လက်ရှိတွင် ပြည်တွင်းပြည်ပ ပွင့်လင်းလာစေရေး အစီအမံများစွာကို အကောင်အထည်ဖော်နေချိန်တွင် နိုင်ငံတကာကုန်သွယ်ရေး၏ အဓိကဆန့်ကျင်ဘက်အခြေအနေမှာ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ကို အဟန့်အတားဖြစ်စေခြင်းနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မလုံလောက်ခြင်းမှ ပြင်ပဝယ်လိုအား အားနည်းခြင်းနှင့် အော်ဒါများ ကျဆင်းခြင်းအထိ ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထောက်ပံ့ရေးနှင့် ဝယ်ယူရေးဆိပ်ကမ်းကို အားကောင်းစေပြီး အော်ဒါများကို ရယူပြီး ဈေးကွက်များဖွင့်လှစ်ရန် ကြိုးစားရမည်။ တစ်ရက်စောထွက်သွားခြင်းသည် နောက်ထပ်စီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းတစ်ခုဟု ဆိုလိုသည်။
ခရစ္စမတ်ပွဲတော်ကဲ့သို့ပင် နွေဦးပွဲတော်သည် တရုတ်နိုင်ငံတွင် အရေးအကြီးဆုံး ရိုးရာပွဲတော်ဖြစ်သည်။MU လူအများအပြားဟာ မိသားစုနဲ့ ပြန်လည်ဆုံစည်းချိန်ကို စွန့်လွှတ်ပြီး “၁၀၀ ရက်တိုက်ပွဲ” မှာ တက်ကြွစွာ ပါဝင်ဆင်နွှဲကာ ဖောက်သည်တွေဆီ သွားရောက်လည်ပတ်ခဲ့ကြပါတယ်။
မျက်နှာချင်းဆိုင်တွေ့ဆုံမှုဟာ အီးမေးလ်တစ်ထောင်ထက် ပိုကောင်းပါတယ်။MU (1931) ၏ ဥရောပသမဂ္ဂဌာနခွဲ၏ အကြီးတန်းညွှန်ကြားရေးမှူး Davy Shi သည် COVID ကပ်ရောဂါကာလ သုံးနှစ်အတွင်း အီးမေးလ်ထောင်ပေါင်းများစွာ ပေးပို့ခဲ့နိုင်သော်လည်း တရုတ်နှစ်သစ်ကူး၏ ပထမနေ့တွင် သုံးနှစ်ကြာ ရွှေ့ဆိုင်းထားခဲ့သော သူ၏အထုပ်အပိုးများကို ထုပ်ပိုးပြီး ဥရောပခရီးစဉ်ကို စတင်ရန် ပိုမိုစိတ်အားထက်သန်ခဲ့သည်။
ရှန်ဟိုင်းမှစတင်၍ ကိုပင်ဟေဂင်နှင့် ပိုလန်မှတစ်ဆင့် ဝါဆောမြို့ရှိ သူ၏ဖောက်သည်ဟောင်းများနှင့် နောက်ဆုံးတွင် တွေ့ဆုံခဲ့ပြီး နှစ်ဦးစလုံးသည် အထူးနွေးထွေးပြီး စိတ်လှုပ်ရှားမှုခံစားရသည်။ Bydgoszcz၊ Gdansk နှင့် Lodz ကဲ့သို့သော မြို့များသို့ သွားရောက်လည်ပတ်ပြီးနောက် Davy Shi သည် ဤခရီးစဉ်၏ ဒုတိယနေရာအဖြစ် သူ၏ဖောက်သည်ဟောင်းများနှင့်အတူ ဂျာမနီသို့ အမြန်မောင်းနှင်သွားခဲ့သည်။ ၎င်းတို့အနက် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအုပ်စုနှစ်စုသည် Nuremberg Toy Fair နှင့် Frankfurt Ambiente တို့ကို အသီးသီးတက်ရောက်ခဲ့ကြသည်။
“ဖောက်သည်များက အထူးသဖြင့် ဥယျာဉ်နှင့် ပြင်ပထုတ်ကုန်များအတွက် ချေဖျက်ရန် ကုန်ပစ္စည်းများစွာ ရှိနေသေးကြောင်း ယေဘုယျအားဖြင့် ပြောကြားကြသော်လည်း၊ နွေဦးပွဲတော်အတွင်း လက်လီဖောက်သည်များနှင့် ဆက်သွယ်ရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်!” Davy Shi က မေလတွင် အခြေအနေ ပိုမိုတိုးတက်လာသင့်ပြီး ကျောင်းပြန်တက်ခြင်းနှင့် ခရစ္စမတ်ထုတ်ကုန်များကဲ့သို့သော ရာသီအလိုက် ထုတ်ကုန်များအတွက် မှာယူရန် အခွင့်အလမ်းများစွာ ရှိနေဦးမည်ဟု ယုံကြည်ခဲ့သည်။
