«ក្រុមហ៊ុនផ្តល់នូវវេទិកាល្អ និងការគាំទ្រផ្នែកភស្តុភារ ដែលស័ក្តិសមជាពិសេសសម្រាប់យុវជនក្នុងការអភិវឌ្ឍ។ ដរាបណាអ្នកខិតខំធ្វើការ អ្នកនឹងទទួលបានផលចំណេញ។ ខ្ញុំផ្ទាល់បានចាប់ផ្តើមជាអ្នករត់តុហាងកាហ្វេធម្មតាម្នាក់នៅសណ្ឋាគារ Nan Yuan ហើយបានរីកចម្រើនទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែក។ ឥឡូវនេះខ្ញុំមានអាយុ 31 ឆ្នាំហើយ និងជាបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់រួចទៅហើយ»។
នេះជាសុន្ទរកថារបស់ខ្ញុំនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ជំរុញស្ថិរភាព និងកំណើនពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាមួយលោក Tom Tang កាលពី 10 ឆ្នាំមុន ហើយវាត្រូវបានរាយការណ៍ដោយស្ថានីយទូរទស្សន៍ Ningbo នៅពេលនោះ។ អតីតកាលគឺដូចជាផ្សែង ហើយខ្ញុំនឹងដកស្រង់របាយការណ៍ព័ត៌មានពីពេលនោះ៖
នៅឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំ ២០០៣ នៅរោងចក្រចាស់ Jiangdong Sangjia អាយុជាមធ្យមរបស់មនុស្ស ១៤ នាក់គឺ ២៣ ឆ្នាំ។ នៅឆ្នាំ ២០០៤ ទិន្នផលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានឈានដល់ ១១,៦៦ លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងអត្រាកំណើន ១០០% ហើយចំនួនបុគ្គលិកបានកើនឡើងដល់ ២៦ នាក់នៅចុងឆ្នាំ។ នៅឆ្នាំ ២០០៨ ក្រុមហ៊ុនមិនបានបញ្ឈប់បុគ្គលិកណាមួយឡើយ ប៉ុន្តែបានដំឡើងប្រាក់ខែ និងសម្រេចបានអត្រាកំណើន ២១% ធៀបនឹងនិន្នាការនេះ។ នៅឆ្នាំ ២០១០ បរិមាណពាណិជ្ជកម្មនាំចេញរបស់ក្រុមហ៊ុនលើសពី ១១២ លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងអត្រាកំណើន ៧៨% ហើយចំនួនបុគ្គលិកបានឈានដល់ ៣១៩ នាក់។ នៅឆ្នាំ ២០១១ បុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនបានធ្វើដំណើរជាង ៣ លានគីឡូម៉ែត្រ និងគ្របដណ្តប់ប្រទេស និងតំបន់ជាង ១០០។ បរិមាណពាណិជ្ជកម្មនាំចេញដោយខ្លួនឯងបានឈានដល់ ២០០ លានដុល្លារអាមេរិក។ នៅឆ្នាំ ២០១៣ បរិមាណពាណិជ្ជកម្មនាំចេញដោយខ្លួនឯងត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ ៣០០ លានដុល្លារអាមេរិក។
កាលពីដប់ឆ្នាំមុន មិនមានមនុស្សច្រើនទេដែលបានដឹងអំពីនាង ប៉ុន្តែនាងតែងតែរក្សាអំណាចរបស់យុវជន បានបង្កើតគំរូបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យផ្ទៃក្នុង សាងសង់ប្រព័ន្ធរចនាផលិតផល និងស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ បើកបណ្តាញសេវាកម្មប្រតិបត្តិការ និងបង្កើនការវិនិយោគលើម៉ាកយីហោ... ដោយមានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នានៃការច្នៃប្រឌិតជាច្រើន ឥឡូវនេះនាងភ្លឺស្វាង។ នាងគឺជា MARKET UNION ដែលមានអាយុជាមធ្យមរបស់បុគ្គលិក 26.6 ឆ្នាំ និងបុគ្គលិក 750 នាក់។
