັນໄດ້ເປີດໂລກໃໝ່ທັງໝົດໃຫ້ຂ້ອຍ!

ຫຼັງຈາກມາຮອດ MU, ຂ້ອຍໄດ້ຍິນເລື່ອງທີ່ດົນໃຈຍິ່ງຂຶ້ນກ່ຽວກັບງານວາງສະແດງ Canton. ປະທານ Patrick Xu ຂອງສະຫະພັນຜູ້ຂາຍໄດ້ໄປງານວາງສະແດງ Canton ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບບູດ, ດັ່ງນັ້ນລາວຈຶ່ງຕັ້ງຮ້ານຄ້າຕາມຖະໜົນໂດຍກົງຢູ່ທາງເຂົ້າ, ແຈກນາມບັດໃຫ້ຄົນຕ່າງປະເທດ, ເບິ່ງຕົວຢ່າງອາລະບໍາ, ແລະຍັງເກັບກ່ຽວຜົນຜະລິດໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ!

ໃນເວລານັ້ນ, ການເຮັດການຄ້າກັບຕ່າງປະເທດແມ່ນມີກຳໄລຫຼາຍ, ມີກຳໄລຂັ້ນຕົ້ນສູງເຖິງ 30%, 50%, ຫຼືແມ່ນແຕ່ 100%! ປະຈຸບັນ, ການແຂ່ງຂັນຢູ່ງານວາງສະແດງ Canton Fair ກຳລັງຮຸນແຮງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ແລະຕະຫຼາດຜູ້ຂາຍໃນອະດີດບໍ່น่าຈະເກີດຂຶ້ນອີກ. ເຖິງແມ່ນວ່າມີການພັດທະນາຂອງການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ມີຊ່ອງທາງການຊອກຫາລູກຄ້າທາງອອນໄລນ໌ຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ງານວາງສະແດງ Canton Fair ຍັງເປັນເວທີທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບການລວມຕົວລູກຄ້າເກົ່າ ແລະ ພັດທະນາລູກຄ້າໃໝ່.

ການແນະນຳຕົນເອງວຽກທຳອິດຂອງຂ້ອຍໃນການຄ້າຕ່າງປະເທດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຂຽນ, ບ່ອນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກເປັນເວລາ 3 ປີ ແລະ ໃນທີ່ສຸດກໍ່ກາຍເປັນຜູ້ຈັດການຝ່າຍຈັດຊື້. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂ້ອຍສະເໝີຊອກຫາການປ່ຽນແປງຢ່າງຫ້າວຫັນ ແລະ ຕ້ອງການເວທີທີ່ໃຫຍ່ກວ່າບ່ອນທີ່ຂ້ອຍສາມາດຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຂະບວນການທັງໝົດຂອງການຄ້າຕ່າງປະເທດໃນລັກສະນະທີ່ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ເປັນລະບົບຫຼາຍຂຶ້ນ. ແທນທີ່ຈະຊອກຫາໂອກາດໃນຂະນະທີ່ຍັງເຮັດວຽກຢູ່, ຂ້ອຍໄດ້ຕັດສິນໃຈກ້າວໄປສູ່ບາດກ້າວທີ່ກ້າຫານ ແລະ ລາອອກຈາກວຽກຂອງຂ້ອຍເພື່ອສຸມໃສ່ຢ່າງເຕັມທີ່ໃນການຊອກຫາໂອກາດໃໝ່.

ຄວາມຄິດທຳອິດຂອງຂ້ອຍແມ່ນການຕິດຕໍ່ກັບສະຫະພັນຜູ້ຂາຍ, ສະນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງແນະນຳຕົວເອງໂດຍການສົ່ງຂໍ້ຄວາມໄປຫາ Patrick ໂດຍກົງ ແລະ ສົ່ງປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍຍັງໄດ້ໂທຫາລາວເພື່ອຕິດຕາມ. ນີ້ອາດເບິ່ງຄືວ່າກະທັນຫັນ, ແຕ່ມີເລື່ອງລາວຢູ່ເບື້ອງຫຼັງວິທີທີ່ຂ້ອຍສາມາດຕິດຕໍ່ Patrick ໂດຍກົງໄດ້.

ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດວຽກເປັນຜູ້ສົ່ງຕໍ່ສິນຄ້າເປັນໄລຍະເວລາໜຶ່ງ, ແລະມື້ໜຶ່ງໃນຂະນະທີ່ເຮັດທຸລະກິດຢູ່ໃນອາຄານໃກ້ກັບສູນວາງສະແດງ Rainbow Road, ຂ້ອຍໄດ້ພົບກັບ Sellers Union. Patrick ເປັນມິດຫຼາຍ ແລະ ໄດ້ຕ້ອນຮັບຂ້ອຍເປັນສ່ວນຕົວ, ໂດຍສະແດງຂໍ້ມູນການສັ່ງຊື້ໃຫ້ຂ້ອຍເບິ່ງ. ແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ, ໃນເວລານັ້ນ, ທຸກໆຄຳສັ່ງຊື້ແມ່ນ FOB ແລະລູກຄ້າໄດ້ລະບຸຜູ້ສົ່ງຕໍ່ສິນຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າແລ້ວ, ສະນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງບໍ່ສາມາດຮັບປະກັນ Sellers Union ເປັນລູກຄ້າລາຍໃຫຍ່ໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອຂ້ອຍກຳລັງຊອກຫາວຽກໃໝ່ໃນຄັ້ງທີສອງ, ຂ້ອຍໄດ້ເລືອກ Sellers Union ແລະຍັງໄດ້ລົງຄະແນນສຽງຊີວະປະຫວັດຂອງ MU ທາງອອນໄລນ໌, ເຊິ່ງເປັນຂອງ Sellers Union ນຳອີກ. Patrick ໄດ້ພົບກັບຂ້ອຍຢ່າງໄວວາໃນເວລານັ້ນ, ທີ່ຫ້ອງການເກົ່າຂອງບໍລິສັດໃນ Bund Center. ລາວເວົ້າວ່າ, "ຊີວະປະຫວັດຂອງເຈົ້າໜ້າປະທັບໃຈຫຼາຍ, ແຕ່ແພລດຟອມປັດຈຸບັນຂອງຂ້ອຍບໍ່ຕ້ອງການພະນັກງານເພີ່ມເຕີມ. ຂ້ອຍແນະນຳໃຫ້ເຈົ້າໄປທີ່ບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງພວກເຮົາ, Global Union, ເຊິ່ງຊ່ຽວຊານດ້ານຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຂຽນ ແລະ ເໝາະສົມກັບປະສົບການຂອງເຈົ້າຫຼາຍກວ່າ."

ຂໍຂອບໃຈການແນະນຳຂອງ Patrick, ຂ້ອຍໄດ້ໄປສຳພາດກັບ Global Union, ເຊິ່ງດຳເນີນການໂດຍ Sangjia. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼັງຈາກກວດສອບປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງຂ້ອຍ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Daniel Wu ຍັງໄດ້ກ່າວວ່າພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການພະນັກງານດ່ວນ.

ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຂ້ອຍຮູ້ສຶກອຸກອັ່ງ, ຂ້ອຍໄດ້ຮັບບັດເຊີນສຳພາດຈາກ MU. ຕອນນັ້ນເອງທີ່ຂ້ອຍຮູ້ວ່າ MU ຕັ້ງຢູ່ກົງກັນຂ້າມກັບ Global Union. Tom Tang, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ, ໄດ້ລົມກັບຂ້ອຍສັ້ນໆ ແລະ ມື້ຕໍ່ມາລາວໄດ້ສົ່ງຂໍ້ຄວາມບອກວ່າ, "ເຈົ້າໄດ້ຮັບການຈ້າງງານແລ້ວ, ມາລາຍງານຕົວໃນມື້ອື່ນ!"

