Tom Tang |Portare la bandiera e sforzarsi di essere i primi, con solidarietà, e andare avanti!

Tom Tang |Portare la bandiera e sforzarsi di essere i primi, con solidarietà, e andare avanti!

Cari dipendenti del Gruppo MU,

Ieri è stato l'ultimo giorno della sfida dei 100 giorni.Nonostante tutti lavorino duro, la situazione complessiva degli ordini e delle spedizioni del gruppo MU non è ideale ed è inferiore alle aspettative di inizio anno.Inoltre, i dati attesi sulla situazione delle spedizioni nel mese di aprile saranno inferiori a quelli previsti all'inizio dell'anno.Allo stesso tempo, la situazione reale delle spedizioni ad aprile sarà inferiore ai dati previsti sulla situazione delle spedizioni ad aprile, a causa del COVID-19.Ad ogni modo, la sfida dei 100 giorni è finita.Grazie per il vostro duro lavoro e per i vostri incessanti sforzi negli ultimi 18 anni.Se non fosse per la tua lotta a lungo termine, forse saremmo ancora una piccola azienda sconosciuta.L'azienda è Grazie mille a tutti!

Oggi è un nuovo inizio, ci troviamo di fronte ad una nuova spedizione, diversa dalle spedizioni precedenti.È costretto dalla sopravvivenza.Inoltre, è giusto per tutte le aziende, in passato abbiamo ottenuto molte opportunità e oggi affrontiamo sfide senza precedenti.Con lo sviluppo dell'azienda, Russia, Ucraina e Bielorussia sono rispettivamente tra i primi 2, primi 4 e primi 30 mercati di esportazione del Gruppo MU lo scorso anno, quindi il Gruppo MU è stato gravemente colpito dalla guerra tra Ucraina e Russia.E la guerra ha effetti anche sulla Polonia (il primo 3 mercato di esportazione del Gruppo MU lo scorso anno).D'altra parte, il numero degli ordini è diminuito significativamente rispetto allo scorso anno nel mercato europeo.Ci sono due ragioni, l'impatto della guerra russo-ucraina e la saturazione degli appalti europei e americani lo scorso anno, che hanno portato alla mancanza di ordini da parte di più fabbriche.Le materie prime sono in aumento, ma la domanda è in calo, il che fa sì che anche la carenza di manodopera a lungo termine della fabbrica sia stata notevolmente alleviata.Allo stesso tempo, il COVID-19 ha colpito ancora una volta la produzione, la catena di fornitura e la logistica.Il nostro margine lordo (ultimo anno) si attesta al livello più basso degli ultimi 19 anni.Ho scritto tantissime email per cercare di recuperare i profitti perduti, ma è stato inutile.