ក្នុងមួយប៉ប្រិចភ្នែក ដប់ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅ ហើយសាកលវិទ្យាល័យ MU ជិតប្រារព្ធខួបលើកទី 20 របស់ខ្លួន។
នៅក្នុងគំនិតរបស់ពាណិជ្ជករបរទេសជាច្រើន ពិព័រណ៍ Canton គឺជានិមិត្តរូបនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេស ហើយមនុស្សរាប់មិនអស់បានបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិដំបូងរបស់ពួកគេនៅទីនោះ។ ពិព័រណ៍នាំចូល និងនាំចេញចិន ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅទីក្រុងក្វាងចូវ ក្នុងឆ្នាំ 1957 គឺជាការតាំងពិព័រណ៍ដ៏ទូលំទូលាយដ៏ធំ និងមានសិទ្ធិអំណាចបំផុតនៅក្នុងប្រទេសចិន ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមក បានក្លាយជា "បារ៉ូម៉ែត្រ និងសញ្ញាសម្គាល់" នៃពាណិជ្ជកម្មបរទេសរបស់ប្រទេសចិន ក៏ដូចជា "ផ្លាកសញ្ញាមាស" នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ពាណិជ្ជករសកល។ ពាក្យថា "ពាណិជ្ជកម្មបរទេស" និង "ពិព័រណ៍ Canton" ស្ទើរតែលេចឡើងក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅក្នុងការចងចាំរបស់ខ្ញុំ។
នៅឆ្នាំ ២០០៤ ខ្ញុំទីបំផុតមានឱកាសចូលរួមពិព័រណ៍ Canton រដូវស្លឹកឈើជ្រុះជាមួយចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំ។ ទីកន្លែងនោះស្ថិតនៅក្នុងទីក្រុង Liuhua មិនធំប៉ុន្មានទេ មានជណ្តើរចាស់ៗ និងទ្រុឌទ្រោម ហើយទាំងជាន់លើ និងជាន់ក្រោមសុទ្ធតែមានមនុស្សច្រើនកុះករ សូម្បីតែច្រកផ្លូវក៏មានមនុស្សច្រើនកុះករដែរ។ តូបទាំងនោះមានទំហំតូច គ្មានកន្លែងសម្រាប់ញ៉ាំអាហារ ហើយមនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងញ៉ាំអាហារនៅខាងក្រៅជាមួយប្រអប់អាហារថ្ងៃត្រង់របស់ពួកគេ ដែលជាទិដ្ឋភាពដ៏មមាញឹកនៃ "ការរើឥដ្ឋ"។
ទិដ្ឋភាពនេះមានលក្ខណៈស្រដៀងនឹងផ្សាររាត្រីផ្លូវយីវូ សានទីង បន្ទាប់ពីការផ្ទុះឡើងនៃជំងឺរាតត្បាតនៅឆ្នាំនេះ ដោយមានមនុស្សច្រើនកុះករ។ រចនាប័ទ្មនៃការតាំងពិព័រណ៍ក៏មានភាពរញ៉េរញ៉ៃផងដែរ ជាមួយនឹងទំពក់ដែលទិញ និងកាន់ ហើយផលិតផលត្រូវបានព្យួរនៅលើធ្នើរ ឬចងដោយខ្សែរ៉ូត។
ថៅកែបានរៀនភាសាអង់គ្លេសដោយខ្លួនឯង ហើយគាត់បានឆ្លៀតឱកាសគ្រប់បែបយ៉ាងដើម្បីជជែកជាមួយអតិថិជន និងប្តូរនាមប័ណ្ណ ចំណែកឯខ្ញុំវិញ ហាក់ដូចជាអ្នកសង្កេតការណ៍ និងជាអ្នករៀន។ អតិថិជនបរទេសជាច្រើនបានតម្រង់ជួរនៅមុខស្តង់ ដោយធ្វើការបញ្ជាទិញដោយប្រើប្រាក់ដុល្លារអាមេរិក។ នេះជាលើកដំបូងដែលខ្ញុំបានឃើញទិដ្ឋភាពបែបនេះ ហើយវាបានបើកពិភពលោកថ្មីទាំងស្រុងសម្រាប់ខ្ញុំ!