ຜູ້ຂຽນໃນປີ 2007

ຂ້າພະເຈົ້າໂຊກດີພໍທີ່ຈະເລີ່ມເຮັດວຽກຢູ່ MU ໃນວັນທີ 21 ພຶດສະພາ 2007. ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ດົນ, ໃນວັນທີ 1 ກັນຍາ, GENERAL UNION ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ ແລະ ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖືກຍ້າຍໄປທີ່ນັ້ນຫຼັງຈາກວັນພັກວັນຊາດ. GU ແລະ LC ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນມື້ດຽວກັນ, ແລະ ພວກເຮົາໄດ້ຕັ້ງກະຕ່າດອກໄມ້ສອງສາມອັນ ແລະ ຜ້າສີແດງຢູ່ໃນຫ້ອງໂຖງເພື່ອຈັດພິທີຕັດໂບແບບງ່າຍໆ. Tom Tang ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສທີ່ກະທັດຮັດທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ:

"ກ້າທີ່ຈະເອື້ອມມືໄປຫາດວງຈັນ ແລະ ຈັບເຕົ່າໃນມະຫາສະໝຸດທັງຫ້າ!"

ປະໂຫຍກນີ້ເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຂ້ອຍພະຍາຍາມ ແລະ ເຮັດວຽກໜັກເປັນເວລາຫຼາຍປີ.

ອີໂອ

ຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ Rຕ້ອງການS ລະອຽດລະອໍການເລືອກຕັ້ງເມື່ອຂ້ອຍມາຮອດ GU, ຂ້ອຍໄດ້ໃຊ້ໂອກາດນີ້ເພື່ອຕິດຕາມລູກຄ້າຊາວອິຕາລີທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເວລານັ້ນ. ອີງຕາມປະສົບການຫຼາຍກວ່າສາມປີຂອງຂ້ອຍໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງຂຽນ, ຂ້ອຍໄດ້ຊ່ວຍລູກຄ້າຢ່າງວ່ອງໄວໃນຂະແໜງເຄື່ອງຂຽນ, ແລະກໍາໄລໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 5 ເປີເຊັນ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍສາມາດສ້າງຕັ້ງຕົວເອງໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ, ແລະທ່ານ Luo ໄດ້ຕັດສິນໃຈມອບໝາຍໃຫ້ຂ້ອຍຮັບຜິດຊອບການຂາຍສົ່ງອອກເຊັ່ນກັນ.

ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍລູກຄ້າຊາວອິຕາລີ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຈັດການທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ການຕິດຕາມການສັ່ງຊື້, ການຈັດຊື້, ການກວດກາຄຸນນະພາບ, ແລະ ການຂາຍສົ່ງອອກ, ໂດຍຄຸ້ມຄອງຂະບວນການທຸລະກິດທັງໝົດຢ່າງແທ້ຈິງ. ໃນເວລານັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບ Edward Du, ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບການຈັດຊື້ຜະລິດຕະພັນໃນ Yiwu, ໃນຂະນະທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຮັບຜິດຊອບເຂດ Ningbo, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງສ້າງເຂດສູ້ຮົບຮ່ວມກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຢາກສະແດງຄວາມຂອບໃຈຕໍ່ສະຫາຍຮ່ວມຮົບຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, Edward.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຊ່ວງເວລາທີ່ດີບໍ່ໄດ້ຢູ່ດົນນານ, ຍ້ອນວ່າລູກຄ້າຊາວອິຕາລີໄດ້ປັບຕົວເຂົ້າກັບທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຂະແໜງເຄື່ອງຂຽນກໍ່ຄ່ອຍໆຫົດຕົວລົງ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກນີ້, ທ່ານ Luo ໄດ້ມອບລູກຄ້າຊາວເມັກຊິໂກທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍໃຫ້ຂ້ອຍ, ແລະຍັງໄດ້ໃຫ້ນັກສຶກສາວິທະຍາໄລຄົນໜຶ່ງມາຊ່ວຍຂ້ອຍ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ຫາຍາກສຳລັບຂ້ອຍ. ພຽງແຕ່ໂດຍການປະສົບຜົນສຳເລັດໃນບ່ອນທີ່ຄົນອື່ນລົ້ມເຫຼວເທົ່ານັ້ນ ຂ້ອຍຈຶ່ງສາມາດສະແດງຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍໄດ້!

