Tom Tăng |Cầm cờ phấn đấu đi đầu, đoàn kết, tiến lên!

Kính gửi các nhân viên của Tập đoàn MU,

Hôm qua là ngày cuối cùng của thử thách 100 ngày.Dù mọi người đều nỗ lực nhưng tổng thể tình hình đơn hàng, xuất hàng của tập đoàn MU không hề lý tưởng, thấp hơn kỳ vọng hồi đầu năm.Và, số liệu dự kiến ​​về tình hình vận chuyển trong tháng 4 sẽ thấp hơn số liệu dự kiến ​​hồi đầu năm.Đồng thời, tình hình vận chuyển thực tế trong tháng 4 sẽ thấp hơn dữ liệu dự kiến ​​về tình hình vận chuyển trong tháng 4 do ảnh hưởng của COVID-19.Dù sao thì thử thách 100 ngày đã kết thúc.Cảm ơn các bạn đã làm việc chăm chỉ, cũng như những nỗ lực không ngừng nghỉ trong 18 năm qua.Nếu không có sự đấu tranh lâu dài của bạn, chúng tôi có thể vẫn là một công ty nhỏ vô danh.Công ty xin cảm ơn mọi người rất nhiều!

Hôm nay là một khởi đầu mới, chúng ta đang đối mặt với một cuộc thám hiểm mới, khác với những cuộc thám hiểm trước đó.Nó bị ép buộc bởi sự sống còn.Ngoài ra, điều này cũng công bằng cho tất cả các công ty, chúng tôi đã có nhiều cơ hội trong quá khứ và hiện nay chúng tôi cũng gặp phải những thách thức chưa từng có.Với sự phát triển của công ty, Nga, Ukraine và Belarus lần lượt là top2, top4 và top30 thị trường xuất khẩu của Tập đoàn MU trong năm qua nên Tập đoàn MU bị ảnh hưởng nặng nề bởi cuộc chiến giữa Ukraine và Nga.Và, chiến tranh cũng ảnh hưởng tới Ba Lan (Top 3 thị trường xuất khẩu của Tập đoàn MU năm ngoái).Mặt khác, số lượng đơn đặt hàng đã giảm đáng kể so với năm ngoái tại Thị trường Châu Âu.Có hai nguyên nhân, đó là tác động của cuộc chiến tranh Nga-Ukraine và sự bão hòa của hoạt động mua sắm từ châu Âu và Mỹ vào năm ngoái, dẫn đến việc nhiều nhà máy thiếu đơn đặt hàng.Nguyên liệu tăng nhưng nhu cầu lại giảm, kéo theo tình trạng thiếu lao động lâu dài của nhà máy cũng được giải tỏa rất nhiều.Đồng thời, Covid-19 một lần nữa ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, chuỗi cung ứng và hậu cần.Tỷ suất lợi nhuận gộp của chúng tôi (1 năm qua) dao động ở mức thấp nhất trong 19 năm qua.Tôi đã viết rất nhiều email để cố gắng lấy lại lợi nhuận đã mất nhưng đều vô ích.