បន្ទាប់ពីមកដល់ MU ខ្ញុំបានឮរឿងរ៉ាវដ៏បំផុសគំនិតមួយបន្ថែមទៀតអំពីពិព័រណ៍ Canton។ លោក Patrick Xu ប្រធានសហជីពអ្នកលក់បានទៅពិព័រណ៍ Canton ជាលើកដំបូង ប៉ុន្តែមិនបានទទួលស្តង់ទេ ដូច្នេះគាត់បានរៀបចំតូបលក់ទំនិញតាមដងផ្លូវនៅច្រកចូល ចែកនាមប័ណ្ណដល់ជនបរទេស មើលអាល់ប៊ុមគំរូ ហើយនៅតែទទួលបានផលចំណេញយ៉ាងច្រើន!
នៅពេលនោះ ការធ្វើពាណិជ្ជកម្មបរទេសទទួលបានផលចំណេញច្រើន ដោយមានប្រាក់ចំណេញសរុបរហូតដល់ 30% 50% ឬសូម្បីតែ 100%! សព្វថ្ងៃនេះ ការប្រកួតប្រជែងនៅឯពិព័រណ៍ Canton កំពុងតែកាន់តែខ្លាំងក្លាឡើងៗ ហើយទីផ្សារអ្នកលក់កាលពីអតីតកាលទំនងជាមិនអាចធ្វើត្រាប់តាមបានឡើយ។ ទោះបីជាមានការអភិវឌ្ឍនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក មានបណ្តាញទទួលអតិថិជនតាមអ៊ីនធឺណិតកាន់តែច្រើនឡើងៗក៏ដោយ ពិព័រណ៍ Canton នៅតែជាវេទិកាដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការបង្រួបបង្រួមអតិថិជនចាស់ និងអភិវឌ្ឍអតិថិជនថ្មី។
អរគុណចំពោះការណែនាំរបស់លោក Patrick ខ្ញុំបានទៅសម្ភាសន៍ជាមួយក្រុមហ៊ុន Global Union ដែលដំណើរការដោយក្រុមហ៊ុន Sangjia។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំ អ្នកចាត់ការទូទៅលោក Daniel Wu ក៏បាននិយាយផងដែរថា ពួកគេមិនត្រូវការបុគ្គលិកជាបន្ទាន់នោះទេ។
ក្នុងអំឡុងពេលដែលខ្ញុំមានការខកចិត្តមួយភ្លែត ខ្ញុំបានទទួលការអញ្ជើញសម្ភាសន៍ពីសាកលវិទ្យាល័យ MU។ នៅពេលនោះហើយដែលខ្ញុំបានដឹងថាសាកលវិទ្យាល័យ MU ពិតជាមានទីតាំងនៅទល់មុខច្រករបៀងពីសាកលវិទ្យាល័យ Global Union។ លោក Tom Tang អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ បានជជែកជាមួយខ្ញុំមួយសន្ទុះ ហើយនៅថ្ងៃបន្ទាប់គាត់បានផ្ញើសារជាអក្សរថា "អ្នកត្រូវបានជ្រើសរើសហើយ សូមមករាយការណ៍ចូលបម្រើការងារនៅថ្ងៃស្អែក!"
អ្នកនិពន្ធនៅឆ្នាំ ២០០៧
ខ្ញុំមានសំណាងណាស់ដែលបានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅ MU នៅថ្ងៃទី 21 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2007។ មិនយូរប៉ុន្មានបន្ទាប់ពីនោះ នៅថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញា GENERAL UNION ត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយខ្ញុំត្រូវបានផ្ទេរទៅទីនោះបន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាកទិវាជាតិ។ GU និង LC ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅថ្ងៃតែមួយ ហើយយើងបានរៀបចំកន្ត្រកផ្កាមួយចំនួន និងក្រណាត់ពណ៌ក្រហមនៅក្នុងសាលធំដើម្បីធ្វើពិធីកាត់ខ្សែបូរសាមញ្ញមួយ។ លោក Tom Tang បានថ្លែងសុន្ទរកថាដ៏សង្ខេបបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រថា៖
"ហ៊ានឈោងទៅរកឋានព្រះច័ន្ទ ហើយចាប់អណ្តើកក្នុងមហាសមុទ្រទាំងប្រាំ!"