ລູກຄ້າເມັກຊິໂກມີຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ແຕ່ລາຄາຕໍ່າຫຼາຍ, ເກືອບບໍ່ມີກຳໄລເລີຍ. ຂ້ອຍຈະແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໄດ້ແນວໃດ? ຂ້ອຍເລືອກທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ໂດຍອີງໃສ່ປະສົບການທີ່ຜ່ານມາຂອງຂ້ອຍໃນຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງຂຽນ. ຍົກຕົວຢ່າງຜະລິດຕະພັນກາວ, ຂ້ອຍໄດ້ສະຫຼຸບພວກມັນເປັນ "ວິທີການ 5 ຂັ້ນຕອນ".

ຂັ້ນຕອນທຳອິດແມ່ນການກວດຄັດກອງເບື້ອງຕົ້ນ.ຜະລິດຕະພັນກາວປະກອບມີຫຼາຍປະເພດເຊັ່ນ: ກາວແຂງ, ກາວແຫຼວ, ແລະ ກາວຂາວ. ໂຮງງານຜະລິດກາວໃນແຂວງເຈີ້ຈຽງສະເໜີລາຄາທີ່ຖືກທີ່ສຸດ, ສະນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງພົບໂຮງງານຜະລິດກາວທັງໝົດໃນແຂວງເຈີ້ຈຽງ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນໃຫ້ມີໂຮງງານປະມານ 200 ແຫ່ງທີ່ຖືກກວດສອບ.ຂັ້ນຕອນທີສອງແມ່ນການກວດສອບໂທລະສັບ.ໂຮງງານທັງໝົດ 200 ແຫ່ງໄດ້ຖືກຕິດຕໍ່ຜ່ານທາງໂທລະສັບ, ແລະປະມານ 100 ແຫ່ງໃນນັ້ນຖືກຖືວ່າມີຄຸນຄ່າ.ຂັ້ນຕອນທີສາມແມ່ນການຢ້ຽມຢາມໂຮງງານ.ໂຮງງານທັງໝົດ 100 ແຫ່ງໄດ້ຖືກໄປຢ້ຽມຢາມ, ແລະ ຂໍ້ມູນຜະລິດຕະພັນໄດ້ຖືກເກັບກຳໃນລະຫວ່າງຂະບວນການນີ້.ຂັ້ນຕອນທີສີ່ແມ່ນການຈັດປະເພດ.ພາຍໃຕ້ປະເພດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ກາວແຂງ, ກາວແຫຼວ, ແລະ ກາວສີຂາວ, ໂຮງງານຕ່າງໆໄດ້ແບ່ງອອກເປັນລະດັບຕໍ່າ, ລະດັບກາງ, ແລະ ລະດັບສູງ.ຂັ້ນຕອນທີຫ້າແມ່ນການຈັບຄູ່.ອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ຜະລິດຕະພັນໂຮງງານທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດໄດ້ຖືກຈັບຄູ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ການຢ້ຽມຢາມລູກຄ້າຊາວຮັງກາຣີໃນເດືອນກັນຍາ 2013

ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກັບເຄື່ອງແຫ້ງແມ່ນຢູ່ທີ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງມັນ, ແຕ່ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການຈັດການມັນຍັງງ່າຍທີ່ສຸດຄື: ໄປຢ້ຽມຢາມໂຮງງານຢ່າງລະອຽດລ່ວງໜ້າເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຈັດສົ່ງ. ດັ່ງທີ່ຄຳເວົ້າທີ່ວ່າ ການນັ່ງຢູ່ໃນຫ້ອງການນຳມາເຊິ່ງບັນຫາເທົ່ານັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ການອອກໄປຄົ້ນຄວ້ານຳມາເຊິ່ງວິທີແກ້ໄຂ. ໃນລະຫວ່າງເວລານັ້ນ, ພວກເຮົາເຮັດວຽກລ່ວງເວລາເກືອບທຸກໆມື້ຈົນຮອດທ່ຽງຄືນ, ຄ່ອຍໆສ້າງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາກັບລູກຄ້າເມັກຊິໂກ ແລະ ບັນລຸຈຸດສູງສຸດໃໝ່ພາຍໃນອັດຕາກຳໄລທີ່ແຄບ.