Các chiến binh của chúng ta lại phải đối mặt với một cuộc thám hiểm mới và thị trường kinh doanh của chúng ta ngày nay đã lan rộng đến hầu hết các quốc gia và khu vực trên thế giới.Với sự bùng phát của COVID-19 tại Thượng Hải, tất cả nhân viên của chúng tôi có trụ sở tại Thượng Hải đều phải cách ly.Văn phòng bị đình chỉ hoạt động tại Thượng Hải, Chiến tranh Nga-Ukraine, COVID19…Chúng tôi đang đối mặt với những khó khăn chưa từng có về trật tự, chuỗi cung ứng và hậu cần!Có rất nhiều vấn đề trong thời điểm khó khăn, bao gồm cả việc quản lý và đội ngũ còn mong manh.Bởi vì có rất nhiều người tham gia tổ chức của chúng tôi trong hai năm qua.Đội ngũ của chúng tôi còn trẻ, tò mò nhưng chưa trưởng thành.Họ không đủ sức để đối mặt với cơn bão đẫm máu.Có sự cạnh tranh ở phía trước, sự cạnh tranh ở phía sau và sự cạnh tranh ở bên trái và bên phải.Sự thay đổi đột ngột của thị trường là điều chúng tôi không lường trước được, nếu rút lui thì không có lối thoát!Hoặc là người đầu tiên, hoặc là gấu, hoặc cầm cờ chiến đấu để giành vị trí đầu tiên, hoặc quỳ lạy và nhận thất bại, những người dũng cảm có thể trở thành người chiến thắng.Trước những vấn đề, khuyết điểm của mình, chúng ta cần vạch trần và sửa chữa mà không giấu giếm, đoàn kết thì chúng ta sẽ chiến thắng trở lại!Tất cả những đồng nghiệp sẵn sàng tiến bộ đều phải thể hiện sự nhiệt tình, kiên trì, nghiêm túc và đối xử với khách hàng như người yêu.Sự nghiệp của bạn sẽ thành công!Nếu công việc của bạn không trực tiếp đối mặt với khách hàng, thì quá trình tiếp theo của bạn là Chúa của bạn, bạn phải đối xử với Chúa của mình bằng sự nhiệt tình như một người yêu!Khẩu hiệu của Hồng quân Liên Xô Vasily Klochkov trong Thế chiến thứ hai: Phía sau là Moscow, và chúng ta không còn nơi nào để đi.Chúng ta có thể xấu hổ với cha mẹ, con cái, nhưng một ngày nào đó con cái sẽ hiểu rằng cha mẹ đã cống hiến cả cuộc đời cho sự nghiệp xuất khẩu của quê hương, kiếm ngoại tệ cho quê hương.Chúng ta đang chiến đấu vì ai, chúng ta nên đấu tranh vì sự hưng thịnh vĩ đại của dân tộc Trung Hoa, và nỗ lực không ngừng nghỉ vì hạnh phúc của bản thân và gia đình!Đối với cha mẹ, có thể chúng ta sẽ hối hận suốt đời.Chúng tôi không thể có nhiều thời gian hơn để đồng hành cùng chúng tôi.Chúng ta nên tự trách mình, nhưng tôi tin họ có thể hiểu được.Tôi sẽ viết một lá thư khác cho bố mẹ bạn trong năm nay!Chúng ta đã đi qua một chặng đường gập ghềnh và trải qua nhiều thất bại, đau thương.Chúng ta vừa bước vào con đường phát triển nhanh chóng mới, đã gặp phải những cuộc chiến tranh về ý thức hệ và vật chất giữa phương Đông và phương Tây, cũng như những cuộc xung đột trong và ngoài nước chưa từng gặp trong một thế kỷ qua.Tuy nhiên, sự bất ổn của chính trị quốc tế không phải là vấn đề lớn nhất.Đối thủ cạnh tranh lớn nhất của chúng tôi là sự lười biếng của chúng tôi.Ba công ty có quy mô và lợi nhuận lớn nhất năm 2012 là Good Seller, Dealer Well và Source Well.Họ là ba người cuối cùng ở MU Group năm nay!Nếu nói ai đã đánh bại họ thì đó là sự lười biếng.Tất nhiên, có những lý do khác.Nguyên nhân chủ yếu nhất định là lười biếng, bản thân yêu cầu cũng quá thấp!Ý tôi là làm việc chăm chỉ về thể chất không phải là làm việc chăm chỉ.Chúng ta cần sự chăm chỉ về mặt tư tưởng.Chỉ cần văn hóa thịnh vượng, tư tưởng thịnh vượng thì việc kinh doanh tự nhiên sẽ phát đạt!Tất cả người dân MU Group, các chiến binh của chúng ta lại phải đối mặt với một cuộc thám hiểm mới.Tôi viết thư cho bạn thay mặt cho công ty!