I nostri guerrieri stanno affrontando di nuovo una nuova spedizione e il nostro mercato commerciale si è diffuso oggi in quasi tutti i paesi e le regioni del mondo.Con lo scoppio del COVID-19 a Shanghai, l'isolamento di tutti i nostri dipendenti che hanno sede a Shanghai.L'ufficio ha sospeso le operazioni a Shanghai, la guerra russo-ucraina, il COVID19... Stiamo affrontando difficoltà senza precedenti nell'ordine, nella catena di approvvigionamento e nella logistica!I problemi sono tanti in un momento difficile, anche la dirigenza e la squadra sono fragili.Perché molte persone si sono unite alla nostra organizzazione negli ultimi due anni.La nostra squadra è ancora giovane, sono curiosi, ma non sono maturi.Non hanno abbastanza potere per affrontare la sanguinosa tempesta.C’è competizione davanti a noi, competizione dietro e competizione a destra e a sinistra.Il cambiamento improvviso del mercato è qualcosa che non ci aspettavamo, non c’è via d’uscita se ci ritiriamo!O essere il primo, o essere un orso, o portare la bandiera e lottare per il primo posto, o inchinarsi e ammettere la sconfitta, le persone coraggiose potrebbero diventare vincitori.In risposta ai nostri problemi e alle nostre mancanze, dobbiamo smascherarli e correggerli senza segreti, con la solidarietà, vinceremo ancora!Tutti i colleghi disposti a fare progressi dovrebbero offrire il proprio entusiasmo, tenacia e serietà e trattare gli ospiti come amanti.La tua carriera avrà successo!Se il tuo lavoro non è rivolto direttamente ai clienti, allora il tuo prossimo processo è il tuo Dio, devi trattare il tuo Dio con lo stesso entusiasmo di un amante!Uno slogan dell'Armata Rossa sovietica Vasily Klochkov nella seconda guerra mondiale: dietro c'è Mosca e non abbiamo nessun posto dove andare.Potremmo vergognarci dei nostri genitori e dei nostri figli, ma un giorno i bambini capiranno che i loro genitori hanno dedicato la loro vita all’attività di esportazione della madrepatria e guadagnano valuta estera per la madrepatria.Per chi stiamo combattendo, dovremmo lottare per il grande ringiovanimento della nazione cinese e compiere sforzi incessanti per la felicità nostra e delle nostre famiglie!Per i nostri genitori, potremmo pentircene per il resto della nostra vita.Non possiamo avere più tempo per accompagnarci.Dovremmo incolpare noi stessi, ma credo che possano capire.Scriverò un'altra lettera ai tuoi genitori quest'anno!Abbiamo attraversato una strada accidentata e sperimentato molti fallimenti e dolori.Abbiamo appena intrapreso una nuova strada di rapido sviluppo e abbiamo incontrato guerre ideologiche e fisiche tra Oriente e Occidente e abbiamo incontrato conflitti interni ed esterni che non si incontravano da un secolo.Tuttavia, l’incertezza della politica internazionale non è il problema più grande.Il nostro più grande concorrente è il nostro allentamento.Le tre società con la dimensione e il profitto maggiori nel 2012 sono Good Seller, Dealer Well e Source Well.Sono gli ultimi tre nel Gruppo MU quest'anno!Se si dice chi li ha sconfitti, è un atto di debolezza.Naturalmente, ci sono altri motivi.Il motivo principale deve essere la lentezza e i requisiti sono di per sé troppo bassi!Voglio dire che il duro lavoro fisico non è un duro lavoro.Abbiamo bisogno di un duro lavoro ideologico.Finché la cultura e le idee prosperano, gli affari prospereranno naturalmente!A tutte le persone del Gruppo MU, i nostri guerrieri stanno affrontando nuovamente una nuova spedizione.Ti scrivo una lettera a nome dell'azienda!

Tom Tang |Portare la bandiera e sforzarsi di essere i primi, con solidarietà, e andare avanti! Tom Tang |Portare la bandiera e sforzarsi di essere i primi, con solidarietà, e andare avanti! Tom Tang |Portare la bandiera e sforzarsi di essere i primi, con solidarietà, e andare avanti! Tom Tang |Portare la bandiera e sforzarsi di essere i primi, con solidarietà, e andare avanti!

In questo sviluppo ad alta velocità del Gruppo MU, il nostro più grande nemico siamo noi stessi.La chiave per la vittoria: se riusciamo a sconfiggere noi stessi, è la chiave per la nostra vittoria.Dobbiamo ancora sottolineare lo spirito di duro lavoro.È inimmaginabile che un’azienda che non lavora duro possa diventare una grande azienda.Innanzitutto non siamo dipendenti pubblici, istituzioni pubbliche o imprese statali.E non abbiamo risorse scarse, né miniere o moli.Se non si fanno affari e non si possono pagare gli stipendi, saremo disoccupati.Non abbiamo sostenitori su cui contare e solo lavorando duro e andando avanti uniti potremo sopravvivere!Non ho sottolineato che tutti devono lavorare sodo.La lotta del Gruppo MU è diversa dalla lotta di tutti.Non deve essere raggiunto da ogni collega!Possiamo accettare che alcuni colleghi non lavorino sodo, ma tu puoi essere solo un comune dipendente.Se si assume una posizione di leadership di alto livello, non esiste un sistema permanente per i quadri dirigenti.Lavoriamo in azienda solo per tutta la vita e non esiste un sistema permanente per i leader.I leader incompetenti verranno puniti, licenziati o ricoperti in posizioni adeguate.I fannulloni verranno licenziati, il loro reddito sarà ridotto fino al licenziamento!Se non vuoi lavorare duro con la tua mente o far prosperare la tua mente e la tua cultura, puoi restare in azienda o andartene.Alcune aziende hanno condizioni migliori delle nostre, lavorano più facilmente di noi, il reddito è più alto di noi ed è più vicino a casa.È normale.Rispettiamo la scelta di tutti!Vogliamo creare grandi ondate per correre verso l'oro, determinare la ricompensa in base al contributo e determinare il trattamento in base alla responsabilità!