អ៊ីយ៉ូ
ដោយចាប់ផ្តើមជាមួយអតិថិជនអ៊ីតាលី ខ្ញុំបានដោះស្រាយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីការតាមដានការបញ្ជាទិញ ការផ្គត់ផ្គង់ ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព និងការលក់នាំចេញ ដោយគ្រប់គ្រងដំណើរការអាជីវកម្មទាំងមូលយ៉ាងពិតប្រាកដ។ នៅពេលនោះ ខ្ញុំកំពុងធ្វើការសម្របសម្រួលជាមួយលោក Edward Du ដែលទទួលខុសត្រូវលើការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលនៅ Yiwu ខណៈពេលដែលខ្ញុំទទួលខុសត្រូវចំពោះតំបន់ Ningbo ដោយហេតុនេះបង្កើតបានជាតំបន់ប្រយុទ្ធរួមគ្នា។ ខ្ញុំក៏ចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់សមមិត្តប្រយុទ្ធរបស់ខ្ញុំ គឺលោក Edward ផងដែរ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពេលវេលាល្អៗមិនមានរយៈពេលយូរទេ ដោយសារអតិថិជនអ៊ីតាលីបានកែសម្រួលអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ហើយវិស័យសម្ភារៈការិយាល័យក៏រួញតូចបន្តិចម្តងៗ។ ក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកនេះ លោក Luo បានប្រគល់អតិថិជនម៉ិកស៊ិកដ៏លំបាកម្នាក់មកឱ្យខ្ញុំ ហើយក៏បានផ្តល់និស្សិតមហាវិទ្យាល័យម្នាក់ដើម្បីជួយខ្ញុំ។ នេះគឺជាឱកាសដ៏កម្រមួយសម្រាប់ខ្ញុំ។ មានតែភាពជោគជ័យនៅកន្លែងដែលអ្នកដទៃបរាជ័យប៉ុណ្ណោះ ទើបខ្ញុំអាចបង្ហាញសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំបាន!
អតិថិជនម៉ិកស៊ិកមានទំហំធំ និងរឹងមាំ ប៉ុន្តែតម្លៃទាបណាស់ ដោយស្ទើរតែគ្មានប្រាក់ចំណេញ។ តើខ្ញុំអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយរបៀបណា? ខ្ញុំបានជ្រើសរើសចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ពីមុនរបស់ខ្ញុំក្នុងផលិតផលសម្ភារៈការិយាល័យ។ ដោយយកផលិតផលកាវជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំបានសង្ខេបពួកវាជា "វិធីសាស្ត្រ ៥ ជំហាន".