Trong sự phát triển tốc độ cao này của MU Group, kẻ thù lớn nhất của chúng ta chính là chính chúng ta.Chìa khóa chiến thắng liệu chúng ta có thể đánh bại chính mình hay không chính là chìa khóa chiến thắng của chúng ta.Chúng ta vẫn phải đề cao tinh thần làm việc chăm chỉ.Không thể tưởng tượng được rằng một công ty không làm việc chăm chỉ lại có thể trở thành một công ty vĩ đại.Trước hết, chúng tôi không phải là công chức, tổ chức công hay doanh nghiệp nhà nước.Và chúng tôi không có bất kỳ nguồn tài nguyên khan hiếm nào, chúng tôi cũng không có hầm mỏ hay bến cảng.Không có công việc kinh doanh nào được thực hiện và không thể trả lương, chúng tôi sẽ thất nghiệp.Chúng ta không có người ủng hộ để dựa vào, chỉ có làm việc chăm chỉ và đoàn kết tiến về phía trước thì chúng ta mới có thể tồn tại!Tôi không nhấn mạnh rằng mọi người phải làm việc chăm chỉ.Cuộc đấu tranh của Tập đoàn MU khác với cuộc đấu tranh của mọi người.Không phải đồng nghiệp nào cũng có thể đạt được điều đó!Chúng ta có thể chấp nhận rằng một số đồng nghiệp không làm việc chăm chỉ nhưng bạn chỉ có thể là một nhân viên bình thường.Nếu bạn đảm nhận một vị trí lãnh đạo cấp cao thì sẽ không có hệ thống lãnh đạo suốt đời.Chúng tôi chỉ làm việc ở công ty suốt đời và không có hệ thống lãnh đạo trọn đời.Những người lãnh đạo không đủ năng lực sẽ bị trừng phạt, cách chức hoặc chuyển sang chức vụ phù hợp.Những kẻ lười biếng sẽ bị sa thải, thu nhập của họ sẽ bị giảm cho đến khi bị sa thải!Nếu bạn không muốn làm việc chăm chỉ bằng trí óc hoặc phát triển trí óc và văn hóa của mình, bạn có thể ở lại công ty hoặc có thể rời đi.Một số công ty có điều kiện tốt hơn chúng tôi, làm việc dễ dàng hơn chúng tôi, thu nhập cao hơn chúng tôi và gần nhà hơn.Thật là bình thường.Chúng tôi tôn trọng sự lựa chọn của mọi người!Chúng ta muốn tạo ra làn sóng lớn để lao vào kiếm vàng, quyết định phần thưởng dựa trên sự đóng góp và xác định việc xử lý dựa trên trách nhiệm!

Chúng tôi đề xuất xây dựng một công ty quản trị ấm áp.Đối với những đồng nghiệp cảm thấy căng thẳng, chúng ta nên cho họ một kỳ nghỉ thích hợp.Công ty chúng tôi rất quan tâm đến mọi đồng nghiệp.Tôi tin điều đó sẽ tạo nên sự gắn kết rất lớn.Bên ngoài càng cứng rắn bên trong càng mềm mại, những người đi lạc lẽ ra phải quan tâm đầy đủ.Đồng nghiệp làm việc chăm chỉ nên có nhiều cơ hội hơn, không chỉ để tăng thu nhập và thăng thưởng.Nếu không có những khó khăn như vậy thì không thể trở thành một vị tướng vĩ đại.Càng khó khăn càng không thể từ bỏ nỗ lực của mình.Nếu không, bạn sẽ mất cơ hội thăng tiến trong MU Group!Chúng tôi muốn trở thành một công ty nỗ lực hết mình trong tư tưởng và không làm việc chăm chỉ trong cuộc sống, kể cả thu nhập.Nếu công ty gặp khó khăn, lãnh đạo Tập đoàn MU chúng ta nên chủ động giảm lương.Chúng tôi muốn tạo ra một môi trường sống và làm việc tốt hơn cho đồng nghiệp của mình và chúng tôi cần tăng thu nhập.Chúng ta cần sự chăm chỉ trong suy nghĩ hơn là sự chăm chỉ trong cuộc sống.Chỉ bằng cách duy trì sự chăm chỉ trong suy nghĩ, chúng ta mới có thể bình tĩnh trước những khó khăn bất ngờ!Chúng ta phải vượt qua thử thách, đoàn kết và tiến lên.Chúng ta nên dũng cảm tiến về phía trước mà không sợ khó khăn.Chúng tôi đề xuất xây dựng một công ty quản trị ấm áp, chúng tôi sẽ tăng thu nhập và phúc lợi.Những người khác luôn nói đồng nghiệp của chúng tôi phải làm việc chăm chỉ nhưng họ không biết đó là văn hóa công ty chúng tôi.Văn hóa của chúng tôi là tăng thu nhập và phúc lợi, chúng tôi sẽ cải thiện thu nhập và phúc lợi trong năm nay!Chúng tôi trân trọng tài năng, tôi tin rằng những người giỏi nhất có thể được sử dụng để đào tạo những người tốt hơn.Tuyển dụng xã hội cần tuyển những người giỏi nhất, tuyển dụng tại trường cần tuyển những sinh viên giỏi nhất, chúng tôi sẽ chứng minh những loại giá trị nào có thể được sử dụng để hình thành nên những loại người Anh hùng.Chúng tôi là một công ty lấy tri thức làm trung tâm chứ không phải là một công ty lấy lao động làm trung tâm.Chúng tôi có gần 2.000 sinh viên đại học, đó là một nền văn hóa đấu tranh và ấm áp.Chúng ta có sự hiền lành của học giả, và chúng ta cũng có sự man rợ.Chúng tôi tử tế với người khác, nhưng chúng tôi không yếu đuối và bắt nạt!