Proponiamo di costruire una società dalla governance calorosa.Ai colleghi che si sentono stressati dovremmo concedere loro una vacanza adeguata.La nostra azienda è molto preoccupata per ogni collega.Credo che ciò creerà un’enorme coesione.Più duro è l'esterno, più morbido è l'interno, e i ritardatari avrebbero dovuto occuparsene completamente.I colleghi che lavorano duro dovrebbero avere più opportunità, non solo di aumentare il proprio reddito e di promuovere premi.Senza tali difficoltà è impossibile essere un grande generale.Più è difficile, più non puoi rinunciare ai tuoi sforzi.Altrimenti perderai l'opportunità di fare progressi nel Gruppo MU!Vogliamo essere un'azienda che si sforza di pensare e non lavora duro nella nostra vita, compresi i ricavi.Se l’azienda incontra difficoltà, i nostri dirigenti del Gruppo MU dovrebbero assumere l’iniziativa di ridurre gli stipendi.Vogliamo creare un ambiente di vita e di lavoro migliore per i nostri colleghi e dobbiamo aumentare le entrate.Abbiamo bisogno di un duro lavoro nel pensiero, piuttosto che di un duro lavoro nella vita.Solo mantenendo in mente il duro lavoro possiamo mantenere la calma di fronte alle difficoltà inaspettate!Dobbiamo raccogliere la sfida, con solidarietà e andare avanti.Dovremmo andare avanti con coraggio senza aver paura delle difficoltà.Proponiamo di costruire una società dalla governance calorosa, aumenteremo il reddito e il benessere.Altre persone dicono sempre che i nostri colleghi devono lavorare sodo, ma non conoscono la nostra cultura aziendale.La nostra cultura è quella di aumentare reddito e benefici, miglioreremo reddito e benefici quest'anno!Apprezziamo i talenti, credo che le persone migliori possano essere utilizzate per coltivare persone migliori.Il reclutamento sociale deve reclutare le persone migliori, il reclutamento nei campus deve reclutare i migliori studenti, dimostreremo che tipo di valori possono essere utilizzati per plasmare che tipo di persone Eroi.Siamo un’azienda incentrata sulla conoscenza, piuttosto che un’azienda incentrata sul lavoro.Abbiamo quasi 2.000 studenti della laurea triennale, è una cultura di lotta e calore.Abbiamo la gentilezza dello studioso e abbiamo anche la barbarie.Siamo gentili con gli altri, ma non siamo deboli e prepotenti!

Portare la bandiera e sforzarsi di essere i primi, con solidarietà, e andare avanti!Assegneremo gli onori per questa spedizione.C'è il periodo più difficile nel Gruppo MU dall'11 aprile al 22 settembre, l'azienda registrerà questo momento.Tutta la gloria appartiene a tutte le persone del Gruppo MU!Assegnaremo medaglie per la spedizione “tre tieni e uno prendi”.Alcuni colleghi mi hanno chiesto quale sia il valore della medaglia, in realtà tutto il materiale del metallo è argento e oro, la medaglia rappresenta il nostro duro lavoro.Dobbiamo istituire un sistema di valutazione più scientifico per assegnare e formulare i bonus in modo più scientifico.I diversi dipartimenti dovrebbero avere sistemi di valutazione e standard di valutazione diversi.Allo stesso tempo, tutti i sistemi di valutazione e gli standard di valutazione mantengono alcune parti comuni.Dobbiamo considerare le modalità di gestione della realtà e dell'operatività.Lo standard è il cliente innanzitutto e lo standard è il principio del profitto innanzitutto per le unità grandi e piccole!Non permettiamo che il profitto di una piccola unità venga completato senza trascurare il profitto di una grande unità.Non ci è consentito portare direttamente o indirettamente perdite maggiori al livello più alto per il bene degli interessi personali, degli interessi di questo dipartimento e degli interessi di questa divisione!Dobbiamo tenere gli occhi aperti, ci sono alcuni colleghi a cui piace questo comportamento.Un leader che può ignorare il profitto di una grande unità, non può nemmeno ignorare il profitto di una piccola unità.Dobbiamo mantenere un alto grado di unità su questo tema e potremo superare tutte le difficoltà!Il Gruppo MU affronta oggi sfide senza precedenti, siamo entrati in un periodo speciale di prontezza al combattimento, non dovremmo permettere quei comportamenti e commenti che feriscono il nostro gruppo, non abbiamo alcuna possibilità ora, dobbiamo prendere le armi e difendere la nostra casa.L'azienda ha il diritto di requisire tutte le risorse che possono essere requisite senza motivo durante il periodo speciale!Crediamo che l’unione fa la forza!