 ຮາກຖານ Eຂັ້ນຕອນຂອງຜູ້ປະກອບການ ຫຼັງຈາກເຮັດວຽກໜັກມາເປັນເວລາ 10 ປີ, ໃນວັນທີ 1 ມັງກອນ 2017, ພະແນກດາວທົ່ວໄປຂອງ GU ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ກອງປະຊຸມປະຈຳປີໃນປີນັ້ນໄດ້ຈັດຂຶ້ນທີ່ Yiwu, ແລະເຈົ້າພາບແມ່ນເສົາຄ້ຳຂອງ MU, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Eric Zhuang, ຜູ້ທີ່ຍັງເປັນທີ່ປຶກສາຄົນທຳອິດຂອງຂ້ອຍຫຼັງຈາກຂ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມ MU. ມັນແມ່ນລາວທີ່ນຳພາຂ້ອຍເຂົ້າສູ່ອຸດສາຫະກຳຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.

ຂ້ອຍຈື່ໄດ້ວ່າຕອນທີ່ຂ້ອຍເລີ່ມເຮັດວຽກໃໝ່ໆ, ເນື່ອງຈາກຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາທຸລະກິດ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Zhuang ໄດ້ສ້າງຕັ້ງພະແນກໃໝ່ຂຶ້ນຢ່າງອິດສະຫຼະ ແລະ ສ້າງທີມງານໃໝ່ຈາກ MU Group A. ໃນເວລານັ້ນ, ຂ້ອຍມີສຽງຢູ່ໃນໃຈວ່າ, "ຂ້ອຍຈະສາມາດນຳພາທີມງານຂອງຂ້ອຍເອງໄດ້ຄືກັບເຈົ້າເມື່ອໃດ?"

ຕອນທີ່ຂ້ອຍຂຶ້ນເວທີໃນມື້ນັ້ນ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຕື້ນຕັນໃຈ ແລະ ເຕັມໄປດ້ວຍອາລົມ. ໃນຖານະທີ່ບໍ່ຄ່ອຍຮ້ອງໄຫ້, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດກັ້ນນໍ້າຕາແຫ່ງຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງຂ້ອຍໄວ້ໄດ້ອີກຕໍ່ໄປ.

ທີ່ MU, ຂ້ອຍບໍ່ມີສາຍສຳພັນ, ບໍ່ມີພື້ນຖານ, ແລະ ບໍ່ມີຄຸນວຸດທິການສຶກສາທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ. ທຶນດຽວທີ່ຂ້ອຍມີແມ່ນ 10 ປີຂອງການເຮັດວຽກໜັກ ແລະ ການອຸທິດຕົນ.ຜ່ານນ້ຳຕາທີ່ໄຫຼອອກມາ, ຂ້ອຍສາມາດເຫັນພະນັກງານຮັບໃຊ້ໜຸ່ມຢູ່ຮ້ານກາເຟໜານຢວນເມື່ອ 20 ປີກ່ອນ, ຜູ້ທີ່ມັກຫຼຽວເບິ່ງນັກທຸລະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດທີ່ກຳລັງດື່ມກາເຟຢູ່ອ້ອມຮອບລາວດ້ວຍຄວາມອິດສາ...

ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ອະດີດພະນັກງານຮັບໃຊ້ຮ້ານກາເຟຄົນນັ້ນ ດຽວນີ້ໄດ້ຢືນຢູ່ໃນເວທີຜູ້ປະກອບການຂອງການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ເວທີລະດັບຮາກຖານຂອງການເປັນຜູ້ປະກອບການ!