နွေဦးပွဲတော်တစ်လျှောက်လုံးတွင် Gary Li သည် North Somerset၊ London နှင့် Cambridge ကဲ့သို့သောနေရာများရှိ ၎င်း၏ဖောက်သည်များနှင့်အတူ အချိန်ဖြုန်းခဲ့သည်။ MU ၏ Amazon ဌာနခွဲရှိ သူ၏အလုပ်သည် Amazon e-commerce ရောင်းချသူများကို အဓိကထား ဝန်ဆောင်မှုပေးနေပြီး ၂၀၂၃ ခုနှစ်အတွက် ၎င်းတို့၏ ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး အစီအစဉ်အသစ်များကို နားလည်ရန် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ ဘာလင်တွင် Gary Li သည် ဒေသခံ e-commerce ဖန်တီးသူများထံမှလည်း ဖလှယ်သင်ယူခဲ့ကြပြီး ၎င်းသည် ဖောက်သည်များနှင့် ဆက်ဆံရေးကို ခိုင်မာစေရုံသာမက အပြန်အလှန်တိုးတက်မှုကိုလည်း မြှင့်တင်ပေးခဲ့သည်။
“ဒီတစ်ခါ ကျွန်တော်တို့ သွားရောက်လည်ပတ်ခဲ့တဲ့ ဖောက်သည်အားလုံးဟာ အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ရောင်းချသူတွေဖြစ်ပြီး တုံ့ပြန်ချက်တွေအရ ဒီနှစ်မှာ ဝယ်ယူမှုပမာဏ တိုးလာမှာပါ။ ဖောက်သည်တွေဟာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို အလွန်စိတ်ဝင်စားကြပါတယ်!” Gary Li က ဥရောပဖောက်သည်တွေဟာ အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးကို ယုံကြည်မှုရှိနေဆဲဖြစ်တယ်လို့ ခံစားမိခဲ့ပါတယ်။ထို့အပြင် အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး လက်လီရောင်းဝယ်ရေး၏ ဝေစုသည် ဆက်လက်တိုးပွားနေဆဲဖြစ်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် အော့ဖ်လိုင်းလက်လီရောင်းဝယ်ရေးကို ကျော်လွန်ရန် အခွင့်အလမ်းရှိသည်။
ယခုအခါ ဖောက်သည်များသည် အွန်လိုင်းထုတ်ကုန်များ၏ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းနှင့် ကွဲပြားမှုကို ပိုမိုအာရုံစိုက်လာကြပြီး ၎င်းသည် သူ၏ဌာနခွဲတွင် ယခုနှစ် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၏ အဓိကအာရုံစိုက်မှုဖြစ်သည်။
Greenhill Furniture ရဲ့ အထွေထွေမန်နေဂျာအနေနဲ့ Jony Zhu ဟာ ပထမဆုံး စတင်ထွက်ခွာသူဖြစ်ပြီး သူ့ရဲ့ခရီးစဉ်ဟာ အခက်ခဲဆုံးနဲ့ အရှုပ်ထွေးဆုံးပါပဲ- အရှေ့တောင်အာရှကနေ ဥရောပကို၊ ပြီးတော့ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုကို၊ ခရစ္စမတ်၊ နှစ်သစ်ကူး၊ နွေဦးပွဲတော်၊ မီးပုံပွဲတော်နဲ့ အခြားအရေးကြီးတဲ့ ပွဲတော်တွေကို ဖြတ်သန်းခဲ့ပါတယ်။ ဒါကြောင့် သူဟာ ဖောက်သည်အများဆုံးနဲ့ အနက်ရှိုင်းဆုံး ခံစားမှုကို ရရှိခဲ့ပါတယ်။
“'B-class & B-management' မူဝါဒကို တရုတ်နိုင်ငံမှာ အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပေမယ့် ကျွန်တော့်ရဲ့ စစ်တမ်းအရ ဖောက်သည် ၈၀% ဟာ ဒီနှစ်ရဲ့ ဒုတိယနှစ်ဝက်မှာ တရုတ်နိုင်ငံကို လာဖို့ ရွေးချယ်နေကြဆဲဖြစ်တာကြောင့် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ကြိုတင်ပြင်ဆင်တဲ့ လည်ပတ်မှုတွေက အထူးအရေးကြီးပါတယ်။” အနာဂတ်မှာ ပြင်ပထုတ်ကုန်ဈေးကွက်ရဲ့ ခေတ်ရေစီးကြောင်းနဲ့ ပတ်သက်ပြီး သူက ဒိုင်ယာလက်တစ်အမြင်ကို ကိုင်စွဲထားပါတယ်။