Tom Tang |Portare la bandiera e sforzarsi di essere i primi, con solidarietà, e andare avanti!

Portare la bandiera e sforzarsi di essere i primi, con solidarietà e andare avanti.Lo riassumo in un piano d'azione: “tre mantengono e uno ottiene” dall'11 aprile al 22 settembre.

1. continua a ricevere più ordini
Dobbiamo continuare a ricevere ordini sicuri, prendere ordini e accaparrarci ordini possibili.Al momento, la maggior parte dei fornitori è generalmente a corto di ordini e il fenomeno della contrazione degli ordini e degli ordini deboli è evidente.Dovremmo mettere il lavoro che prende ordini davanti a tutto il lavoro, questa è una guerra di sopravvivenza e di morte.Le spese mensili dell'azienda vanno dai 35 ai 40 milioni di RMB.Se non ci sono ordini sufficienti, non avremo soldi per trovare brave persone da inserire nell'azienda.Se non ci sono brave persone, non potremo svilupparci.Se non possiamo svilupparci, non abbiamo soldi, è un circolo vizioso.È importante che l'ordine sicuro per la nostra azienda oggi sia come il ponte Shuimen.Non siamo un'azienda di piccole dimensioni, dobbiamo garantire gli ordini possibili.L’unione fa la forza!Credo che il Gruppo MU creerà risultati straordinari.Grazie a tutti!

2. continua a completare rapidamente gli obiettivi
Dobbiamo continuare a completare tutti gli obiettivi possibili e garantire il rapido completamento degli obiettivi.Gli obiettivi originali non verranno modificati e la maggior parte delle divisioni e delle società secondarie raggiungeranno i tuoi obiettivi, per favore!Per quanto riguarda la lacuna nei dati di spedizione nel mercato russo-ucraino, fai del tuo meglio per colmarla.Il Gruppo MU è grato alle divisioni e alle sub-società che riusciranno a raggiungere i propri obiettivi.L'obiettivo del gruppo è ancora quello di completare l'importazione e l'esportazione di 1,6 miliardi di dollari.Credo che sarà raggiunto.Abbiamo nove mesi per completare i nostri obiettivi.È una guerra senza fumo di polvere da sparo, la battaglia è iniziata.Infine, grazie a tutti!

3. continuare ad aumentare il reddito dei dipendenti
Dobbiamo continuare ad aumentare il reddito dei dipendenti, non vogliamo tagliare posti di lavoro per nessuno e speriamo di poter garantire un aumento del reddito dei colleghi e un miglioramento dei benefici.Con la trasmissione del COVID-19, della guerra e della debolezza del mercato, il nostro nuovo piano di reddito è stato rinviato.Sebbene l’ambiente esterno sia cupo e non ottimista, ci stiamo ancora sviluppando in modo sano per l’ambiente interno.Per favore fidatevi di noi, fidatevi di MU Group.Tuttavia, è destinato a subire l’impatto dell’ambiente esterno.La situazione degli ordini, il raggiungimento degli obiettivi e anche la situazione dei posti di lavoro e dei redditi sono estremamente pessimistiche per il futuro.Ma siamo ottimisti anche perché abbiamo la nostra organizzazione e cultura aziendale.Un’ottima organizzazione è capace di rendere possibile l’impossibile.La nostra cultura è “Crediamo che il successo sia la somma di piccoli sforzi ripetuti giorno dopo giorno”.Le risorse e le mie un giorno saranno esaurite, ma la cultura continuerà per sempre, grazie!

4. ottenere un margine lordo, un margine netto e un margine sulle spese più bassi
Dobbiamo ottenere un margine lordo, un margine netto e un margine di spesa più bassi possibili.Ciò che può essere realizzato deve essere completato in anticipo e devono essere aumentati i requisiti per completarlo, mentre ciò che non può essere realizzato deve essere completato.Credo che tutto dipenda dall'impegno dei colleghi.Dobbiamo concentrarci sul profitto pro capite, sul profitto lordo pro capite e sul profitto netto pro capite.Il rapporto sul tasso di profitto lordo stimato verrà pubblicato una volta ogni dieci giorni, come le statistiche delle spedizioni.Può aiutarci ad accelerare la scoperta dei problemi.Dobbiamo prestare attenzione al tasso di profitto lordo.Allo stesso tempo, dovremmo anche rafforzare il lavoro di ispezione disciplinare e creare un team di ispezione disciplinare nel dipartimento commerciale e nell'azienda, grazie a tutti!