Cầm cờ phấn đấu đi đầu, đoàn kết, tiến lên!Chúng tôi sẽ trao giải thưởng danh dự cho cuộc thám hiểm này.Có khoảng thời gian khó khăn nhất từ ​​ngày 11/4 đến ngày 22/9 ở MU Group, công ty sẽ ghi lại khoảnh khắc này.Mọi vinh quang đều thuộc về toàn thể người dân MU Group!Chúng tôi sẽ trao huy chương cho cuộc thám hiểm “ba giữ và một được”.Một số đồng nghiệp hỏi tôi về giá trị của chiếc huy chương, thực ra chất liệu kim loại đều là bạc và vàng, chiếc huy chương tượng trưng cho sự chăm chỉ của chúng tôi.Chúng ta cần thiết lập một hệ thống đánh giá khoa học hơn để phân bổ và xây dựng tiền thưởng một cách khoa học hơn.Các phòng ban khác nhau nên có hệ thống đánh giá và tiêu chuẩn đánh giá khác nhau.Đồng thời, tất cả các hệ thống đánh giá và tiêu chuẩn đánh giá đều giữ một số phần chung.Chúng ta phải xem xét các phương pháp quản lý thực tế và khả năng hoạt động.Tiêu chuẩn là khách hàng đầu tiên, và tiêu chuẩn là nguyên tắc lợi nhuận đầu tiên cho các đơn vị lớn và đơn vị nhỏ!Chúng tôi không cho phép hoàn thành lợi nhuận của một đơn vị nhỏ mà không coi thường lợi nhuận của đơn vị lớn.Chúng ta không được phép trực tiếp hay gián tiếp đưa những tổn thất lớn hơn lên cấp trên vì lợi ích cá nhân, lợi ích của bộ phận này và lợi ích của bộ phận này!Chúng ta phải để mắt, có một số đồng nghiệp thích cách cư xử này.Một người lãnh đạo có thể coi thường lợi nhuận của một đơn vị lớn thì cũng không thể coi thường lợi nhuận của một đơn vị nhỏ.Chúng ta phải duy trì sự thống nhất cao độ trong vấn đề này thì mới có thể vượt qua mọi khó khăn!Tập đoàn MU ngày hôm nay gặp những thách thức chưa từng có, chúng ta đã bước vào giai đoạn sẵn sàng chiến đấu đặc biệt, chúng ta không nên cho phép những hành vi và bình luận làm tổn thương tập thể của mình, chúng ta bây giờ không còn cách nào, chúng ta phải cầm vũ khí và bảo vệ tổ ấm của mình.Công ty có quyền trưng dụng tất cả các nguồn lực có thể được trưng dụng mà không cần lý do trong thời gian đặc biệt!Chúng tôi tin rằng Đoàn kết là sức mạnh!

Cầm cờ phấn đấu đi đầu, đoàn kết, tiến lên.Tôi tóm tắt nó thành một kế hoạch hành động: “ba giữ và một được” từ ngày 11 tháng 4 đến ngày 22 tháng 9.

1. tiếp tục nhận được nhiều đơn đặt hàng hơn
Chúng ta phải tiếp tục nhận được đơn đặt hàng an toàn, nhận đơn đặt hàng và lấy đơn đặt hàng càng tốt.Hiện nay, hầu hết các nhà cung cấp nhìn chung đều thiếu đơn hàng, hiện tượng đơn hàng giảm, đơn hàng yếu là rõ ràng.Chúng ta nên đặt công việc nhận lệnh lên trước mọi công việc, đây là cuộc chiến sinh tử.Chi phí hàng tháng của công ty là 35 triệu đến 40 triệu RMB.Nếu không có đủ đơn hàng, chúng tôi sẽ không có tiền để tìm người giỏi về công ty.Nếu không có người giỏi thì chúng ta sẽ không phát triển được.Nếu không phát triển được thì không có tiền, đó là một vòng luẩn quẩn.Điều quan trọng là đảm bảo an ninh trật tự cho công ty chúng ta ngày nay, giống như cầu Shuimen.Chúng tôi không phải là một công ty có quy mô nhỏ, chúng tôi phải đảm bảo có thể có được các đơn hàng.Đoàn kết là sức mạnh!Tôi tin MU Group sẽ tạo nên những kết quả vượt trội.Cảm ơn tất cả!