တစ်ဖက်တွင်၊ဥရောပတွင် စွမ်းအင်ဈေးနှုန်းနှင့် အစားအသောက်ဈေးနှုန်းများ ကျဆင်းမှုနှင့်အတူ စားသုံးသူဈေးကွက် အနည်းငယ်ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာမည်ဖြစ်ပြီး ဖောက်သည်၏ ဝယ်ယူရေးဘတ်ဂျက်သည် ယမန်နှစ်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ၂၀-၃၀% တိုးလာမည်ဖြစ်သော်လည်း ရုရှား-ယူကရိန်းစစ်ပွဲမတိုင်မီကထက် နိမ့်နေဦးမည်ဖြစ်သည်။သို့သော်ငြားလည်း,အရှေ့တောင်အာရှကပ်ရောဂါ စောစီးစွာ ဖြေလျှော့ပေးခြင်း၊ အရှေ့တောင်အာရှမှ ထုတ်ကုန်များကို ဖောက်သည်များ ပိုမိုဝယ်ယူခြင်းကဲ့သို့သော အချက်များကြောင့် မရေရာမှုအသစ်အချို့ စုပုံလာနေသောကြောင့် မှာယူမှုများ လွှဲပြောင်းခြင်းကို လျစ်လျူရှု၍မရပါ။
အလုံးစုံသော် Greenhill Furniture သည် ဖောက်သည်များ၏ ထုတ်ကုန်အသစ်များနှင့် ပုံစံအသစ်များအတွက် လိုအပ်ချက်များကို အနီးကပ်လိုက်နာသွားမည်ဖြစ်ပြီး ပိုမိုတက်ကြွသော စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု မဟာဗျူဟာကို ချမှတ်သွားမည်ဖြစ်သည်။
Multi Channel ၏ မန်နေဂျာ Jason Zhou သည် သူ၏ ပထမဆုံး ပြည်ပခရီးစဉ်ဖြစ်သည်။ သူသည် ကုမ္ပဏီတွင် ၁ နှစ်နှင့် ၄ လကြာ လုပ်ကိုင်ခဲ့ပြီး အိမ်သုံးအထည်အလိပ်များ၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် ထုတ်ကုန်လိုင်းကို အဓိကထား လုပ်ကိုင်လျက်ရှိသည်။ ဤခရီးစဉ်သည် အဓိကအားဖြင့် ဂျာမနီ၊ အီတလီနှင့် ဒူဘိုင်းရှိ ဖောက်သည်အသစ်နှင့် ဖောက်သည်ဟောင်းများထံ သွားရောက်လည်ပတ်ရန်နှင့် အော်ဒါများအတွက် ယှဉ်ပြိုင်ရန်ဖြစ်သည်။
သူက ပျော်ရွှင်စွာ “ကွင်းဆင်းစစ်ဆေးခြင်းက မှာယူမှုအချိန်ကို ထိထိရောက်ရောက် ဖမ်းယူနိုင်ပြီး၊ ဖောက်သည်ဟောင်းများစွာက အပ်ငွေဖြင့် ကြိုတင်မှာယူလာကြပြီး၊ ဖောက်သည်အသစ်များနှင့်လည်း ညှိနှိုင်းမှုများ ချောမွေ့စွာ လုပ်ဆောင်နေပြီး၊ နောက်ပိုင်းတွင် နောက်ဆက်တွဲ လုပ်ဆောင်မှု လိုအပ်လာမည်ဖြစ်သည်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ပြင်းထန်သောစျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင်၊ ဖောက်သည်များသည် အထည်အလိပ်ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးနှင့် ပုံစံများကို ပိုမိုအာရုံစိုက်လာကြသည်။ ယခုနှစ်တွင်၊ ဤအခက်အခဲများကို ဖြည့်ဆည်းရန် အစီအမံများ ချမှတ်မည်ဖြစ်ပြီး၊ စျေးကွက်ဝယ်လိုအား၏ ပြောင်းလဲမှုအသစ်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးနှင့် အဆင့်ကို စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်အောင် လုပ်ဆောင်သွားမည်ဖြစ်သည်။