La gente potrebbe pensare che io abbia complicato la situazione.Riduciamo semplicemente la crescita, va bene.Tuttavia, il nostro personale cresce e i costi sono più alti.Se l’attività aumenta del 30% o addirittura del 20%, l’efficienza pro capite diminuirà.Allo stesso tempo, il costo pro capite è in costante aumento e la pressione operativa dell'azienda è enorme!Ho menzionato più volte nell'e-mail precedente che il livello del margine di profitto lordo e del margine di profitto netto nel 2021 sarà il più basso nella storia dell'azienda.Per favore, tutti i colleghi dedicano più tempo per continuare a ricevere più ordini, continuare a completare rapidamente gli obiettivi, continuare ad aumentare il reddito dei dipendenti e ottenere maggiori profitti!Per favore, tutti i dipendenti offrono suggerimenti e suggerimenti e ogni dipartimento aziendale, ogni azienda ha il suo piano d'azione specifico, invece di copiare il contenuto del mio.Deve essere un piano d'azione più specifico, ad esempio come garantire gli ordini, ottenere maggiori profitti, ecc. Ho menzionato a Sam Zhu, consideriamo quella gestione centralizzata al momento specifico.Tutti i leader vivono vicino all’azienda e tornano a casa un giorno al mese per migliorare l’efficienza e accelerare l’avanzamento del lavoro.Anche tutte le divisioni aziendali e le aziende possono prendere in considerazione approcci simili per migliorare l’efficienza e accelerare il lavoro.Il Gruppo MU è una nazione combattente, non sono mai mancati atti ed eroi combattenti nella storia dello sviluppo della nostra azienda.Oggi stiamo affrontando la situazione più grave, il Gruppo MU è molto grato a tutti!I nostri colleghi visitano i clienti durante viaggi d'affari a lungo termine (2-3 mesi) in Sud America, Europa e Stati Uniti.Sono nati negli anni '95.Il Gruppo MU aumenterà i sussidi per recarsi all'estero durante la pandemia di COVID-19 e garantirà la sicurezza del vitto, dell'alloggio e del viaggio di ogni collega.L'azienda è molto grata a tutti!I nostri colleghi lavorano sodo, una ragazza che fa la live streaming di Tiktok lavora fino alle 8 di mattina.I colleghi del dipartimento di Tiktok trasmetteranno in live streaming 24 ore su 24 tutti i giorni.Molti colleghi della divisione operativa e del dipartimento finanziario hanno lavorato tutti i giorni fino a mezzanotte per diversi mesi.Ieri ho chiacchierato con alcuni colleghi del reparto design, sono emozionati e felici.Sono anche molto orgogliosi del futuro studio di design e del marchio di design dell'azienda.Abbiamo iniziato 5 anni fa, possiamo collaborare con i migliori clienti del mondo, comprese alcune aziende che sono i marchi Top 500 del mondo, come i marchi di lusso.Ci stiamo muovendo verso un'organizzazione mondiale del business della moda, grazie a tutti i nostri colleghi!

Tutte le persone del Gruppo MU, i nostri guerrieri stanno affrontando una nuova spedizione, dobbiamo raccogliere le armi e difendere la nostra casa e lavorare instancabilmente per il benessere vostro e della vostra famiglia!Portando la bandiera e sforzandoci di essere i primi, la nostra lunga marcia è “tre mantieni e uno ottiene” nella nuova era, il nostro giovane gruppo ha sperimentato difficoltà ed è entrato nel suo 19° anno.Nostri guerrieri, i nostri guerrieri, la battaglia sta iniziando, non possiamo inchinarci di fronte alle difficoltà.O sii il primo, sii l'orso, porta la bandiera o alza la bandiera bianca.Credo che la vittoria debba appartenere al popolo in difficoltà del Gruppo MU.Siamo persone comuni, lavoriamo ancora sodo, aiutiamo il Gruppo MU a diventare di nuovo grato!Il Gruppo MU è grato a tutti!


Orario di pubblicazione: 11 aprile 2022