ទៅជួបអតិថិជនហុងគ្រីក្នុងខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០១៣
ការលំបាកជាមួយគ្រឿងទេសគឺស្ថិតនៅលើភាពចម្រុះរបស់វា ប៉ុន្តែវិធីល្អបំផុតដើម្បីដោះស្រាយវាក៏សាមញ្ញបំផុតដែរ៖ ទៅទស្សនារោងចក្រឱ្យបានច្រើនជាមុន ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពផលិតផល និងសមត្ថភាពដឹកជញ្ជូន។ ដូចពាក្យចាស់ពោលថា ការអង្គុយនៅក្នុងការិយាល័យនាំមកនូវបញ្ហាតែប៉ុណ្ណោះ ខណៈពេលដែលការចេញទៅធ្វើការស្រាវជ្រាវនាំមកនូវដំណោះស្រាយ។ ក្នុងអំឡុងពេលនោះ យើងបានធ្វើការថែមម៉ោងស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃរហូតដល់ពាក់កណ្តាលអធ្រាត្រ ដោយកសាងអាជីវកម្មរបស់យើងបន្តិចម្តងៗជាមួយអតិថិជនម៉ិកស៊ិក និងសម្រេចបាននូវកម្ពស់ថ្មីក្នុងអត្រាប្រាក់ចំណេញតូចចង្អៀត។
ខ្ញុំចាំបានថា កាលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការដំបូង ដោយសារតែតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម អ្នកចាត់ការទូទៅ Zhuang បានបង្កើតនាយកដ្ឋានថ្មីមួយដោយឯករាជ្យ និងបានបង្កើតក្រុមថ្មីមួយពី MU Group A។ នៅពេលនោះ ខ្ញុំមានសំឡេងនៅក្នុងចិត្តថា "តើពេលណាខ្ញុំអាចដឹកនាំក្រុមរបស់ខ្ញុំដូចអ្នក?"
ពេលខ្ញុំឡើងលើឆាកនៅថ្ងៃនោះ ខ្ញុំពិតជារំជួលចិត្ត និងរំជួលចិត្តណាស់។ ក្នុងនាមជាមនុស្សម្នាក់ដែលកម្រយំ ខ្ញុំមិនអាចទប់ទឹកភ្នែកដោយក្តីរំភើបរបស់ខ្ញុំបានទៀតទេ។
នៅ MU ខ្ញុំគ្មានទំនាក់ទំនង គ្មានប្រវត្តិ និងគ្មានសញ្ញាបត្រអប់រំគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះទេ។ ដើមទុនតែមួយគត់ដែលខ្ញុំមានគឺការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការលះបង់រយៈពេល 10 ឆ្នាំ។តាមរយៈទឹកភ្នែកដែលស្រក់ចុះមក ខ្ញុំអាចមើលឃើញអ្នករត់តុវ័យក្មេងនៅក្នុងហាងកាហ្វេ Nan Yuan កាលពី 20 ឆ្នាំមុន ដែលតែងតែសម្លឹងមើលដោយច្រណែនទៅកាន់អ្នកជំនួញពាណិជ្ជកម្មបរទេសដែលកំពុងផឹកកាហ្វេនៅជុំវិញគាត់...
កាលវេលាកន្លងផុតទៅ អតីតអ្នករត់តុហាងកាហ្វេនោះ ឥឡូវនេះឈរនៅលើឆាកសហគ្រិនភាពនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេស ដែលជាឆាកមូលដ្ឋាននៃសហគ្រិនភាព!
ដំណើរកម្សាន្តរបស់ Anji នៃផ្នែកផ្កាយទូទៅនៃ GU ក្នុងឆ្នាំ 2017
នៅគ្រាដ៏លំបាកបំផុត ប្រាក់ខែមិនអាចបើកបានទេ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍សោកស្ដាយចំពោះការជឿទុកចិត្តពីថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ខ្ញុំ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំជិតដល់ដំណាក់កាលធ្លាក់ទឹកចិត្ត និងដួលរលំហើយ! ខ្មោចព្រាយបិសាចបានអត់ទោសឱ្យខ្ញុំ។ ប្រសិនបើមានការវាយប្រហារម្តងទៀត អាជីពរបស់ខ្ញុំអាចនឹងបញ្ចប់នៅទីនេះ។ ក្រោមសម្ពាធយ៉ាងខ្លាំង ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមហាត់ប្រាណ និងហ្វឹកហាត់ឆន្ទៈរបស់ខ្ញុំតាមរយៈភាពអស់កម្លាំងខាងរាងកាយ សម្រាប់ការប្រោសលោះខ្លួនឯង។
បន្ទាប់ពីជួបប្រទះនឹងការឈឺចាប់នេះ ខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំត្រូវតែចាត់វិធានការយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ហើយកុំឱ្យស្ថានភាពនេះរីករាលដាល។ គម្រោងថ្មីនេះបានបញ្ចប់ដោយបរាជ័យ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់យ៉ាងធំធេងដល់ក្រុមហ៊ុន។ ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើមិនមែនដោយសារ MU ទេ កំហុសនេះនឹងពិបាកអភ័យទោសឱ្យណាស់។ ខ្ញុំតែងតែដឹងគុណចំពោះរឿងនេះ។
ដោយសារតែជម្រើសនៃការជឿទុកចិត្ត និងភាពបើកចំហរ MU បានជួបប្រទះនឹងការលំបាកមួយចំនួន ប៉ុន្តែយើងនៅតែជ្រើសរើសការជឿទុកចិត្ត និងភាពបើកចំហររហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។ ឥឡូវនេះ អ្នកដែលចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ត្រូវតែចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសម្ងាត់។ ប្រសិនបើកិច្ចព្រមព្រៀងសម្ងាត់មិនមានកំណត់ពេលវេលាទេ ខ្ញុំសុខចិត្តចុះហត្ថលេខាលើវាពេញមួយជីវិត!
ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះភាពទាក់ទាញ? អ្នកត្រូវធ្វើការថែមម៉ោង និងទ្រាំទ្រនឹងសម្ពាធដែលមិននឹកស្មានដល់គ្រប់ប្រភេទ។ ភាពខុសគ្នាធំបំផុតពីឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតគឺថាម៉ោងធ្វើការមិនត្រូវបានកំណត់ទេ ហើយមានភាពខុសគ្នានៃពេលវេលា។ ការហៅទូរស័ព្ទ ឬអ៊ីមែល ហើយអ្នកត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់ សូម្បីតែក្នុងអំឡុងពេលចូលឆ្នាំចិនក៏ដោយ។
ភាពជោគជ័យក្នុងពាណិជ្ជកម្មបរទេសគឺ ៩៩% នៃការខិតខំប្រឹងប្រែង និង ១% នៃសំណាង!
ប្រសិនបើអ្នកមិនខិតខំប្រឹងប្រែង ៩៩% ទេ តើអ្នកអាចចាប់យកសំណាងល្អ ១% នៅពេលដែលវាមកដល់បានទេ? បើមិនដូច្នោះទេ អ្នកអាចគ្រាន់តែជាពាណិជ្ជករបរទេសធម្មតាម្នាក់ ហើយអាចគ្រាន់តែជាជំនួយការរបស់អ្នកដទៃប៉ុណ្ណោះ។ ត្រូវត្រៀមខ្លួនជានិច្ច ឱកាសតែងតែមានសម្រាប់អ្នកដែលត្រៀមខ្លួនរួចរាល់! មានព័ត៌មានមួយបានផ្ទុះឡើងថា លោក Tom Tang ដើម្បីរៀនភាសាអង់គ្លេស គាត់បានយកទូរសារទាំងអស់ដែលផ្ញើដោយអតិថិជនទៅផ្ទះ ហើយទន្ទេញចាំពាក្យនីមួយៗ។ នេះជាស្មារតីរបស់ពាណិជ្ជករបរទេស!