2. tiếp tục hoàn thành mục tiêu một cách nhanh chóng
Chúng ta phải tiếp tục hoàn thành mọi mục tiêu có thể và đảm bảo hoàn thành mục tiêu một cách nhanh chóng.Các mục tiêu ban đầu sẽ không được điều chỉnh và hầu hết các bộ phận, công ty con đều đạt được mục tiêu của bạn!Đối với khoảng trống dữ liệu lô hàng ở thị trường Nga-Ukraina, vui lòng cố gắng hết sức để hoàn thành nó.Tập đoàn MU rất biết ơn các bộ phận và công ty con có thể đạt được mục tiêu của họ.Mục tiêu của tập đoàn vẫn là hoàn thành xuất nhập khẩu 1,6 tỷ USD.Tôi tin rằng nó sẽ đạt được.Chúng ta có chín tháng để hoàn thành mục tiêu của mình.Đó là cuộc chiến không có khói thuốc súng, trận chiến đã bắt đầu.Cuối cùng, cảm ơn tất cả các bạn!

3. tiếp tục tăng thu nhập của nhân viên
Chúng tôi phải tiếp tục tăng thu nhập của nhân viên ở mức có thể, chúng tôi không muốn cắt giảm việc làm cho bất kỳ ai và chúng tôi hy vọng rằng chúng tôi có thể đảm bảo thu nhập của đồng nghiệp tăng lên và phúc lợi được cải thiện.Với sự lây lan của COVID-19, chiến tranh và sự suy yếu của thị trường, kế hoạch thu nhập mới của chúng tôi đã bị hoãn lại.Dù môi trường bên ngoài nghiệt ngã và không mấy lạc quan nhưng chúng ta vẫn đang phát triển lành mạnh cho môi trường bên trong.Hãy tin tưởng chúng tôi, tin tưởng MU Group.Tuy nhiên, nó chắc chắn sẽ phải chịu tác động từ môi trường bên ngoài.Tình hình đơn hàng, việc đạt được mục tiêu và thậm chí cả tình hình việc làm, thu nhập đều vô cùng bi quan trong thời gian tới.Nhưng chúng tôi cũng lạc quan vì chúng tôi có văn hóa tổ chức và công ty của mình.Một tổ chức xuất sắc có khả năng biến điều không thể thành có thể.Văn hóa của chúng tôi là “Chúng tôi tin rằng thành công là tổng hòa của những nỗ lực nhỏ được lặp đi lặp lại ngày này qua ngày khác”.Tài nguyên và của tôi một ngày nào đó sẽ cạn kiệt, nhưng văn hóa sẽ tiếp tục mãi mãi, cảm ơn bạn!

4. đạt được tỷ suất lợi nhuận gộp cao hơn, tỷ suất lợi nhuận ròng cao hơn và tỷ suất lợi nhuận chi phí thấp hơn
Chúng ta phải đạt được tỷ suất lợi nhuận gộp, tỷ suất lợi nhuận ròng cao hơn và tỷ suất lợi nhuận chi phí thấp hơn có thể.Việc gì làm được thì phải hoàn thành trước, phải nêu ra yêu cầu mới hoàn thành được, việc gì không làm được thì phải hoàn thành.Tôi tin rằng tất cả phụ thuộc vào nỗ lực của đồng nghiệp.Chúng ta phải tập trung vào lợi nhuận bình quân đầu người, lợi nhuận gộp bình quân đầu người và lợi nhuận ròng bình quân đầu người.Báo cáo về tỷ suất lợi nhuận gộp ước tính sẽ được công bố mười ngày một lần, giống như số liệu thống kê về lô hàng.Nó có thể giúp chúng ta tăng tốc độ phát hiện vấn đề.Chúng ta cần chú ý đến tỷ suất lợi nhuận gộp.Đồng thời, chúng ta cũng nên tăng cường công tác kiểm tra kỷ luật và xây dựng đội kiểm tra kỷ luật trong bộ phận kinh doanh và công ty, xin cảm ơn mọi người!

