વિદેશી દેશોમાં વસંત ઉત્સવ | ધ રનિંગ એમયુ પીપલ

હાલમાં, દેશ અને વિદેશમાં ખુલ્લાપણાનાં પગલાંની શ્રેણીના અમલીકરણ સાથે, આંતરરાષ્ટ્રીય વેપારનો મુખ્ય વિરોધાભાસ પુરવઠા શૃંખલાના અવરોધ અને અપૂરતી કામગીરી ક્ષમતાથી બાહ્ય માંગની નબળાઈ અને ઓર્ડરમાં ઘટાડો તરફ બદલાઈ ગયો છે. આપણે પુરવઠા અને ખરીદીના ડોકીંગને મજબૂત બનાવવું જોઈએ, અને ઓર્ડર મેળવવા અને બજારો ખોલવા માટે પ્રયત્નશીલ રહેવું જોઈએ. એક દિવસ વહેલા બહાર જવાનો અર્થ એ છે કે વધુ એક વ્યવસાયિક તક.

નાતાલની જેમ, વસંત ઉત્સવ એ ચીનનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરંપરાગત તહેવાર છે.ઘણા MU લોકોએ તેમના પરિવારો સાથે પુનઃમિલનનો અદ્ભુત સમય છોડી દીધો, અને ગ્રાહકોને મળવા માટે નીકળી પડ્યા, "100-દિવસની લડાઈ" માં સક્રિયપણે ભાગ લીધો.

હજાર ઈમેલ કરતાં રૂબરૂ મુલાકાત વધુ સારી છે.યુરોપિયન યુનિયન ડિવિઝન ઓફ MU (૧૯૩૧) ના સિનિયર ડિરેક્ટર ડેવી શીએ કોવિડ મહામારીના છેલ્લા ત્રણ વર્ષોમાં હજારો ઇમેઇલ્સ મોકલ્યા હશે, પરંતુ તેઓ ચીની નવા વર્ષના પહેલા દિવસે પોતાનો સામાન પેક કરવા અને ત્રણ વર્ષથી વિલંબિત યુરોપિયન પ્રવાસ શરૂ કરવા માટે વધુ ઉત્સુક હતા.

શાંઘાઈથી શરૂ કરીને, કોપનહેગન અને પોલેન્ડ થઈને, તે આખરે વોર્સોમાં તેના જૂના ગ્રાહકોને મળ્યો, બંને ખાસ કરીને સૌહાર્દપૂર્ણ અને સ્થળાંતરિત હતા. બાયડગોસ્ઝ્ક્ઝ, ગ્ડાન્સ્ક અને લોડ્ઝ જેવા શહેરોની મુલાકાત લીધા પછી, ડેવી શી આ સફરના બીજા સ્ટોપ તરીકે તેના જૂના ગ્રાહકો સાથે ઝડપથી જર્મની ગયા. તેમના બે વ્યવસાયિક જૂથો અનુક્રમે ન્યુરેમબર્ગ ટોય ફેર અને ફ્રેન્કફર્ટ એમ્બિયેન્ટમાં હાજરી આપી.

"જોકે ગ્રાહકો સામાન્ય રીતે જાણ કરતા હતા કે હજુ પણ ઘણી બધી ઇન્વેન્ટરીઓ પચાવવાની બાકી છે, ખાસ કરીને બગીચા અને બહારના ઉત્પાદનો માટે, વસંત ઉત્સવ દરમિયાન છૂટક ગ્રાહકોનો સંપર્ક કરવો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે!", ડેવી શી માનતા હતા કે મે સુધીમાં પરિસ્થિતિમાં વધુ સુધારો થવો જોઈએ અને બેક ટુ સ્કૂલ અને ક્રિસમસ ઉત્પાદનો જેવા મોસમી ઉત્પાદનો માટે ઓર્ડર આપવાની ઘણી તકો હજુ પણ રહેશે.

સમગ્ર વસંત મહોત્સવ દરમિયાન, ગેરી લીએ ઉત્તર સમરસેટ, લંડન અને કેમ્બ્રિજ જેવા સ્થળોએ તેમના ગ્રાહકો સાથે સમય વિતાવ્યો. એમયુના એમેઝોન વિભાગમાં તેમની નોકરી મુખ્યત્વે એમેઝોન ઈ-કોમર્સ વિક્રેતાઓને સેવા આપે છે, અને 2023 માટે તેમની નવી પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ યોજનાઓને સમજવી ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. બર્લિનમાં, ગેરી લીએ સ્થાનિક ઈ-કોમર્સ સર્જકો પાસેથી પણ આદાન-પ્રદાન કર્યું અને શીખ્યા, જેનાથી ગ્રાહકો સાથેના સંબંધો મજબૂત થયા, પરંતુ પરસ્પર પ્રગતિને પણ પ્રોત્સાહન મળ્યું.