Oracle ရဲ့ တည်ထောင်သူ Larry Ellison က တစ်ချိန်က ပြောခဲ့ဖူးပါတယ်။"တွေ့ဆုံခြင်းသည် ယုံကြည်မှု၏ အခြေခံဖြစ်ပြီး၊ စစ်မှန်သော ယုံကြည်မှုသည် မိတ်ဆွေဖြစ်မှု၏ သဘောသဘာဝဖြစ်သည်။"Topwin ရဲ့ D ဌာနရဲ့ မန်နေဂျာ Will Wan က ဖောက်သည်တွေကို အမြဲတမ်း မိတ်ဆွေတွေလို့ သဘောထားပါတယ်။ သူက ထွက်ခွာချိန်ကို ဇန်နဝါရီလ ၂၄ ရက်နေ့၊ အဲဒါက နွေဦးပွဲတော်ရဲ့ တတိယမြောက်နေ့ပါ။
Will Wan သည် ယခင်က တစ်ခါမှ ပါဝင်ခဲ့ဖူးခြင်းမရှိသော အမေရိကန် အလယ်ပိုင်းဒေသသို့ သွားရောက်ခဲ့သည်။ သူသည် အနုတ် ၂၆ ဒီဂရီ အေးခဲနေသော နေရာတွင် ဖောက်သည်အသစ်များနှင့် တွေ့ဆုံခဲ့သည်။ နှစ်ဖက်စလုံးသည် အနာဂတ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအပေါ် ယုံကြည်မှုအပြည့်ရှိကြသည်။ နောက်ဆုံးပေါ် ထုတ်ကုန်ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို နားလည်ရန် ဒေသတွင်းရှိ လက်ကားဈေးများနှင့် စူပါမားကတ်အချို့တွင်လည်း ကွင်းဆင်းသုတေသနပြုလုပ်ခဲ့သည်။
ထို့နောက် သူသည် မက္ကဆီကိုသို့ ဖောက်သည်ဟောင်းများနှင့် မိတ်ဆွေဟောင်းများနှင့် တွေ့ဆုံရန် သွားရောက်ခဲ့သည်။ နက်ရှိုင်းစွာ ခံစားခဲ့ရသည့်အတိုင်း သူက “ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖောက်သည်များနှင့် စီးပွားရေးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို အမြဲတမ်း မြှင့်တင်ပေးရုံသာမက တရုတ်ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ မိသားစုဇာတ်လမ်းများကို ဖောက်သည်များနှင့် စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် မျှဝေခဲ့ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖောက်သည်များနှင့် ၎င်းတို့၏ မိသားစုများနှင့် မိတ်ဆွေဖြစ်လာခဲ့ပြီး ၎င်းသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု တည်ငြိမ်မှုအတွက် မရှိမဖြစ် လိုအပ်ပါသည်” ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
ယခုအချိန်တွင် MU လူအများအပြားသည် နိုင်ငံခြားရှိ မိုးမျှော်တိုက်များ၊ ဈေးလမ်းများနှင့် ကျေးလက်လမ်းများကြားတွင် သွားလာလှုပ်ရှားနေကြပြီး ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ဖောက်သည်များ၊ ထုတ်ကုန်များနှင့် ဈေးကွက်များကို ချိတ်ဆက်ရန် ဖောက်သည်များ၏ အိမ်များသို့ပင် ဝင်ရောက်နေကြသည်။ ၎င်းတို့သည် လေယာဉ်များ၊ သင်္ဘောများနှင့် တက္ကစီများကို စီး၍ အနာဂတ်သို့ တိုးတက်ရန် ခရီးဆောင်အိတ်များကို ဆွဲယူကာ အချိန်နှင့် ယှဉ်၍ ပြေးလွှားနေကြသည်။
နွေဦးပွဲတော်ကို စွန့်လွှတ်လိုက်တာက စိတ်ဓာတ်ကျစရာကိစ္စမဟုတ်ပါဘူး၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ သူတို့က ဖောက်သည်တွေကို တန်ဖိုးထားပြီး အမြဲတမ်း ဦးစားပေးလေးစားတယ်ဆိုတာ သိကြပြီး အခွင့်အလမ်းတွေက အလုပ်ကြိုးစားပြီး ကြိုးစားနေသူတွေကို အမြဲတမ်း မျက်နှာသာပေးတယ်လို့ ယုံကြည်ကြလို့ပါ။
ပို့စ်တင်ချိန်: ၂၀၂၃ ခုနှစ်၊ ဖေဖော်ဝါရီလ ၂၁ ရက်