 

ການເດີນທາງຂອງ Anji ຂອງພະແນກດາວທົ່ວໄປຂອງ GU ໃນປີ 2017

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຊີວິດແມ່ນຍຸດຕິທຳ, ແລະມັນໄດ້ໃຫ້ຂ້ອຍຫຼາຍເກີນໄປແລ້ວ. ຊ່ວງເວລາທີ່ມືດມົວທີ່ສຸດໃນຊີວິດຂອງຂ້ອຍກຳລັງຈະມາເຖິງ.

ໃນທ້າຍປີ 2018, ຂ້ອຍກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະບັນລຸບາງສິ່ງບາງຢ່າງ ແລະ ໄດ້ລົງທຶນຊັບສິນທັງໝົດຂອງຂ້ອຍໃນໂຄງການເຄື່ອງຂຽນແຟຊັ່ນໃໝ່. ໃນເວລານັ້ນ, ກຳໄລຂອງພະແນກແມ່ນພຽງແຕ່ສອງຫຼືສາມລ້ານ, ແຕ່ຂ້ອຍໄດ້ລົງທຶນເກືອບທັງໝົດຂອງຊັບສິນຂອງຂ້ອຍໃນໂຄງການໃໝ່. ຂ້ອຍຢາກລອງເບິ່ງ, ແຕ່ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນທຸກດ້ານຢ່າງເຕັມທີ່. ຂ້ອຍໄດ້ໃຊ້ພະລັງງານທັງໝົດຂອງຂ້ອຍໃນໂຄງການໃໝ່, ແລະແນ່ນອນວ່າຂ້ອຍບໍ່ມີເວລາໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເກົ່າ. ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດດຸ່ນດ່ຽງທັງສອງຝ່າຍ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະບໍລິສັດເກືອບຈະເພພັງ.

ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ, ເງິນເດືອນບໍ່ສາມາດຈ່າຍເງິນໄດ້. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກເສຍໃຈກັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ນຳຂອງຂ້ອຍ ແລະ ການເຮັດວຽກໜັກຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍກຳລັງຈະຊຶມເສົ້າ ແລະ ລົ້ມລົງ! Grim Reaper ໄດ້ໃຫ້ອະໄພຂ້ອຍ. ຖ້າມີການໂຈມຕີອີກຄັ້ງ, ອາຊີບຂອງຂ້ອຍອາດຈະສິ້ນສຸດລົງຢູ່ທີ່ນີ້. ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຢ່າງໜັກ, ຂ້ອຍເລີ່ມອອກກຳລັງກາຍ ແລະ ຝຶກຝົນຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຂ້ອຍຜ່ານຄວາມອິດເມື່ອຍທາງຮ່າງກາຍເພື່ອການໄຖ່ຕົນເອງ.

ຫຼັງຈາກປະສົບກັບຄວາມເຈັບປວດ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ມາດຕະການທີ່ເຂັ້ມງວດ ແລະ ບໍ່ໃຫ້ສະຖານະການນີ້ແຜ່ລາມອອກໄປ. ໂຄງການໃໝ່ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການສູນເສຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ບໍລິສັດ. ຂ້ອຍຄິດວ່າ, ຖ້າບໍ່ແມ່ນຍ້ອນ MU, ຄວາມຜິດພາດນີ້ຄົງຈະຍາກທີ່ຈະໃຫ້ອະໄພ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຂອບໃຈສະເໝີສຳລັບສິ່ງນີ້.

ເນື່ອງຈາກການເລືອກຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ຄວາມເປີດເຜີຍ, MU ໄດ້ພົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງ, ແຕ່ພວກເຮົາຍັງເລືອກຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ຄວາມເປີດເຜີຍໃນທຸກມື້ນີ້. ດຽວນີ້, ທຸກຄົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດຕ້ອງເຊັນສັນຍາຮັກສາຄວາມລັບ. ຖ້າສັນຍາຮັກສາຄວາມລັບບໍ່ມີຂີດຈຳກັດເວລາ, ຂ້ອຍເຕັມໃຈທີ່ຈະເຊັນມັນຕະຫຼອດຊີວິດ!