"આ વખતે અમે જે ગ્રાહકોની મુલાકાત લીધી તે બધા ઈ-કોમર્સ વિક્રેતાઓ છે, અને પ્રતિસાદ પરથી, આ વર્ષે ખરીદીનું પ્રમાણ વધશે. ગ્રાહકો અમારી એકંદર ઈ-કોમર્સ સેવા પ્રક્રિયામાં ખૂબ જ રસ ધરાવે છે!" ગેરી લીને લાગ્યું કે યુરોપિયન ગ્રાહકોને હજુ પણ ઈ-કોમર્સ પર વિશ્વાસ છે,અને ઈ-કોમર્સ રિટેલનો હિસ્સો હજુ પણ વધી રહ્યો છે અને આખરે તેને ઓફલાઈન રિટેલ કરતાં વધુ કરવાની તક મળી છે.

ગ્રાહકો હવે ઓનલાઈન ઉત્પાદનોની કાર્યક્ષમતા અને ભિન્નતા પર વધુ ધ્યાન આપે છે, જે આ વર્ષે તેમના વિભાગમાં ઉત્પાદન વિકાસનું કેન્દ્રબિંદુ છે.

ગ્રીનહિલ ફર્નિચરના જનરલ મેનેજર તરીકે, જોની ઝુ પ્રથમ વ્યક્તિ હતા જેમણે શરૂઆત કરી હતી, અને તેમની સફર સૌથી મુશ્કેલ અને જટિલ હતી: દક્ષિણપૂર્વ એશિયાથી યુરોપ અને પછી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, ક્રિસમસ, નવું વર્ષ, વસંત ઉત્સવ, ફાનસ મહોત્સવ અને અન્ય મહત્વપૂર્ણ તહેવારો દરમિયાન. તેથી, તેમણે સૌથી વધુ ગ્રાહકો જોયા અને સૌથી ઊંડા અનુભવ કર્યા.

"જોકે ચીનમાં 'બી-ક્લાસ અને બી-મેનેજમેન્ટ' નીતિ લાગુ કરવામાં આવી છે, મારા સર્વેમાં જાણવા મળ્યું છે કે 80% ગ્રાહકો હજુ પણ વર્ષના બીજા ભાગમાં ચીન આવવાનું પસંદ કરે છે, તેથી અમારી સક્રિય મુલાકાતો ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ છે." ભવિષ્યમાં આઉટડોર પ્રોડક્ટ માર્કેટના વલણ અંગે, તે એક દ્વિભાષી દૃષ્ટિકોણ ધરાવે છે:

એક તરફ,યુરોપમાં ઊર્જાના ભાવ અને ખાદ્યપદાર્થોના ભાવમાં ઘટાડા સાથે, ગ્રાહક બજાર થોડું પુનર્જીવિત થશે, અને ગ્રાહકના પ્રાપ્તિ બજેટમાં ગયા વર્ષની સરખામણીમાં 20-30%નો વધારો થશે, પરંતુ તે હજુ પણ રશિયા-યુક્રેન યુદ્ધ પહેલા કરતા ઓછું રહેશે;બીજી બાજુ,દક્ષિણપૂર્વ એશિયાઈ રોગચાળામાં અગાઉની છૂટછાટ જેવા પરિબળોથી પ્રભાવિત, કેટલીક નવી અનિશ્ચિતતાઓ એકઠી થઈ રહી છે, વધુ ગ્રાહકો દક્ષિણપૂર્વ એશિયામાંથી ઉત્પાદનો ખરીદે છે, તેથી ઓર્ડરના ટ્રાન્સફરને અવગણી શકાય નહીં.

એકંદરે, ગ્રીનહિલ ફર્નિચર હજુ પણ ગ્રાહકોની નવા ઉત્પાદનો અને નવી શૈલીઓની માંગને નજીકથી અનુસરશે, અને વધુ સક્રિય વ્યવસાય વિકાસ વ્યૂહરચના અપનાવશે.

મલ્ટી ચેનલના મેનેજર જેસન ઝોઉ તેમની પહેલી વિદેશ મુલાકાત લઈ રહ્યા છે. તેઓ 1 વર્ષ અને 4 મહિનાથી કંપનીમાં છે, મુખ્યત્વે હોમ ટેક્સટાઇલની વ્યાવસાયિક પ્રોડક્ટ લાઇન સાથે કામ કરે છે. આ પ્રવાસ મુખ્યત્વે જર્મની, ઇટાલી અને દુબઈમાં નવા અને જૂના ગ્રાહકોની મુલાકાત લેવા અને ઓર્ડર માટે સ્પર્ધા કરવા માટે છે.

