Frühlingsfest im Ausland |Die laufenden MU-Leute

Mit der Umsetzung einer Reihe von Öffnungsmaßnahmen im In- und Ausland hat sich der Hauptwiderspruch des internationalen Handels derzeit von der Behinderung der Lieferkette und der unzureichenden Leistungsfähigkeit auf die Schwäche der externen Nachfrage und den Rückgang der Nachfrage verlagert Aufträge.Wir müssen die Verknüpfung von Angebot und Einkauf stärken und danach streben, Aufträge zu ergattern und Märkte zu öffnen. Einen Tag früher loszugehen, bedeutet eine weitere Geschäftsmöglichkeit.

Genau wie Weihnachten ist das Frühlingsfest das wichtigste traditionelle Fest in China.Viele MU-Leute verzichteten auf die wunderbare Zeit des Wiedersehens mit ihren Familien und machten sich auf den Weg, Kunden zu besuchen und beteiligten sich aktiv am „100-Tage-Kampf“.

 

Wiedersehen mit alten Freunden

 

Eine persönliche Begegnung ist besser als tausend E-Mails.Davy Shi, ein leitender Direktor der Abteilung für Europäische Union von MU (1931), hat in den letzten drei Jahren der COVID-Epidemie vielleicht Tausende von E-Mails verschickt, aber er wollte lieber sein Gepäck packen und seine europäische Reise antreten am ersten Tag des chinesischen Neujahrs um drei Jahre verzögert.

15

Von Shanghai aus über Kopenhagen und Polen traf er schließlich in Warschau seine alten Kunden, die sich beide besonders herzlich und berührt fühlten.Nachdem er Städte wie Bydgoszcz, Danzig und Lodz besucht hatte, fuhr Davy Shi mit seinen alten Kunden eilig nach Deutschland als zweite Station dieser Reise.Zwei Unternehmensgruppen davon besuchten die Nürnberger Spielwarenmesse bzw. die Frankfurter Ambiente.

16

„Obwohl die Kunden im Allgemeinen berichteten, dass es noch viele Lagerbestände zu verdauen gäbe, insbesondere bei Garten- und Outdoor-Produkten, ist es sehr wichtig, während des Frühlingsfestes mit den Einzelhandelskunden in Kontakt zu treten!“, glaubt Davy Shi, dass sich die Situation bis Mai weiter verbessern sollte und es gäbe weiterhin viele Möglichkeiten, saisonale Produkte wie BACK TO SCHOOL und Weihnachtsprodukte zu bestellen.

 

Positiver Ausblick aufE-Commerce

 

Während des gesamten Frühlingsfestes verbrachte Gary Li es mit seinen Kunden an Orten wie North Somerset, London und Cambridge.Sein Job in der Amazon-Abteilung von MU betreut hauptsächlich Amazon-E-Commerce-Verkäufer, und es ist sehr wichtig, ihre neuen Produktentwicklungspläne für 2023 zu verstehen. In Berlin tauschte Gary Li auch lokale E-Commerce-Entwickler aus und lernte von ihnen, was nicht nur der Fall war stärkte die Beziehung zu den Kunden, förderte aber auch den gemeinsamen Fortschritt.

18

„Alle Kunden, die wir dieses Mal besucht haben, sind E-Commerce-Verkäufer, und dem Feedback zufolge wird das Kaufvolumen in diesem Jahr steigen.„Die Kunden haben großes Interesse an unserem gesamten E-Commerce-Serviceprozess!“Gary Li war der Meinung, dass europäische Kunden immer noch Vertrauen in den E-Commerce haben.und der Anteil des E-Commerce-Einzelhandels nimmt immer noch zu und hat möglicherweise die Chance, den Offline-Einzelhandel zu übertreffen.

Kunden achten nun stärker auf die Funktionalität und Differenzierung von Online-Produkten, die in diesem Jahr im Mittelpunkt der Produktentwicklung seiner Abteilung stehen.

 

Analysieren Sie Trends, um die Strategie zu verankern

 

Als General Manager von Greenhill Furniture war Jony Zhu der Erste, der sich auf den Weg machte, und seine Reise war die schwierigste und komplexeste: von Südostasien nach Europa und dann in die Vereinigten Staaten, über Weihnachten, Neujahr, Frühlingsfest und Laternen Festival und andere wichtige Feste.Deshalb sah er die meisten Kunden und fühlte sich am tiefsten.