 ເຊື່ອໃນອະນາຄົດສຳລັບຄົນພາຍນອກ, ການຄ້າກັບຕ່າງປະເທດອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນອຸດສາຫະກຳທີ່ໜ້າສົນໃຈຫຼາຍ: ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງນັ່ງຢູ່ໃນຫ້ອງການທຸກໆມື້, ເບິ່ງຄອມພິວເຕີ, ໂທລະສັບ, ແລະ ມັກໄປໂຮງແຮມຫ້າດາວເພື່ອຮັບປະທານອາຫານ ແລະ ສົນທະນາກັບຄົນຕ່າງປະເທດ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນມີໂອກາດໄປຕ່າງປະເທດ, ເຊິ່ງອາດຈະບໍ່ມີໃນອຸດສາຫະກຳອື່ນໆຈຳນວນຫຼາຍ.

ແຕ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຄວາມງາມນັ້ນລ่ะ? ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມກົດດັນທີ່ບໍ່ຄາດຄິດທຸກປະເພດ. ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຈາກອຸດສາຫະກຳອື່ນໆແມ່ນວ່າເວລາເຮັດວຽກບໍ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ແນ່ນອນ, ແລະ ມີຄວາມແຕກຕ່າງຂອງເວລາ. ການໂທລະສັບ ຫຼື ອີເມວ, ແລະ ເຈົ້າຕ້ອງຟ້າວໄປ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນຊ່ວງປີໃໝ່ຈີນກໍຕາມ.

ຄວາມສຳເລັດໃນການຄ້າຕ່າງປະເທດແມ່ນ 99% ຂອງຄວາມພະຍາຍາມ ແລະ 1% ຂອງໂຊກ!

 ຖ້າທ່ານບໍ່ໃສ່ໃຈ 99%, ທ່ານຈະສາມາດຄວ້າໂຊກດີ 1% ໄດ້ບໍ? ຖ້າບໍ່, ທ່ານກໍ່ສາມາດເປັນໄດ້ພຽງແຕ່ພໍ່ຄ້າຕ່າງປະເທດທຳມະດາ ແລະ ສາມາດເປັນໄດ້ພຽງແຕ່ຜູ້ຊ່ວຍຂອງຄົນອື່ນເທົ່ານັ້ນ. ຈົ່ງກຽມພ້ອມສະເໝີ, ໂອກາດມີໄວ້ໃຫ້ຜູ້ທີ່ກຽມພ້ອມສະເໝີ! ມີຂ່າວອອກມາວ່າ ທອມ ແທງ, ເພື່ອຮຽນພາສາອັງກິດ, ໄດ້ເອົາແຟັກທັງໝົດທີ່ລູກຄ້າສົ່ງກັບບ້ານ ແລະ ທ່ອງຈຳທຸກຄຳສັບ. ນີ້ແມ່ນຈິດໃຈຂອງພໍ່ຄ້າຕ່າງປະເທດ!

ການຂີ່ລົດຖີບກັບເພື່ອນຮ່ວມງານໃນເດືອນພະຈິກ 2021

ຈາກຜູ້ມາໃໝ່ທີ່ກ້າວອອກຈາກໂຮງຮຽນ ກາຍເປັນກະດູກສັນຫຼັງຂອງບໍລິສັດ, ທຸກໆບາດກ້າວຕ້ອງການຄວາມພະຍາຍາມທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດ, ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນເຈົ້າຈຶ່ງສາມາດບັນລຸຜົນສຳເລັດໄດ້! ທີ່ນີ້, ເຈົ້າມີໂອກາດທີ່ຈະສະແດງຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງເຈົ້າ, ຕາບໃດທີ່ເຈົ້າເຕັມໃຈ, ບໍ່ມີໃຜຈະຈຳກັດເຈົ້າໄດ້, ແຕ່ມັນຂຶ້ນກັບວິໄນໃນຕົວເອງຂອງເຈົ້າ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານນຳພາປະຕູ, ແລະ ການປະຕິບັດແມ່ນຂຶ້ນກັບແຕ່ລະບຸກຄົນ.