તેમણે ખુશીથી કહ્યું: "સ્થળ પર મુલાકાત લેવાથી ઓર્ડર આપવાના સમયનો અસરકારક રીતે લાભ થઈ શકે છે, જેના પરિણામે ઘણા જૂના ગ્રાહકો ડિપોઝિટ સાથે અગાઉથી ઓર્ડર આપે છે, અને નવા ગ્રાહકો સાથે વાટાઘાટો પણ સરળતાથી ચાલી રહી છે, અને પછીથી ફોલો-અપની જરૂર પડશે!"

તે જ સમયે, બજારની તીવ્ર સ્પર્ધામાં, ગ્રાહકો હવે કાપડ ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા અને પેટર્ન પર વધુ ધ્યાન આપી રહ્યા છે. આ વર્ષે, આ પીડાના મુદ્દાઓને દૂર કરવા માટે પગલાં લેવામાં આવશે, બજારની માંગમાં નવા ફેરફારોને અનુરૂપ ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા અને ગ્રેડમાં સતત સુધારો કરવામાં આવશે.

ઓરેકલના સ્થાપક લેરી એલિસને એક વાર કહ્યું હતું કે,"મિલન એ વિશ્વાસનો પાયો છે, અને સાચો વિશ્વાસ એ મિત્રતાનો સ્વભાવ છે."ટોપવિનના ડી ડિપાર્ટમેન્ટના મેનેજર વિલ વાન હંમેશા ગ્રાહકોને મિત્રો માને છે. તેમણે 24 જાન્યુઆરીએ પ્રસ્થાનનો સમય નક્કી કર્યો, જે વસંત ઉત્સવનો ત્રીજો દિવસ હતો.

વિલ વાને અમેરિકન મિડવેસ્ટ ક્ષેત્રની મુલાકાત લીધી, જે પહેલાં ક્યારેય સામેલ નહોતું. તેઓ માઈનસ 26 ડિગ્રીની ઠંડીમાં નવા ગ્રાહકોને મળ્યા. બંને પક્ષો ભવિષ્યના સહયોગમાં સંપૂર્ણ વિશ્વાસ ધરાવતા હતા. તેમણે નવીનતમ ઉત્પાદન વલણોને સમજવા માટે સ્થાનિક વિસ્તારના કેટલાક જથ્થાબંધ બજારો અને સુપરમાર્કેટ પર ક્ષેત્રીય સંશોધન પણ કર્યું.

ત્યારબાદ તેઓ કેટલાક જૂના ગ્રાહકો અને જૂના મિત્રોને મળવા મેક્સિકો ગયા. ઊંડાણપૂર્વક લાગણી વ્યક્ત કરતા તેમણે કહ્યું, "અમે હંમેશા ગ્રાહકો સાથે વ્યવસાયિક સહયોગને પ્રોત્સાહન આપ્યું નથી, પરંતુ ગ્રાહકો સાથે ચીની સંસ્કૃતિ અને અમારા પરિવારની વાર્તાઓ પણ નિષ્ઠાપૂર્વક શેર કરી છે. અમે ગ્રાહકો અને તેમના પરિવારો સાથે મિત્ર બન્યા છીએ, જે સહકારની સ્થિરતા માટે જરૂરી છે."

આ ક્ષણે, ઘણા MU લોકો વિદેશમાં ગગનચુંબી ઇમારતો, બજારની શેરીઓ અને ગ્રામ્ય રસ્તાઓ વચ્ચે ભટકતા રહે છે, સેવાઓ અને ગ્રાહકો, ઉત્પાદનો અને બજારોને જોડવા માટે ગ્રાહકોના ઘરોમાં પણ પ્રવેશ કરે છે. તેઓ વિમાનો, જહાજો અને ટેક્સીઓ લે છે, સુટકેસ ખેંચીને ભવિષ્ય તરફ આગળ વધવા માટે સમય સામે દોડે છે.

વસંત ઉત્સવ છોડી દેવો એ નિરાશાજનક બાબત નથી, કારણ કે તેઓ જાણે છે કે તેઓ ગ્રાહકોને મહત્વ આપે છે અને હંમેશા તેમને પ્રાથમિકતા તરીકે માન આપે છે અને તેઓ માને છે કે તકો હંમેશા મહેનતુ અને મહેનતુ લોકોને અનુકૂળ આવે છે!