19

„Obwohl in China die ‚B-Klasse & B-Management‘-Richtlinie umgesetzt wurde, ergab meine Umfrage, dass 80 % der Kunden sich immer noch dafür entscheiden, in der zweiten Jahreshälfte nach China zu kommen, daher sind unsere proaktiven Besuche besonders wichtig.“Was den Trend des Outdoor-Produktmarktes in der Zukunft betrifft, vertritt er eine dialektische Sichtweise:

auf der einen Seite,Mit dem Rückgang der Energie- und Lebensmittelpreise in Europa wird sich der Verbrauchermarkt leicht beleben und das Beschaffungsbudget der Kunden wird im Vergleich zum Vorjahr um 20-30 % steigen, aber immer noch niedriger sein als vor dem Russland-Ukraine-Krieg;andererseits,Einige neue Unsicherheiten häufen sich, beeinflusst durch Faktoren wie die frühere Entspannung der südostasiatischen Epidemie, mehr Kunden kaufen Produkte aus Südostasien, sodass die Übertragung von Bestellungen nicht ignoriert werden kann.

Insgesamt wird Greenhill Furniture die Nachfrage der Kunden nach neuen Produkten und neuen Stilen weiterhin genau verfolgen und eine aktivere Geschäftsentwicklungsstrategie verfolgen.

 

Passen Sie sich an Änderungen an

 

Jason Zhou, Manager von Multi Channel, macht seinen ersten Auslandsbesuch.Er ist seit 1 Jahr und 4 Monaten im Unternehmen und beschäftigt sich hauptsächlich mit der professionellen Produktlinie Heimtextilien.Diese Reise dient hauptsächlich dazu, neue und bestehende Kunden in Deutschland, Italien und Dubai zu besuchen und um Aufträge zu konkurrieren.

20

Er freute sich: „Ein Besuch vor Ort kann den Zeitpunkt der Bestellung effektiv nutzen, was dazu führt, dass viele alte Kunden im Voraus mit einer Anzahlung bestellen, und auch die Verhandlungen mit neuen Kunden verlaufen reibungslos und eine Nachverfolgung wird später erforderlich sein!“

Gleichzeitig achten die Kunden im harten Wettbewerb auf dem Markt zunehmend auf die Qualität und Muster von Textilprodukten.In diesem Jahr werden Maßnahmen ergriffen, um diese Schwachstellen auszugleichen und die Qualität und Qualität der Produkte kontinuierlich zu verbessern, um sie an die neuen Veränderungen der Marktnachfrage anzupassen.

 

Erweitern Sie neue Märkte für neue Aufträge

 

Larry Ellison, Gründer von Oracle, sagte einmal:„Begegnung ist die Basis des Vertrauens, und wahres Vertrauen ist die Natur der Freundschaft.“Will Wan, Leiter der D-Abteilung von Topwin, betrachtet Kunden immer als Freunde.Er legte die Abfahrtszeit auf den 24. Januar fest, den dritten Tag des Frühlingsfestes.

Will Wan besuchte die Region des Mittleren Westens der USA, die noch nie zuvor beteiligt war.Bei minus 26 Grad traf er neue Kunden.Beide Seiten zeigten sich voller Zuversicht hinsichtlich der künftigen Zusammenarbeit.Er führte außerdem Feldforschungen auf einigen Großmärkten und Supermärkten in der Umgebung durch, um die neuesten Produkttrends zu verstehen.

21

Anschließend reiste er nach Mexiko, um einige alte Kunden und alte Freunde zu treffen.Mit tiefem Gefühl sagte er: „Wir haben immer nicht nur die geschäftliche Zusammenarbeit mit Kunden gefördert, sondern auch aufrichtig die chinesische Kultur und unsere Familiengeschichten mit Kunden geteilt.“Wir sind mit Kunden und ihren Familien befreundet, was für die Stabilität der Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung ist.“

In diesem Moment pendeln viele MU-Leute zwischen Wolkenkratzern, Marktstraßen und Landstraßen im Ausland und betreten sogar die Häuser von Kunden, um Dienstleistungen und Kunden, Produkte und Märkte miteinander zu verbinden.Sie nehmen Flugzeuge, Schiffe und Taxis, schleppen Koffer und rennen gegen die Zeit, um in die Zukunft vorzudringen.

Der Verzicht auf das Frühlingsfest ist keine deprimierende Sache, denn sie wissen, dass sie ihre Kunden wertschätzen und ihnen immer Priorität einräumen, und sie glauben, dass Chancen immer fleißigen und ehrgeizigen Menschen zugute kommen!


Zeitpunkt der Veröffentlichung: 21. Februar 2023