ການກະທຳຄືພະລັງ, ແລະ ການເທດສະໜາທີ່ບໍ່ມີຄວາມໝາຍຫຼາຍໝື່ນຄຳນັ້ນບໍ່ດີເທົ່າກັບການກະທຳທີ່ເປັນຮູບປະທຳພຽງຢ່າງດຽວ.

ຊີວິດເກີດມາເພື່ອການກະທຳ, ຄືກັນກັບໄຟທີ່ລຸກຂຶ້ນສະເໝີ, ແລະກ້ອນຫີນທີ່ຕົກລົງສະເໝີ. ຖ້າບໍ່ມີການກະທຳ, ມັນກໍ່ບໍ່ມີຢູ່ຈິງ. ຄວາມເປັນຈິງຢູ່ຝັ່ງນີ້, ແລະອຸດົມການຢູ່ອີກຟາກໜຶ່ງ, ມີແມ່ນ້ຳທີ່ໄຫຼລົ້ນຢູ່ລະຫວ່າງກາງ, ແລະ ການກະທຳຄືຂົວຂ້າມແມ່ນ້ຳ. ຄວາມຄິດຂອງມື້ວານນຳມາເຊິ່ງຜົນໄດ້ຮັບໃນມື້ນີ້; ການກະທຳໃນມື້ນີ້ຈະກຳນົດຜົນສຳເລັດຂອງມື້ອື່ນ.

ຍຶດໝັ້ນໃນສິ່ງທີ່ທຳມະດາ, ຍຶດໝັ້ນໃນສິ່ງທີ່ທຳມະດາທຸກໆມື້, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເຈົ້າຈະມີສິ່ງທີ່ເຈົ້າມີດຽວນີ້. 20 ປີກ່ອນ, ຂ້ອຍມີໂອກາດເຂົ້າສູ່ການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າມີຄົນອອກຈາກບໍລິສັດ, ແລະການຂາດຄວາມອົດທົນຂອງຄົນອື່ນໄດ້ໃຫ້ໂອກາດຂ້ອຍ, ເຊິ່ງຂ້ອຍຮັກຫຼາຍ. ໃນຊີວິດ, ຫຼາຍຄັ້ງ, ບໍ່ມີທາງອອກ, ເຊິ່ງເປັນທາງໄປສູ່ໄຊຊະນະ.

ການແຂ່ງຂັນໃນອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງຄ່ອຍໆຮຸນແຮງຂຶ້ນ, ແຕ່ມັກຈະມີໂອກາດຫຼາຍຂຶ້ນໃນເວລານີ້. ທ່ານພ້ອມແລ້ວບໍ? ສົງຄາມກໍາລັງຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະທຸກໆເດືອນໃນປີ 2023 ແມ່ນສໍາຄັນແລະເປັນການສູ້ຮົບທີ່ຕັດສິນ. ສຽງສາບານດັງກ້ອງຂອງພິທີສາບານຍັງຢູ່ໃນຫູຂອງຂ້ອຍ: ບັນລຸເປົ້າໝາຍ! ອອກໄປຢ່າງເຕັມທີ່ແລະເອົາຊະນະບໍ່ໄດ້! ໄຊຊະນະ! ໄຊຊະນະ! ໄຊຊະນະ!

ຜູ້ຂຽນ, Jason Woo, ເກີດໃນປີ 1981 ທີ່ Ninghai, Zhejiang. ລາວຈົບການສຶກສາຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Zhejiang Gongshang ດ້ວຍວິຊາເອກດ້ານການບໍລິຫານທຸລະກິດໃນປີ 2006. ລາວໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດໃນເດືອນພຶດສະພາ 2007 ແລະໄດ້ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການ, ຮອງຜູ້ຈັດການ, ແລະຜູ້ຈັດການ. ລາວໄດ້ຮັບລາງວັນທຸລະກິດດີເດັ່ນ, ລາງວັນການປະກອບສ່ວນດີເດັ່ນ, ແລະລາງວັນການດຳເນີນງານທີ່ດີເລີດ. ປະຈຸບັນລາວເປັນຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງພະແນກ GENERAL STAR OF GU.