Mọi người có thể nghĩ rằng tôi đã làm cho tình hình trở nên phức tạp.Chúng ta chỉ cần giảm tốc độ tăng trưởng là được.Tuy nhiên, số lượng nhân viên của chúng tôi ngày càng tăng và chi phí cũng cao hơn.Nếu doanh nghiệp tăng 30% hoặc thậm chí 20%, hiệu quả bình quân đầu người sẽ giảm.Đồng thời, chi phí bình quân đầu người không ngừng tăng lên và áp lực hoạt động của công ty là rất lớn!Tôi đã đề cập nhiều lần trong email trước rằng tỷ suất lợi nhuận gộp và mức tỷ suất lợi nhuận ròng vào năm 2021 sẽ thấp nhất trong lịch sử công ty.Xin tất cả đồng nghiệp dành thêm thời gian để tiếp tục nhận được nhiều đơn hàng hơn, tiếp tục hoàn thành mục tiêu nhanh chóng, tiếp tục tăng thu nhập cho nhân viên và nhận được nhiều lợi nhuận hơn!Đề nghị toàn thể nhân viên đưa ra những góp ý, đề xuất và mỗi bộ phận kinh doanh, mỗi công ty đều có kế hoạch hành động cụ thể thay vì sao chép nội dung của tôi.Đó phải là một kế hoạch hành động cụ thể hơn, chẳng hạn như cách đảm bảo các đơn đặt hàng, thu được nhiều lợi nhuận hơn, v.v. Tôi đã đề cập với Sam Zhu, chúng tôi xem xét việc quản lý tập trung đó vào thời điểm cụ thể.Tất cả lãnh đạo đều sống gần công ty và về nhà một ngày mỗi tháng để nâng cao hiệu quả và đẩy nhanh tiến độ công việc.Tất cả các bộ phận kinh doanh và công ty cũng có thể xem xét các phương pháp tương tự để nâng cao hiệu quả và đẩy nhanh tiến độ công việc.Tập đoàn MU là một quốc gia đấu tranh, chúng ta chưa bao giờ thiếu những chiến công, những anh hùng trong lịch sử phát triển của công ty.Chúng ta đang phải đối mặt với tình thế nặng nề nhất hiện nay, MU Group rất biết ơn mọi người!Các đồng nghiệp của chúng tôi đến thăm khách hàng trong những chuyến công tác dài ngày (2-3 tháng) tại Nam Mỹ, Châu Âu và Hoa Kỳ.Họ sinh vào những năm 1995.Tập đoàn MU sẽ tăng trợ cấp cho việc ra nước ngoài trong thời kỳ dịch bệnh COVID-19, đồng thời đảm bảo an toàn về ăn, ở và đi lại cho mọi đồng nghiệp.Công ty rất biết ơn mọi người!Các đồng nghiệp của chúng tôi đều chăm chỉ, một cô gái làm live-stream Tiktok làm việc đến tận 8 giờ sáng.Các đồng nghiệp của bộ phận Tiktok sẽ phát trực tiếp 24 giờ mỗi ngày.Nhiều đồng nghiệp từ bộ phận vận hành và bộ phận tài chính đã làm việc đến nửa đêm hàng ngày trong vài tháng.Hôm qua tôi đã trò chuyện với một số đồng nghiệp ở bộ phận thiết kế, họ rất hào hứng và vui vẻ.Họ cũng rất tự hào về xưởng thiết kế và thương hiệu thiết kế trong tương lai của công ty.Chúng tôi bắt đầu từ 5 năm trước, chúng tôi có thể hợp tác với những khách hàng hàng đầu thế giới, trong đó có một số công ty nằm trong Top 500 thế giới, chẳng hạn như các thương hiệu cao cấp.Chúng tôi đang hướng tới một tổ chức kinh doanh thời trang trên toàn thế giới, xin cảm ơn tất cả các đồng nghiệp của chúng tôi!

Tất cả người dân MU Group, những chiến binh của chúng ta đang đối mặt với một cuộc thám hiểm mới, chúng ta phải nhặt vũ khí và bảo vệ ngôi nhà của mình, đồng thời làm việc không mệt mỏi vì hạnh phúc của bản thân và gia đình!Cầm cờ phấn đấu đi đầu, chặng đường dài của chúng ta là “ba giữ một được” trong thời đại mới, đội trẻ của chúng ta đã trải qua gian khổ, bước sang năm thứ 19.Các chiến binh của chúng ta, các chiến binh của chúng ta, trận chiến đang bắt đầu, chúng ta không thể cúi đầu trước khó khăn.Hoặc là người đầu tiên, là gấu, cầm cờ hoặc giương cờ trắng.Tôi tin rằng chiến thắng phải thuộc về những người đang gặp khó khăn của Tập đoàn MU.Chúng ta là những người bình thường, chúng ta vẫn chăm chỉ, hãy cùng giúp MU Group một lần nữa biết ơn nhé!MU Group xin gửi lời cảm ơn tới mọi người!