ជិះកង់ជាមួយមិត្តរួមការងារក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២១
ពីអ្នកចំណូលថ្មីដែលទើបតែចេញពីសាលារៀន រហូតដល់ក្លាយជាឆ្អឹងខ្នងរបស់ក្រុមហ៊ុន រាល់ជំហាននីមួយៗតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងគ្មានដែនកំណត់ ហើយមានតែពេលនោះទេ ទើបអ្នកអាចសម្រេចបានជោគជ័យខ្លះ! នៅទីនេះ អ្នកមានឱកាសបង្ហាញទេពកោសល្យ និងមហិច្ឆតារបស់អ្នក ដរាបណាអ្នកមានឆន្ទៈ គ្មាននរណាម្នាក់នឹងកំណត់អ្នកទេ ប៉ុន្តែវាអាស្រ័យលើវិន័យខ្លួនឯងរបស់អ្នក។ ចៅហ្វាយនាំទ្វារ ហើយការអនុវត្តអាស្រ័យលើបុគ្គលម្នាក់ៗ។
សកម្មភាពគឺជាអំណាច ហើយការអធិប្បាយដ៏ឥតប្រយោជន៍មួយម៉ឺនដង មិនល្អដូចសកម្មភាពជាក់ស្តែងតែមួយនោះទេ។
ជីវិតកើតមកសម្រាប់សកម្មភាព ដូចជាភ្លើងតែងតែឆេះឡើង ហើយថ្មតែងតែធ្លាក់ចុះ។ បើគ្មានសកម្មភាពទេ វាមិនមានទេ។ ការពិតគឺនៅម្ខាងនេះ ហើយឧត្តមគតិគឺនៅម្ខាងទៀត ជាមួយនឹងទន្លេដ៏ច្របូកច្របល់នៅចន្លោះ ហើយសកម្មភាពគឺជាស្ពានឆ្លងកាត់ទន្លេ។ គំនិតកាលពីម្សិលមិញនាំមកនូវលទ្ធផលនៅថ្ងៃនេះ។ សកម្មភាពថ្ងៃនេះនឹងកំណត់សមិទ្ធផលថ្ងៃស្អែក។
បន្តធ្វើរឿងធម្មតាៗ បន្តធ្វើរឿងធម្មតាៗជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងមានអ្វីដែលអ្នកមានឥឡូវនេះ។ កាលពី 20 ឆ្នាំមុន ខ្ញុំមានឱកាសចូលទៅក្នុងពាណិជ្ជកម្មបរទេស ដោយសារតែមាននរណាម្នាក់ចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន ហើយការខ្វះការតស៊ូរបស់អ្នកដទៃបានផ្តល់ឱកាសឱ្យខ្ញុំ ដែលខ្ញុំឱ្យតម្លៃយ៉ាងខ្លាំង។ ក្នុងជីវិត ជាច្រើនដង គ្មានផ្លូវចេញទេ ដែលជាផ្លូវឆ្ពោះទៅរកជ័យជំនះ។
ការប្រកួតប្រជែងក្នុងឧស្សាហកម្មនេះកំពុងតែមានសភាពខ្លាំងក្លាឡើងៗ ប៉ុន្តែជារឿយៗឱកាសកាន់តែច្រើននឹងលេចឡើងនៅពេលនេះ។ តើអ្នកត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅ? សង្គ្រាមជិតចាប់ផ្តើមហើយ ហើយរៀងរាល់ខែក្នុងឆ្នាំ ២០២៣ គឺជាសមរភូមិដ៏សំខាន់ និងជាសមរភូមិដ៏សំខាន់មួយ។ សំឡេងស្បថដ៏ខ្លាំងនៃពិធីស្បថនៅតែដក់ជាប់ក្នុងត្រចៀកខ្ញុំថា៖ សម្រេចគោលដៅ! ចេញទៅឲ្យអស់ពីសមត្ថភាព ហើយក្លាយជាមនុស្សដែលមិនអាចយកឈ្នះបាន! ជ័យជំនះ! ជ័យជំនះ! ជ័យជំនះ!
អ្នកនិពន្ធឈ្មោះ Jason Woo កើតនៅឆ្នាំ 1981 នៅ Ninghai ខេត្ត Zhejiang។ គាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យ Zhejiang Gongshang ជាមួយនឹងជំនាញរដ្ឋបាលពាណិជ្ជកម្មក្នុងឆ្នាំ 2006។ គាត់បានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុននៅខែឧសភា ឆ្នាំ 2007 ហើយបានបម្រើការជាជំនួយការអ្នកគ្រប់គ្រង អនុប្រធានអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកគ្រប់គ្រង។ គាត់បានឈ្នះពានរង្វាន់អាជីវកម្មឆ្នើម ពានរង្វាន់ការចូលរួមចំណែកឆ្នើម និងពានរង្វាន់ប្រតិបត្តិការល្អឥតខ្ចោះ។ បច្ចុប្បន្នគាត់ជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃផ្នែកផ្កាយទូទៅនៃ GU។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៨ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៣